科林电气控股股东变更 海入主是否迎来新契机？

本报记者 张晓玉

9月4日，科林电气发布公告称，公司控股股东已变更为海网能。由于海网能无实际控制人，公司随之变更为无实际控制人。自此，股东变更带来的新机遇和挑战也成为了各界的焦点。

海网能成为控股股东

根据科林电气的公告，公司在2024年第一次临时股东大会上通过了董事会换届选举的决议，产生了新的董事会成员。

从新一届董事会的构成来看，海网能提名的陈维强、史文伯、刘欢、钟耕深成功当选公司董事，而石家庄国投推举的秘勇、王永、王凡林也在本次换届中担任董事职位。

随后，9月3日召开的第五届董事会第一次会议上，陈维强被选举为董事长，史文伯为副董事长，王永则被聘任为公司总经理。

资料显示，新任董事长陈维强现任海集团高级副总裁，副董事长史文伯曾担任海网能总经理。新总经理王永则是科林电气的“老将”，在公司内部工作多年，原任副总经理，此次晋升为总经理。

中国企业联合会特约研究员胡麒牧向《证券日报》记者表示“董事会的组成反映了股东利益的多元化，而这些不同利益主体之间的平衡与合作，直接关系到公司未来的稳定和发展。”

治理结构挑战与战略调整并行

在董事会组建完成后，海网能曾表示，计划在入主科林电气后充分利用海集团的内部优质资源，例如芯片、功率半导体、电子、电力电子、软件、温控等方面的技术优势及研发、供应链平台和人才机制，以及全球营销渠道资源等，以支持科林电气拓展国内外市场。

在新的格局下，海网能入主后的首要任务是如何在保证公司治理结构稳定的同时，充分调动自身资源优势，助力科林电气在市场上取得更大的成功。

虽然海方在董事会中占据多数席位，但科林电气章程规定，董事在涉及关联交易时需回避表决。公司章程第一百四十三条明确指出“董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的，不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。”

有资深市场人士对记者表示，这一规定意味着，即使海方在董事会中占有多数席位，也需要争取到更多董事的支持才能通过相关决议。

“在这种治理结构下，董事长在决策过程中更需充当协调者的角色，以确保各方在关键决策上达成一致。尤其在关联交易和重大资本运作上，如何调和董事会内部不同利益主体之间的冲突，将成为公司面临的重要考验。”上述市场人士表示。

而在海网能的主导下，科林电气是否能借助新资源拓展业务，实现新的突破，尚需时间验证。

（编辑 孙倩）