拉夏贝尔，是怎么搞定供应商的？

拉夏贝尔已逾20岁。

这家创立于1998年的多品牌时尚集团，最近在供应链环节启用了法大大电子合同。作为与供应商签约的数字化手段，此举表面上是签约形式和载体的变革，背后却是传统供应链向数字供应链的转变。

数字化契约，“保卫”供应链

全球企业中心发布的“数字供应链”白皮书指出，数字供应链能够进行需求刺激、匹配、感知和管理，以提升业绩并最大程度地降低风险，其核心优势是能够出色地满足客户需求。——游戏规则正在改变，传统的线性供应链正在转化为数字化供应链。

而制造业历来是中国的核心产业，数据显示，2017年制造业产值占中国GDP的29.3%。但由于制造业数字化起步较晚，数字化水平有待提高。

作为国内“快时尚”的代表，拉夏贝尔（A股股票代码603157，H股股票代码06116）是国内首家A+H上市服装公司，旗下现有10个品牌。截至2018年9月30日，集团在全国拥有9625多个零售网

——可以说是名副其实的“女装大佬”了。

对于供应商管理，拉夏贝尔有一套自己的系统。通过嵌入其中的法大大电子合同，拉夏贝尔即可和供应商实现缔约的线上化，从发起、签署到存储的合同全生命周期均可在线完成。双方在获得交易基础契约保障的同时，不必担心商业机密外泄的风险。

纯粹线上操作：合同这一辈子

具体如何操作？以下内容也许更能引起“实战派”的注意。

首先，供应商需要通过法大大提供的实名认证技术，提交企业认证申请，以确保“电子签名制作数据用于电子签名时，属于电子签名人所有”且“仅由电子签名人控制”（《电子签名法》认定“可靠电子签名”的有效条件之一），这也是所有可电子合同签署的第一步。

在完成实名认证后，供应商即可在线上签署电子合同并进行提交，当拉夏贝尔同样完成签署后，一份具备法律效力的合同件即已生成并存储至云端。

当双方后续有阅、调取或下载合同的需要时，同样的，通过系统后台即可操作满足——签署完毕的法大大电子合同，将即时上传至微软云和阿里云，既不占物理空间，也无需担心息外泄，同时其多达9份的云端备份也确保了件安全。

这样一来，合同的便捷、安全、合规都得到了体现和保障。

法大大电子合同的应用场景当然不限于供应链。目前我们的客户已覆盖金融、保险、第三方支付、旅游、房地产、医疗、物流、供应链、B2B、B2C线上交易平台、人力资源管理等行业以及政府机构，阿里巴巴、SAP、微软（中国）、统一集团、携程、同程旅游、众安保险、美团网、龙湖地产、51社保、积木盒子、投哪网、珍爱网、人人车、途家网、房多多等均在其中。