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红星美凯龙的发展策略是在一二线城市核心地区通过自营

作者：岳阳林纸
2022-04-22 19:50:43
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红星美凯龙的发展策略是在一二线城市核心地区通过自营业务模式构建行业进入壁垒，稳固其市场领导地位，并从土地增值中获益；通过委托管理及特许经营模式在三线及以下城市拓展商场网络，对下沉市场进行快速的渗透。
据财报，截至2021年末，公司经营了95家自营商场，278家委托管理商场，分别较2020年末净增加3家和5家，总经营面积2230万平方米，比2020年多出24.8万平方米。
从主营业务方面来看，2021年，红星美凯龙自营及租赁收入为80.9亿元，同比增长21.1%，占总收入比重从2020年的46.9%扩大到52.2%；出租率为94.1%，相较2020年提升了2%。
委托管理商场方面，包括项目前期品牌咨询委托管理服务收入、项目年度品牌咨询委托管理服务收入、工程项目商业管理咨询费收入、商业咨询费及招商佣金，总收入为32.56亿元，较上年同期下降9.1%，但出租率提升至91.4%，2020年为90.7%。
虽然主营业务稳住了，但是由于委托管理商场业务收入下滑，可以说“轻资产、重运营”的发展战略并没有完全实现。

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