银行业在关厅裁员，电运营商也在默默做同样的事情！

一方面是疫情的影响，另一方面是线上化的大趋势，国内银行业正面临激烈变革。

据银保监会的相关数据统计，2020年有超过两千家银行网点关停退出，2021年有2805家银行网点关停退出，数量持续保持在高位。

而随着银行网点减少，银行的人员编制也在相应调整，2021年，各大银行几乎都出现了不同程度的减员。年报数据显示，员工规模最大的国有六大行（工行、农行、中行、建行、交行、邮储）中，除建设银行一家员工数量有所增加外，其余5家大行员工数量均较2020年末有所减少，合计净减员13345人。

作为“金领”代表的银行业尚且如此，那作为“蓝领”代表的通运营商行业会否走上同样的道路呢？

事实上，三大运营商已经在同样的路上！

以中国移动为例，根据年报的数据，中国移动到2021年底，员工总数为44.99万，而在2020年底，这一数字为45.43万。

也就是说，在2021年，中国移动员工减少了4300多人。再往前追溯，在2019年底，中国移动员工数量为45.62万，2018年底则是45.92万。

从这些数字可以看出，近年来，中国移动移动员工数量是在稳步下降，四年时间减少1万多人。

那是不是意味着危机已经降临呢？

对部分没有跟随企业转型、已经“失去价值”的员工来说，危机确实来了，这意味着他们正在被边缘化，甚至面临被淘汰的风险。

但对中国移动整体、对跟上中国移动转型步伐的员工来说，这是一个好的势头！

最简单的事实，2021年，中国移动员工职工薪酬为 828.74亿元，相比2020年增加了84.69亿元，同比增长率为11.4%。

一边是员工数量在减少，另一边是薪酬总额在增加，结合起来就是，员工的获得感在大大增强！从平均值的角度算，员工2021年的平均收入同比增长超过13%！

企业要发展，中国移动要发展，自然不能顾全所有人，中国移动早就不是那个端着铁饭碗吃大锅饭的中国移动了。

比如，这几年中国移动一直在实施队伍结构优化“金刚石计划”，实施用工编制刚性管控，严控传统领域人员规模，加大转型领域、新兴单元和创新团队的资源投放力度，同时辅以相应的激励机制。从中我们不难读懂中国移动的人才战略导向。

那对于普通员工来说，关键就在于，你是否能跟上企业转型的步伐，成为中国移动需要的人才！