行长致辞哪家强？大行爱用排比句，采只服长沙和招行

高管的年报致辞一定程度上，不仅反映了高管个人的风格，也可以从中管窥一家银行的情况。

｜李玉敏

来源｜21世纪经济报道 （ID：jjbd21）

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又到了一年一度的年报季，除了关注银行的经营业绩，高管在年报中的致辞也颇为有趣。一定程度上，不仅反映了高管个人的风格，也可以从中管窥一家银行的情况。

21世纪经济报道记者梳理了多家上市银行的年报，发现大行的致辞一般“中规中矩”，语言宏大，喜欢用排比句。而【招商银行(600036)、股吧】近年来，年报致辞中为采屡被同行表扬，今年一样亮眼。

【长沙银行(601577)、股吧】已于2018年9月26日在上交所上市，可谓城商行中的“黑马”，董事长朱玉国的年报致辞也风格清奇。他提到：“传统银行俨然就是那颗即将撞上木星的流浪地球。要改变行将毁灭的宿命，唯有拼死一搏，燃自己，调整航向，冲破樊篱，进入一方更加浩瀚和瑰丽的宇宙”。

以下为部分银行年报致辞节选：

农行董事长周慕冰致辞，关于2018年的回顾，用的是排比句：

一年来,我们专注主业优服务。

一年来,我们攻坚克难抓改革。 

一年来,我们固优补短促转型。

一年来,我们标本兼治控风险。

未来的做法，全部是“我们将……”。

我们将深化金融供给侧结构性改革,增强服务实体经济能力。

我们将全力守牢风险底线。

我们将持续深化体制机制改革,不断增强发展的内生动力。

我们将坚持创新驱动,激发经营活力。

我们将全面推进数字化转型,打造数字化竞争新优势。

建行董事长田国立致辞，用的也是同样的排比句式：

我们纵深推进住房租赁战略,以共享平台铺展新格局。

我们全面启动普惠金融战略,以科技助力跑出加速度。

我们着力实施金融科技战略,以智慧聚能激发新动力。

我们聚焦实体经济重领域,助力供给侧结构性改革。

我们紧抓客户、账户和渠道,厚植稳健发展基础。

我们把握风险管理主动权,扎实推进内控合规工作。

我们秉持开放共享全新理念,全面承担大行社会责任。

我们持续完善公司治理架构,加强公司治理制度建设。

建行行长王祖继因即将退休，其在年报致辞中，也感慨“岁月不居,时节如流”。在致辞最后，他还感谢了各方的支持。善建致远,感恩同行。在此我谨代表管理层,诚挚感谢董事会、监事会的大力支持! 感谢广大客户的厚爱和全体员工卓越的工作! 

中国银行董事长陈四清致辞，也多是排比句：

我们全力提高服务实体经济质效。

我们全力服务供给侧结构性改革。

我们全力防范化解风险。

我们全力服务国家全方位对外开放。 

我们全力做好精准扶贫工作。

交行董事长彭纯的致辞，在用词上更整齐，小标都是这样的：

坚守本源 ,实体经济厚植沃土。

十年一剑 ,“两化一行”再开新局

披坚执锐 ,改革创新步履铿锵

行稳致远 ,资产质量稳步向好

传承接力 ,百拾交行薪火赓续

战略引领 ,征程再启续写宏图

浦发银行董事长高国富的致辞，与大行类似，中规中矩：

回归本源 服务经济 防控风险

这一年,我们贯彻中央金融工作会议精神,积极提升服务实体经济质效。

这一年,我们不断提高政治站位,把控风险、降风险列为重中之重。

这一年,我们以数字驱动、科技赋能,数字生态银行建设取得了突出成果。

这一年,我们以公司治理为核心,强化激励约束机制,把高管层激励与股东价值创造相挂钩。

做精主业 数字生态 行稳致远

提升发展质量,必须服从服务国家战略。

提升发展质量,必须加大服务实体经济力度。

提升发展质量,必须切实做好金融风险防范工作。

提升发展质量,必须以数字化转型为重要抓手,持续推进数字生态银行建设。

浦发行长 刘义的致辞句式也是“2018年，我们……”

2018 年,我们深调结构促进高质量发展

2018 年,我们坚决打赢降风险攻坚战,

2018 年,我们转换动能保障营收双增

2018 年,我们科技引领打造一流数字生态银行。

近几年，招行的致辞均被行业内夸为“才华横溢”。和其他银行相比，“零售之王”越发春风得意，致辞也自满满。

董事长李建红致辞称，面对内外部经营环境变化和挑战,招行保持战略定力,以优异的经营成绩,在“王者归来”的道路上愈走愈实, 硕果累累。

招商银行行长田惠宇的致辞更加才华横溢。不来感受下：

2018 年,市场饱经风霜,招商银行依然穿越周期,硕果盈枝……

2018 年,是致敬改革开放的一年。我们秉承与生俱来的“蛇口基因”,重温创始董事长袁庚先 生提出的“为中国贡献一家真正的商业银行”之初心。纪念过去,是为了书写新的历史。

作为亲周期行业,商业银行经营发展将面临 现实的挑战与冲。但我们并不彷徨,因为我们笃,无论时代变局带来怎样的挑战,银行属于服务业的本质不会变,客户作为商业逻辑起的本源不会变,金融服务实体经济、服务人们美好生活的根本不会变。 纵观全球历史大变局,一些沉沦或消逝的企业往往都是因为陷入舍本逐末、追逐商业机会主义的泥淖;而那些抱朴守拙、坚持以客户为本的企业,则可能在暴风雨的洗礼中,锻造出更加卓越的竞争力,从大浪淘沙中脱颖而出。

没有穿越牛熊的产品,只有穿越牛熊的服务。只要“因您而变”,服务四季常春。32年前,招行因改革开放而生。今天,我们纪念改革开放的最佳方式,莫过于以自我革命的精神、以更加开放的姿态,推动金融供给侧改革,吹响经营模式变革的号角,率先进入银行业3.0阶段的探索,续写招行“春天的故事”。

长沙银行2018年9月成功登陆A股市场，董事长朱玉国的致辞也是采斐然。

2018年,对长沙银行而言的确非比寻常。这是夙愿得偿、乘风破浪的一年,上市、上线、上平台的连战连捷,让长行人一度喜不自禁;这也是艰难困苦、劈波斩浪的一年,金融严监管、去杠杆和稳货币,主要经营指标的降速换挡, 也让我们感到前所未有的转型压力。但无论得到还是失去,快意还是困顿,我们初心不变、雄心不改,始终在追寻属于全体长行人的大海与星辰。

2018年9月26日,上海证券交易所那一声激昂的锣响,至今仍在长行人的心头回荡。二十年栉风沐雨,二十载追梦不懈,我们终于登上了资本市场的神圣殿堂。多年夙愿,一朝得偿,激动万分又感怀无限。

经营理念的转变和发展模式的转型,让我们学会以更开阔的眼光来审视 行业与自身,不再为业绩的一时快慢忧喜,不再为泯然众人而难以释怀,我们 追求的是更长远的利益,是为股东和投资者持续创造价值。

与零售业务的大步推进不同,公司业务转型则是静水深流、波澜不惊。

在富国银行有句流传甚广的话,银行只有三项工作,留住老客户、开拓新 客户以及管控二者之间的风险。

清末中兴名臣李少荃曾言，鸦片战争后的中国面临“三千年之未有之大变局”。时下的中国银行业，则面对“三十年年未有之大变局”，传统银行俨然就是那颗即将撞上木星的流浪地球。要改变行将毁灭的宿命，唯有拼死一搏，燃自己，调整航向，冲破樊篱，进入一方更加浩瀚和规律的宇宙。

中银行董事长李庆萍是全国性大中型银行中的唯一女性董事长。其致辞也具有女性特有的温婉。比如，提到人才，她表示，“要为将来带来希望,没有比亮心灵、激发活力更好的方法”。

提到中在人才培养方面，打造一批中银行“大工匠”和行业领军人物。她还举了一个客户经理的例子。本行有一位理财经理,从半路出 家到如今管理着近 15 亿元的资产,为了客户,兢兢业业,这是她成功实现工作 “逆袭”、赢得客户任的秘籍。我为她感到骄傲。

中银行行长方合英是今年3月刚接的行长之位，致辞也更加小心翼翼。他表示，作为一名已为中银行服务二十余年的“老中人”,担任行长我深感责任重大。未来,我将与管理层各位成员一道,在董事会领导下,与全行干部员工齐心协力,顺应国家战略方向,不忘初心,加快发展,“一棒接着一棒跑下去”,为将中银行建设成为“最佳综合金融服务企业”努力奋斗!

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