【独家】袁力低调重归保险业，赴国任财险担起独董一职！想象空间有多大？

袁力，曾经的保监会新闻发言人、国寿股份董事长、国寿集团总裁，正当更多保险人逐渐淡忘的时候，七年后，也就是一纸批复，让袁力的职业生涯从银行业低调回归至保险业。1月14日，银保监会批复件显示，袁力成为国任财险的独立董事。

保险老兵重回保险业，而且是首次进入中小险企任职，能够带给国任财险什么？

37年金融生涯，28年贡献保险业

袁力，1962年生人，今年57岁。他毕业于北京大学经济学院金融学专业，从基层做起、至今已有37年金融从业经历。这长达37年的工作时间里，他有28年的保险业工作经历。

和这次进入国任财险不同，袁力以往的保险生涯中，不是在国内知名保险集团，就是在保险监管机构。据了解，1998年，36岁的袁力进入前保监会，历任政策法规部处长、副主任、主任等职务；2006年，他成为保监会主席助理兼新闻发言人，曾经每一季度面对众多媒体侃侃而谈保险业的发展状况，给人留下了很深的印象。

1982~1984年

任职于中国人民银行盘石县支行

1984~1990年

任职于中国人民保险公司

1990~1998年

任职于【中国平安(601318)、股吧】保险公司

1998~2006年

进入前保监会，历任政策法规部处长、副主任、主任等职务

2006年1月~2011年5月

担任前保监会主席助理兼新闻发言人

2011年5月~2012年3月

担任【中国人寿(601628)、股吧】保险(集团)公司总裁、中国人寿董事长

2012年3月起

担任国家开发银行副行长

2019年1月起

担任国任财险独立董事

2011年5月，袁力出任中国人寿集团总裁、中国人寿股份有限公司董事长，但上任仅10个月，中国人寿董事长一职便由时任保监会副主席的杨明生所接替；而袁力平调至国家开发银行，开始担任副行长。

也正是从2012年开始，袁力进入银行业工作。与接替他的杨明生相比，袁力近几年在业界的声音小了很多。据国家开发银行官网，自2016年5月之后，就没有了关于袁力的新闻报道。目前，在国家开发银行官网的领导班子一列，也没有了袁力的身影。

现在国开行的领导班子

赵   欢：党委书记、董事长

郑之杰：党委副书记、副董事长、行长

周清玉：党委委员、副行长

张旭光：党委委员、副行长

蔡   东：党委委员、副行长

马   欣：党委委员、副行长

刘   金：党委委员、副行长

回溯老东家国寿与国开行

袁力的经历也如坐上过山车，从保监会主席助理到国寿掌门人，传言不断。无论如何，2011年，对于袁力而言，是人生的一大转折。

2011年5月6日 ，保监会发布公告，宣布任命保监会主席助理袁力担任中国人寿保险(集团)公司总裁，同时免去杨超的总裁职务。保监会网站主席助理一栏已撤下袁立的个人介绍。

2011年6月4日，中国人寿发布公告称，公司董事会当日一致通过决议，选举公司执行董事袁力担任公司董事长。董事长杨超正式辞任。

袁力上任之时，正逢中国人寿遭遇发展低谷期，诸如增长减速、资本市场低迷、偿付能力充足率急降、利润下降等，2011年是国寿上市以来挑战最多的一年。上任之后，袁力频繁下基层调研，拿出了一套完整的发展思路。

当时，中国人寿新战略既有对国寿董事长杨超“三步走”战略的传承，如国寿新的战略框架是：围绕“集团化发展、专业化经营”思路，在“十二五”期间控股一家全国性商业银行、一家基金公司，初步完成第三步“金控”的发展战略。

不过，袁力在国寿还没来得及施展，就在2012年遇到了变动。

2012年3月，中国人寿集团、中国人民保险集团、中国太平保险集团和中国出口用保险公司等四大国有保险公司正式升级为副部级单位。而中组部相关领导分别到中国人保、中国人寿集团，宣布了两大集团新领导班子的任命决定。中国人保集团董事长继续由吴焰担任，保监会副主席杨明生出任中国人寿集团董事长。

2012年5月22日，中国人寿宣布，在举行的第三届董事会第十九次会议上，杨明生被选举为公司董事长，接替袁力，当日生效，同时董事会宣布，袁力因工作变动辞任公司董事长及执行董事职务。

于2013年3月，袁力平调至国家开发银行，任党委委员、副行长，在副行长中排位第三。尽管职级没有变化，但是由国寿“一把手”到国开行副职，多少有一些落差。在国开行，袁力一干就是五年多。

新东家仍亏损，控股股东有来头

袁力重回保险业，选择的保险公司如何？第一，和他以往的任职不同，国任财险是一家中小险企；第二，这家险企盈利状况并不够理想，股权频频发生变动。

国任财险名达财险，于2009年8月获批成立，是达资产旗下的子公司；2017年12月，保监会同意“达财险”更名为“国任财险”。这家险企改名的背后，与其控股股东更换紧密有关。

据悉，达财险初始股东由13家大型国有企业共同发起设立，这些股东分属不同的行业，包括资管、煤业、财务、纺织、汽车等，彼时的股权占比较为分散。2016年底，中国达资产公开挂牌转让所持达财险12.3亿股股份，深圳市投资控股有限公司（以下简称“深投控”）通过竞价方式获得，耗资42.2亿元。

2017年4月，经保监会批准，深投控成为国任保险控股股东，持股41%；控股股东中国达资产持股降为10%，名列为第三大股东。

国任财险控股股东深投控正在打造金融服务产业集群、科技园区产业集群、新兴产业与高端服务产业集群，这其中，作为稀有金融资源的国任财险充当着重要的角色。

图：国任财险股东构成

被深投控控股之后，国任财险的经营状况是否转好？数据显示，2017年国任财险净亏损2.7亿元，保险业务收入不增反降仅为32.59亿元，投资收益为2.54亿元，同比下跌17.8%。

此外，其五大主营险种均承保亏损。具体来，占其保费收入83.7%的主营业务车险承保亏损3.4亿元，企财险承保亏损3754.1万元，责任保险承保亏损168.2万元，意外伤害险承保亏损3628.0万元，工程保险承保亏损1012.7万元。

而进入到2018年，中小险企的日子同样不太好过。国任财险2018年三季度报告显示，这家公司仍处于亏损中，2018年前三季共计亏损1.1亿元：一季度盈利941.5万元，二季度亏损额为6382.8万元，三季度亏损额为5850.5万元。

重归保险业：能带来哪些改变？

而在2019年伊始，保监会的批复件显示，袁力又重回保险行业，开始在国任财险担任独立董事。而这一次，保险老兵第一次回归，赴任中小险企.

在保险行业集体进入转型期的特殊节，袁力回归，并且进入国任财险，能给国任财险带来怎样的想象空间？

根据银保监会的批复件可知，保险行业老兵袁力任职的是独立董事。可以预料到，对于国任财险的细致经营管理，袁力并不会直接参与，但对于重大事项则必须发表独立意见。

2018年7月，银保监会还专门发布新规《保险机构独立董事管理办法》。据了解，针对保险行业内独立董事独立性缺失、履职不积极、专业能力欠缺的问题，保监会着手修订险企独立董事管理暂行办法，这一新规正是修订工作的成果。

根据规定，保险机构重大关联交易等事项在提交董事会或股东（大）会表决时，独立董事必须发表意见，投弃权或反对票的，或认为发表意见存在障碍的，应当向公司提交书面意见，并向监管机构报告。

保险行业出身的袁力，未来无疑有着专业的思考。

在任职中国人寿期间，他曾发表过对于保险行业创新和风险防范的法。袁力指出，我国保险业存在着创新不足的问题，需要大力倡导和加强自主创新，为保险业的发展注入不竭的动力，要想创新就必须要有一种空杯心态，一个已经注满水的杯子，要把杯中的水倒出来才能盛新的水，才能不断地接受外部的新知识，取得新发展和新突破。

此外，袁力认为，风险防范是保险业发展必须坚守的安全底线。如果创新好比一部汽车的引擎和油门，风险防范就是汽车的刹车、安全带和气囊，对于一部车来说两者缺一不可；保险业必须通过不断创新使行业的发展拥有强劲的引擎，另一方面还必须切实搞好风险防范，确保这部快车的安全行驶。

重回保险行业，并且第一次进入中小险企的袁力，未来能发挥怎样的作用，能否在保险业再次掀起一些波澜，仍然值得关注。

“深投控”布大棋 | 国任财险牵手英飞拓，传递啥号？

精彩回顾

三根稻草压身，长安责任险新年遇寒流 | 监管令牌敦促停设新机构，倒逼加速增资扩股

银保监会新年补旧刀，挨个撕罚单！永诚“短险长做”被罚35万，究竟冤不冤？

【独家评论】银保监会新年抓典型，24家险企被打脸 | 哪家犯错最低级？

永安财险“四面楚歌” | 央行、银监会重拳处罚，股东拟出走

1.08财神节首日创天量：中国平安拼出1000亿 | “暖宝保”首秀，秀出2000万