大厂们的“以载商”：阿里影业“化出海”，爱奇艺赔本赚吆喝……

近期上映的《绿皮书》，“火”的很低调。

若不是在第91届奥斯卡金像奖颁奖典礼上，这部影片过关斩棘，连获五项提名，并将最佳影片、最佳男配角、最佳创剧本三项大奖收入囊中。

我们或许会忽略它的存在，更关注不到影片背后的主角——联合出品方阿里影业。

实际上，不止《绿皮书》，连近期家喻户晓的《流浪地球》，也有着阿里影业的身影。而据统计，去年票房过10亿的15部影片中，阿里影业深度参与了8部。

面对这样的表现，怪不得阿里大娱轮值总裁、阿里影业董事长樊路远在朋友圈感叹，“今天中午和同事热烈讨论一致认为，和阿里影业合作的电影运气都特别好！”

抛开娱乐视角，透过阿里影视，我们或可以小见大，理一理创消费的发展生态。

01 创借势，上市潮风云起

上接阿里影业，光鲜背后，我们再来它的一段“难堪”过往。

一直以来，外界对阿里影业诟病不断：管理层的频繁更换导致发展战略不断摇摆。

短短几年内，三任董事长带来的三套发展战略，引起的化内容，业务方向摇摆，让这个含着金钥匙出生的“富二代”颇有盛名之下的意味。

但这更像是黎明前的黑暗。

3月5日，阿里影业发布公告称控股股东Ali CV完成认购10亿股新股份。Ali CV为阿里巴巴集团间接全资附属公司，换言之，阿里影业正式成为阿里巴巴集团的附属子公司。

在为阿里影业“全面”回归阿里兴奋不己之时，或许更应思考阿里大举挺进创消费产业阳谋：究竟是“阿里爸爸”更需要“影业儿子”，还是“儿子”更需要“爸爸”？

据国家统计局数据，2017年全国化及相关产业增加值为34722亿元，占GDP的比重为4.2%，同比增12.8%，远高于同期GDP增速。

其中，化服务业增加值为19300亿元，增长20.4%，占比为55.6%。同样是化及相关产业增加值占GDP比重，在2010年，这一数字仅为1.5%。

不难发现，基于创消费的化产业，虽然只是刚刚起步，但一起步便迅速进入一个黄金时代。

这个黄金时代更是群雄逐鹿：有行业大厂的深度整合，有中小创的蓬勃崛起，更引人注意的是，创上市潮的风起云涌。

据趣识财经不完全统计，自2017年以来，创领域如掌阅科技、横店影视、【金逸影视(002905)、股吧】、阅集团、哔哩哔哩、爱奇艺、虎牙直播、映客直播、趣头条等纷纷上市。

这些上市公司已然涵盖了影视、视频、网络直播、网络学、网络消息分发等大创消费的多个领域。

这其中还不包含，诸如音乐类－腾讯音乐，音频类－喜马拉雅，话剧类－开心麻花等早已声名在外的独角兽，一时之间，互联网创消费行业大有欣欣向荣、百花齐放之势。

02 以载商，大厂上游拼杀

如“倒春寒”一样，似蓬勃发展的互联网创消费行业，实则却是乍暖还寒，企业良莠不齐。

这个行业内，有成熟商业模式，但重修内功的企业更易获得成功。

对于网络视频和网络直播平台而言，趣识财经了解到，虽然大多数仍处在“烧钱”状态，但不乏明星企业被资本青睐。

以爱奇艺为例，尽管四年来连续亏损（2015年亏损25.75亿元，2016年亏损30.74亿元，2017年亏损37.37亿元，2018年净亏损仍高达35亿元），但会员模式却获得行业认可。

截止到四季度末，爱奇艺的订阅会员规模达到8740万，付费会员占比达到98.5%。整个2018年，爱奇艺净增订阅会员3660万，订阅会员规模同比增长72%。

得益于快速增长的会员规模，以及日渐清晰会费模式（四季度营收70亿元，同比增55%），不断亏损爱奇艺被资本所好。

会员增长背后依靠的是视频质量的不断提升，“品质内容”被作是创消费公司成长的重要因素。

但对影视公司而言，只有高品质内容，或许还不够。继2017年，【横店影视(603103)、股吧】与金逸影视上市以来，影视公司却暗淡了许多，即便有优质内容，良好口碑著称开心麻花也折戟IPO。

透过分析，我们或可管中窥豹。开心麻花拥有独特商业运作模式，但话剧转型电影中或许有些“水土不服”。

话剧固然能夯实演技，提供质量保证，但话剧短频快优势，却无法复制到电影中。电影的高成本，长周期，投入产出波动性大的特，阻碍了开心麻花的上市IPO之路。

从数据来，开心麻花近年收入（以票房收入作为评估）波动极大，从2015年开心麻花首部作品《夏洛特烦恼》14.4亿元票房，到2016年第二部作品《驴得水》1.7亿元票房，再到2017年《羞羞的铁拳》22.13亿元票房。

业绩与利润的波动巨大，又无外部资本支撑，在IPO更加趋严的今天，折戟已成必然。

另有媒体曾公开报道，开心麻花几位核心演员，诸如沈腾、马丽等优质IP未对公司持股，这更加影响到公司稳定性及成长性。

一个鲜活的对比案例，3月6日向美国证券交易委员会提交IPO申请的网红公司——如涵控股，其核心IP张大奕持股高达15%。

创公司虽有万千，但支撑企业发展的逻辑却是相似的。

在流量成本高企的后互联网时代，品质内容，资本支撑，优质IP正成为影响互联网创消费公司的核心因素。

正如，背靠腾讯的网络学公司——阅集团，就是这样的代表。

这家于2015年3月由腾讯学与盛大学整合而成，旗下拥有QQ阅读、起中网、创世中 网、云起书院、潇湘书院、红袖添香等众多业界品牌的网络阅读公司。

目前已有的1000万部作品储备，占据网络学的90%；它吸引了包括唐家三少、猫腻等网络创顶尖作家在内的400万名IP作者驻扎。

其中，更是推出了我们耳熟能详的人气作品：《步步惊心》《鬼吹灯》《盗墓笔记》《琅琊榜》《择天记》等。

2017年11月，作为腾讯化布局的重要一环，阅集团在港股上市。阅集团联席CEO吴辉曾在接受相关媒体采访时表示，IPO后获得的融资将用于IP开发，并将打造IP是作为一项长线事业。

管中窥豹，可见其大。阅集团是依托高品质内容、强大IP价值，以及资本支撑等诸多因素成功。

但实际上，阅（或者说腾讯）在向网络学的上游创／生产环节发力，扼住了这一创消费的生命线。

在化产业中探寻商业逻辑，似疏远的商业与化，被紧密的结合在一起。但这一紧密的创消费商业之路只是刚刚开始。

03 追求创产业的价值逻辑

不谋全局者,不足谋一域。

在众多中小创企业还在为生存发展披荆斩棘时，大厂们已然指江山，绸缪布局了。

早在去年春，作为中国最大的互联网化企业，腾讯便宣布了新的化发展战略构思：化价值以及产业发展便构成了腾讯创核心的“二元价值”理念。

截至目前，无论是游戏、动漫、学，还是影视、电竞，腾讯涉足之广之深，为行业之最。在这个巨大的网络化体系中，已然沉淀了数亿全球用户。

其实，不止腾讯，阿里、百度等行业大厂对创消费领域的布局整合从未停歇，这其中包含众多的商业链条与中小创企业，也隐含着巨大的商业价值等待挖掘。

然而，创消费是有特色的商业形态，更应承载特有的化价值逻辑。

如此，以载商，企业更易有所作为。