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周鸿祎高调宣布：清退“小白兔”员工，绝不手软！
摘要：
职场上存在五种类型的员工，“小白兔”是个人能力弱，业绩长期萎靡，但目标和价值观认同度极高，工作态度极好的员工。
当团队中小白兔最安逸舒服时，就导致其他员工纷纷加入了小白兔行列，团队失去活力。
因此，能否合情合理并且及时有效地“拿掉”小白兔，是对人力资源工作最大的考验。
但是，辞退小白兔治标不治本，也可以选择把他们变成“明星”。
员工转变为小白兔的因多是“缺少认可”，HR或领导者一般都能及时发现那些具有明显缺的员工，有针对性地“激励”。
但是往往会忽略小白兔们，而白白让有潜力的员工失去工作激情。
其实对于很多员工，相比较提成，更在意业绩和认可。
所以对待小白兔员工，最好的办法是设计有内驱力的绩效，激发他们的战斗力和工作能力。
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思维导图 | 周鸿祎：员工有5种，哪种绝对要小心？
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