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发布双碳行动计划,中国电能源使用减少电能消耗逐年增加

  • 作者:我心跌了
  • 2024-03-07 21:34:05
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文/标准排名助理研究员 杨荣曼

中国电于2021年8月25日发布“节能降碳 绿色发展——中国电碳达峰、碳中和行动计划”,目标到“十四五”期末,实现单位电业务总量综合能耗和单位电业务总量碳排放下降23%以上。作为在中国投资协会投资咨询专业委员会、北京万家绿色用评级有限公司联合发布的《2023中国数字企业绿色用指数TOP100》榜单中排名第十六位的数字企业和国内三大通讯巨头之一,温室气体排放量却在持续增加。

营业收入增加,偿债能力提升

从盈利能力来看,2018-2022年,中国电集团有限公司(简称“中国电”)的归母净利润分别为204.32亿元、205.21亿元、208.55亿元、259.52亿元、275.93亿元,2022年公司归母净利润较2021年同期有所提升。归母净利润增速分别为9.72%、0.44%、1.63%、24.44%、6.32%,2022年公司归母净利润增速较2021年同期相比增幅有所下降。营业收入分别为3749.29亿元、3722.00亿元、3899.39亿元、4341.59亿元、4749.67亿元,2022年公司营业收入较2021年同期相比有所提升。营收增速分别为2.93%、-0.73%、4.77%、11.34%、9.40%,2022年公司营收增速较2021年同期相比有所下降。

从半年报来看,2019年至2022年上半年,中国电的归母净利润分别为139.09亿元、139.49亿元、177.43亿元、182.91亿元,2022年上半年公司归母净利润较2021年同期相比有所上升。归母净利润增速分别为2.50%、0.29%、27.20%、3.09%,2022年上半年公司归母净利润增速较2021年同期相比存在较大降幅。营业收入分别为1897.55亿元、1924.38亿元、2175.47亿元、2402.19亿元,2022年上半年公司营业收入较2021年同期相比有所增加。营收增速分别为-1.40%、1.41%、13.05%、10.42%,2022年上半年公司营收增速较2021年同期相比有所下降。

与此同时,2018-2022年,中国电的销售净利率分别为5.48%、5.57%、5.41%、6.02%、5.83%,2022年公司销售净利率较2021年同期相比有所下降。销售毛利率分别为30.24%、30.43%、 30.20%、29.21%、28.43%,2022年公司销售毛利率较2021年同期相比有所下降。销售期间费用率分别为22.44%、22.97%、21.49%、21.37%、20.62%,2022年公司销售期间费用率较2021年同期相比有所下降。

从半年报来看,2019年至2022年上半年,中国电的销售净利率分别为7.39%、7.31%、8.21%、 7.64%,2022年上半年公司销售净利率较2021年同期相比有所下降。销售毛利率分别为33.57%、31.35%、31.06%、31.01%,2022年上半年公司销售毛利率较2021年同期相比有所下降。销售期间费用率分别为22.85%、20.65%、20.58%、20.10%,2022年上半年公司销售期间费用率较2021年同期相比有所下降。

从偿债能力来看,2018-2022年,中国电的流动比率分别为0.29、0.28、 0.32、0.49、0.51,2022年公司流动比率较2021年同期相比有所上升。速动比率分别为0.27、0.27、0.30、0.47、0.50,2022年公司速动比率较2021年同期相比有所上升。剔除预收账款后的资产负债率分别为43.35%、45.26%、43.75%、37.61%、40.99%,2022年公司剔除预收账款后的资产负债率较2021年同期相比有所上升。

从半年报来看,2019年至2022年上半年,中国电的流动比率分别为0.31、0.32、0.36、0.54,2022年上半年公司流动比率较2021年同期相比有所上升。速动比率分别为0.30、0.31、0.34、0.52,2022年上半年公司速动比率较2021年同期相比有所上升。剔除预收账款后的资产负债率分别为47.25%、45.67%、41.89%、39.97%,2022年上半年公司剔除预收账款后的资产负债率较2021年同期相比有所下降。

从营运能力来看,2018-2022年,中国电的存货周转率分别为55.46次、59.77次、74.83次、70.98次、60.20次,2022年公司存货周转率较2021年同期相比有所下降。应收账款周转率分别为17.65次、17.80次、18.19次、19.83次、20.50次,2022年公司应收账款周转率较2021年同期相比有所上升。总资产周转率分别为0.57次、0.54次、0.55次、0.59次、0.61次,2022年公司总资产周转率较2021年同期相比有所上升。

从半年报来看,2019年至2022年上半年,中国电的存货周转率分别为25.30次、36.66次、30.77次、29.15次,2022年上半年公司存货周转率较2021年同期相比有所下降。应收账款周转率分别为7.31次、7.15次、8.14次、8.17次,2022年上半年公司应收账款周转率较2021年同期相比有所上升。总资产周转率分别为0.28次、0.27次、0.31次、0.31次,2022年上半年公司总资产周转率较2021年同期持平。

能源使用减少,电能消耗增加

中国电积极响应国家“双碳”战略目标和行业绿色低碳要求,加速能效水平和管理能力双提升,加快能源结构和产品赋能双转型,绿色低碳发展取得明显突破。公司于2021年8月25日发布“节能降碳 绿色发展——中国电碳达峰、碳中和行动计划”,目标到“十四五”期末,实现单位电业务总量综合能耗和单位电业务总量碳排放下降23%以上。

2022年,中国电通过共建共享、老旧机房改造、老旧设备退网、AI节能等多项措施,全年减少温室气体排放超过1300万吨,单位息流量综合能源耗用量同比下降21.5%,单位息流量温室气体排放量同比下降20.6%。

在推进低碳运营方面,公司多措并举加大节能降碳力度,在青海省打造全国首个“零碳数据中心”,从布局选址、PUE设计、节能技术应用和绿色能源利用等方面充分考虑,积极引入绿色元素,采用市电和高压直流融合,结合自然冷源部署冷冻水和间接蒸发水冷,并应用AI智慧运营等先进的技术,实现PUE低于1.2,成功入选中国通企业协会大数据中心高质量发展企业案例和中国通工业协会数字产业绿色“双碳”技术应用优秀案例。

中国电持续推进基站节能,自主研发基于大数据和AI技术的4/5G基站智慧节能系统,形成覆盖全网、深度感知的AI实时节能决策大脑及控制网络,实现了4/5G基站安全、自动、最大限度精准节能、降本增效。2022年,基站智慧节能系统已覆盖31省份,5G节能效率不低于16%,年化节电量达到6亿度,每年直接减少二氧化碳排放超过30万吨。

同时,中国电全面深化与中国联通共建共享合作,减少4/5G基站重复建设,大幅提升已建基站利用率,保护自然环境和景观,减少土地、能源和原材料的消耗,并持续深化杆路、管道、光缆等基础设施共建共享。

从能源使用情况来看,2020-2022年,中国电汽油消耗量分别为11.7万吨、12万吨、8.9万吨;柴油消耗量分别为2.9万吨、2.9万吨、2.5万吨;天然气消耗量分别为19.9百万立方米、22.13百万立方米、17.61百万立方米,2022年汽油消耗量、柴油消耗量、天然气消耗量较2021年同期均有所下降。

从外购热力电能消耗情况来看,2020-2022年,中国电外购热力消耗量分别为146.24百亿千焦耳、155.44百亿千焦耳、132.55百亿千焦耳,2022年公司外购热力消耗量较2021年同期有所减少。中国电电能消耗量分别为249.4亿吨、280.9亿吨、287.2亿吨,2022年公司电能消耗量较2021年同期有所增加。2020-2022年,公司绿色采购比例分别为97%、98%、98.5%,可见公司的绿色采购力度不断加强。

建设干部队伍,加强员工培训

中国电坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。深入实施新时代“人才强企”工程,在全集团范围内召开科技人才工作会议,发布“十四五”科技人才发展规划纲要,制定并落实科技人才工作10个方面27项重点举措,打造中国电战略科学家、科技领军人才和创新团队、卓越工程师、青年科技人才四支科技人才队伍,持续深化人才发展体制机制改革,推广人才云、人才工作站、人才特区等机制,进一步激发队伍活力。

同时,中国电依法维护员工权益,注重建立和谐的劳动关系,关爱员工生活,支持工会履行职能,鼓励员工参与管理,积极帮助员工提升能力,努力实现员工与企业共同成长。

公司全年开展27期“云改数转大讲堂”系列讲座,4期“转型之道”系列讲座,超过200万人次参加学习。进一步加强云专业队伍体系赋能,通过“天翼云赋能专区学习+重点专题学习+天翼云认证+师资培养+劳动竞赛+实训基地”一体化推进云赋能体系,覆盖近7万名云从业人员。分层分级开展大规模人才培养,通过“实战+认证”,规模化培养产数、研发、云网三支工程师队伍,面向一线员工队伍,开展涵盖各专业条线40个专业的技能认证考试,覆盖近37万人次,推动技能人才向卓越工程师转型。

同时,中国电鼓励员工参与公司管理。2022年修订完善职代会工作制度,制定职代会换届方案,组织选举第二届职工代表。坚持开展职工代表提案征集,共收到百余份提案,内容涉及云网融合、科技创新、绿色发展、网安全、产品客户服务、企业经营管理、员工队伍建设和员工关爱等方面。自2017年召开首届职代会以来,民主管理、民主参与、民主监督机制得到深化,员工的知情权、参与权、表达权、监督权得到有效保障,员工参与公司民主管理工作迈上新台阶。

致力服务社会,共享智慧成果

在社会责任方面,中国电积极服务乡村振兴,扎实做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作,持续发挥数字息基础设施赋能经济社会发展的作用,弥合数字鸿沟,增强数字包容性,让不同人群共享数字化发展成果。

2022年,中国电公司领导开展4个定点帮扶县和2个对口支援县(以下称“4+2”帮扶县)督促检查调研全覆盖工作,推动在“4+2”帮扶县引进无偿帮扶资金1899万元、培训干部人才53441人次,积极开展消费帮扶,助力“4+2”帮扶县及各级企业1400多个帮扶点特色产业发展壮大,有效巩固拓展脱贫攻坚成果,助力乡村全面振兴。

同时,中国电热心参与社会公益事业,贯彻《中华人民共和国公益事业捐赠法》等法律法规,落实《中国电集团对外捐赠管理办法》,遵循“自愿无偿、权责清晰、量力而行、诚实守”的原则,充分考虑捐赠对象和社会发展需要,通过公益性捐赠、救济性捐赠等多种形式支持科技、教育、文化、体育、卫生事业的发展,积极济困助残扶弱。

截至2022年年底,累计建成“爱心翼站”1万多家,加密覆盖居民社区等需求量大的区域,组织数字产品使用培训等讲座4.3万场,关爱服务惠及人群达到600万人次。2022年,96家“爱心翼站”荣获中华全国总工会“最美工会户外劳动者服务站点”称号,获表彰站点数量蝉联企业类第一。

在助力全球发展方面,中国电致力于加强息通领域的国际合作,推动全球化的数字基础设施建设及网络互联互通,有效实现“一带一路”沿线国家数字基础设施的提质发展。助力网络国际传播,积极履行社会责任,参与当地民生活动,助力构建人类命运共同体。截至2022年年底,中国电在全球68个国家/地区设立了107个分支机构,为全球客户提供国际增值网络服务及相互连接服务。

根据中国投资协会投资咨询专业委员会、北京万家绿色用评级有限公司联合发布的《2023中国数字企业绿色用指数TOP100》榜单,中国电以75.6的绿色指数位居第16名。

中国电表示,希望能够与生态伙伴一起共同促进“双碳”资源的共享和高效利用,共同构建新的绿色产业生态,与我国“双碳”目标合力前行,助力我国经济社会的绿色低碳转型。然而值得关注的是,公司对于温室气体排放量、用水量等环境息数据披露并不全面,这可能会影响公司实现为全人类应对气候变化贡献电力量的目标。因此,中国电应尽快完整准确披露环境息数据,这样才能有助于企业实现可持续发展,助力全面推进企业绿色低碳转型!


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