邮储银行的老板，我见过好几次啦。在我看思路是清楚

邮储银行的老板，我见过好几次啦。在我看思路是清楚的，非常清楚的。走同质化的路子，必死无疑的。但能不能干成？这我不知道，没个5年8年的，没戏。
【差异化】
迈入新时代，邮储银行将继续守正创新，着力打造乡村振兴、中小微企业、主动授、财富管理、金融市场五大差异化增长极。
这五个方面是一是扎根乡村沃土，做“三农”金融的主力军。邮储银行在农村地区本身就具备覆盖最广、下沉最深的网络优势和齐全的产品体系、专业的队伍、丰富的经验、良好的品牌美誉度，我们大力开展农村用体系建设已经初见成效，在38万个用村、上千万用户。
二是深耕中小微企业，以金融活水润泽千户万企。我们将扬长避短，致力在普遍不愿服务、不敢服务、不会服务的中小企业客户上建立起人无我有、人有我优的差异化竞争优势。
三是聚焦城乡居民，让财富管理惠及亿万客户。邮储银行拥有6.5亿庞大零售客群，他们的大部分资产仍然是存款形式存在，庞大的理财需求正在被挖掘。为金桂客户提供标准化的产品及组合服务，为富嘉客户提供专业化的资产配置服务，为鼎福客户提供个性化的综合金融服务。我们将尽快推动邮储银行跻身国内财富管理银行的第一梯队。
四是发挥金融市场优势，助力资金融通高效顺畅。在金融同业圈，邮储银行凭借资金稳定、资源丰富，一直是市场上重要参与者、资金供给者和资源调剂者。
五是创新业务模式，让主动授成为贷业务腾飞的翅膀。精准化、低成本触达客户，为客户提供全线上、秒批秒贷服务，这种主动授的业务模式改变了依赖抵制押物担保、人工申请和审批、人工贷后检查的传统贷作业模式，将助力邮储银行在贷领域建立起强大的差异化竞争优势。未来也未必有多好，但应该至少是从很差到比较差吧。