长虹加快混改谋整体上市大餐开席倒计时(来源：公开新闻)

2018年10月27日，在长虹建业60周年战略转型暨产品发布会上，长虹集团董事长赵勇表示，长虹将加快体制机制改革，推进落实控股集团层面混改，控股集团整体上市，并在2025年达到2000亿元的销售规模。过去，由于体制僵化、管理混乱、互联网时代下的落后，长虹集团从曾经的销售冠军宝座上跌落，被市场边缘化，要想重振业绩，体制改革和产业优化势在必行。

混改上市计划

对于现代企业而言，体制和机制的作用是不可替代的，长虹集团计划从4个方面来推进改革。

赵勇表示，首先要在集团层面推进混改。他透露，长虹集团正在做方案，拟引入包括民间资本在内的社会资本，参与长虹集团的混改；其次是在混改的基础上，推动长虹集团的整体上市，实现更加完整的资产证券化，压缩减少管理层级，提升集团内部的管理水平。

“长虹集团将利用好旗下上市公司平台，重新整理相关产业，让每一个平台主业清楚，行业地位突出，以利于投资者对企业价值的评估。”赵勇说。长虹集团官网显示，该公司旗下拥有四家上市公司，分别为 【四川长虹(600839)、股吧】 、 长虹美菱 、 长虹华意 和长虹佳华；同时，该公司还拥有长虹民生、长虹能源、中科美菱以及格兰博等新三板挂牌公司。

赵勇称，长虹集团将全面推行骨干员工入股，让核心员工享受到企业发展的红利。据悉，此前长虹集团已在尝试推行员工持股，截至2017年底，长虹集团下属13家子公司实施了混合所有制改革及员工持股，如2016年底成立即实施员工持股的爱联科技。

除了体制机制改革之外，长虹集团还抛出了产业结构转型升级计划，全面实施数字化转型。同时，长虹集团拟聚集优质资源重发展息家电、产业服务和军民融合三大主业板块，推动产业结构升级。

云计算、大数据、互联网、物联网、AI，像这样一批最热门的息技术发展方向正在重塑产品形态，重塑商业模式。“长虹人必须认清未来的产业发展规律，拥抱未来。” 赵勇在发布会上表示，要做到这一，长虹集团需要攥紧拳头，需要瘦身，目前长虹集团正在推进企业精简计划，希望把子公司数量从240家缩减到184家。凡是与长虹集团主业不符合的，凡是不能给公司创造价值的业务都要停掉。

进一步加快混改，在产经观察家、钉科技总编丁少将来，长虹集团可以适应新的市场竞争环境，进一步做强主业，提升管理效率和激发员工更大的积极性。家电分析师梁振鹏也认为，混改有利于长虹集团得到更加规范化的治理，有利于国企改革。“长虹集团是百分之百的国有企业，引入其他所有制的股东，引入社会资本，能使公司治理更加规范化，规章制度更加透明，同时也能融到更多资金来改革和发展。

长虹现在还在稳中求进。在作为全球冰箱‘心脏’的压缩机领域， 【长虹华意(000404)、股吧】 自2013年以来便蝉联全球第一，目前占据全球20%以上的市场份额；长虹旗下的爱联科技，截至上个月已累计为超过2亿件电子产品提供可靠联接服务，是中国最大物联网模块提供商