张小平逃离的国企，真的那么不堪吗？

昨天朋友发给我一篇章《百万年薪挖走影响登月计划的人才？》，个人认为章作者并没有在国企工作过，所以没有把问题说透，只是情绪上有所宣泄，但盲目的指责不能解决任何问题，遂决定写写自己对 国企 的认识。

先说下自己的情况，我在某国企工作14年，从基层员工到机关，具体经历就不说；由于投资收益还不错，加之对自由的向往，几年前辞去国企的安逸，到了上海一家股票相关的公司，作为核心成员参与了创业团队。

这样的经历，这个年纪，也许可以有更好的视角去待一些事物。那么，我就来说说我眼里的国企情况吧。

（主要忧郁的眼神，什么不见？眼睛挺大啊）

在讨论国企的问题之前，首先搞清楚国企产生的出发比较好。可以说，中国的国企跟随国家的诞生那一刻，就承担了国家社会经济发展的主要思路：一个是集中力量 办大事 ，一个是更多的兼顾公平，照顾 中下阶层 的利益。

集中力量办大事好理解，在没有西方类似的庞大垄断集团的情况下，集中全国的力量，构建基础的石油化工、煤炭等重工业，陆海空国防事业，卫星通信、路桥港建设等民生事业，这些历史和现代进程，都不容忘记。

而兼顾公平和照顾中下阶层的利益，可以说除了北欧的瑞典、挪威这些小国之外，中国比任何主流的欧美国家做的 都要好 ；这其中，国企就是经济方面的主要承载者，而这一切都是由于新中国建国时的纲领决定的，话题敏感，就不展开说了。

说个事实吧。欧美主流国家执行的是 精英主 义，一个连印钞权都掌握在几家财团的国家，在各种公开场合能听到的都是精英们的声音，而底层白人百姓基本是没有声音，这就导致了国家机器成为精英分子的服务器。

而让这一切曝光出来的，就是特靠谱的民选上台，只有他大胆直言铁锈地带的底层痛苦，最终掩盖了包括政治幼稚、贪财好色等缺。

而中国走到现在，产生的大量高净值人群都在谋求话语权、按照欧美精英主义的角度思考各自小群体的利益，那么谁替没有话语权的中下阶层发言呢？

有没有人走到中下阶层去、去写写他们怎么思考当前的问题呢？多说一句，我以为中国高净值人群应该多一些国士精神，而不是精英主义，不要脱离东方集体主义这一实际土壤。

至于提到的国企 效率和质量 ，这是不容回避的，确实是这样，公平和效率在现有思维纬度下，本身是不可能兼顾的，大部分国企的效率确实不高。

但并非都是如此，举例来说，难道中国移动不算成功吗？不算有效率吗？在中国移动的10086里，我第一感受到，你的委屈和抱怨，在店家这里是必须解决的问题；隔着电话我都能感受到微笑。

我手机号码从来就没有换过，我就喜欢 中国移动 。另外，难道我们的 中国电网 不算成功吗？难道 中国中车 的高铁不算成功吗？

一切都在推进中，到问题也不应该忽略实际的成绩。今年是改革开放40周年，也可以说是国企改革40周年，很多事情，把眼光放长远，10年的纬度去，沧海桑田，另一番风景。

不管你是张小平还是李小平，我都建议刚毕业的年轻人最好能进入大型国企去锤炼几年。为什么呢？我来说说吧。

大型国企是往往都是成熟的企业。过于臃肿的同义词是机制的完善，我们以召开会议为例：

1）提前确定会议的主题、参加的人员、基本的议程；

2）拟定主要领导的发言、选定其他主题的发言人、过审其发言内容、计算发言时间和整体会议时间；

3）主持穿插、掌控全局、布置会议结束后的落地工作；

4）会场的准备、布置、座次安排、服务人员的沟通。

而一般的初创企业开会是怎样的呢？老板：筒子们，开会；甲乙丙：好的。丁戊己：什么鬼？庚辛壬癸：一脸懵逼……

再举个栗子，国企的起吊作业：

1）提前24小时提交安全生产报告，对现场、设备、参与人员做安全确认，制定措施；

2）现场除生产人员外，车间安全监护、公司安监部门人员、技术部门人员、值班领导全部到场；

3）起吊前半小时，所有参与人员，现场学习安全措施，检安全带、现场安全隐患。

而民营企业呢？老板：二狗子，在厂房上加个横梁吧，用吊车……三德子，快把我奔驰开过来，送二狗子去医院，他摔下来了；噢，不，不用了，已经来不及了。

在这样成熟的企业里，你能想到的经济部门、社会职能几乎都浓缩在了企业里，如果你能精准的找到 自己的位置 ，在短短的几年内，你就能熟悉了解整个企业经营运行的方方面面，这些基本上也是中国经济社会运行的缩影。

想想，这对你的成长、尤其是综合能力的成长，是不是有利呢？由于国企的特性，会给你初期的成长很多试错的空间。可以说，只要你不拿自己的生命和别人的生命开玩笑，你的专业技能会得到最大的试验和提升。

在《百万年薪挖走影响登月计划的人才？》章里，其实重还是利益的板结，使得真正有才华有能力、却没有背景的人，没有机会得到晋升和经济上的提升。

可以说，这个基本上是事实，在国企尤其是那些跟共和国同岁的大型国企，几十年的运营发展，利益逐步板结这既是不正常的情况也是很自然的规律，这种利益板结不仅仅是国企有，私企也有，甚至美国也有，欧洲国家也有，全天下都一样，因为这就是 人类社会 。

但是任何社会环境下，没有背景的年轻人并不是没有晋升的机会，答案其实都知道： 到一线去 ，到最辛苦最没人愿意做却很重要的地方去，或者是新近开发的领域去。扎克伯格、马斯克只能诞生在新经济领域，绝对不会诞生在美国金融体系。

还是说回国企年轻人的晋升吧。我以我自己为例做一下说明：刚刚参加工作的时候，新的厂房刚刚竣工，大家都是年轻人，没有人愿意吃苦，我就愿意；跟着老师傅修设备，24小时过去了，人困驴乏；领导说，还有个锅炉要处理，小X你别走，给老潘搭把手。

搭把手就搭把手，最后中午12，我在锅炉屋顶睡着了，冬天的大太阳晒着，真特么香。

进入机关后，有几年我负责宣传工作，我跟部门的领导两个人决定出一个企业的月刊；这杂志从内容采集、摄影、到档编排（直接编排到可以印刷出版哦，不是只出档）、到出版沟通，几乎都是我一个人 独立承 担。

以至于，每到杂志出版前的一周，我基本上吃住在办公室，晚上1睡，早上5起，就跟打了鸡血一样。

大概杂志出到第十几期的时候，有一天上午，上一级公司的董事长兼党委书记从总部直接电话打到办公室：小X，我是老X，我了你们这一期的月刊，关于“车间班组”这个栏目，我感觉你们的想法还不错，是不是还可以从技改这个角度去发现一些新闻呢？

我：好的,X总，您说的是，我们立即就开始考虑。10分钟后，公司党委书记推门而入：“小X，把你们这一期的月刊给我一本我……”

由于特别能吃苦，特别能战斗，最主要的是特别风趣和长得特别好，当年的无声被多位处级领导牵头当红娘（有几个女孩子不仅出身好，长得也好，身材也好，反正啥都好），可无声是一个有理想有抱负对自己有信心的男人，怎么会向权贵低头呢？

我可是吃肉的狼，早晚要走出来的（如果上天再给我一次从头来过的机会，我会当场答应，年年给领导送鲤鱼，特娘的，你们不知道，自己奋斗太特么苦了，只有傻逼才选这条路，比如我），果断拒绝。

回归正题，我的亲身经历告诉你，任何地方都不是晋升无门，只是你还 不够好，不够拼命 。当然，这里面的难度太大了，对个人的综合能力考验很大，包括情商。或者，用一句话概括：你只管努力，剩下的交给天意。

未来国企需要更多的去除行政化，让企业更加市场化。下面这张图是天风证券整理的国企改革的有关件，可以说国企改革慢是慢了些，但真的没有停步，我当然不喜欢官腔官调，可我同样不喜欢盲目的指责，毫无见解。

改革总是困难的，再痛苦也得做。国企改革，只要能明确朝着市场化运营去推进，一定是成功，比如中国移动（真爱啊）。

毕竟我是做投资的，最终还是要说回市场，这张图是399974国企改革板块，从基本面，没法估值，整体还是亏损的；图形上，还处在下跌的中继，板块上并无太多的可取之处。

但这个板块里还是有几家优质的公司是值得关注的，有些个股在熊市中也走的非常强悍，比如 上汽集团、中国国旅、上海医药 等，包括中兴通讯在内，经过时间和黑天鹅的充分杀跌，很有可能处在了好股三的第一阶段，会迎来业绩增长和估值修复。

另外，中国移动、港交所也是好公司，可以适当关注。

好了，啰嗦这么多，其实就一句话：国企真的没有那么不堪，只是你没经历过。