偏执的少年
近年,在“房住不炒”、去杠杆等政策影响下,房地产行业呈现新的发展格局。面对行业周期波动、竞争加剧带来的机遇和挑战,保利发展控股集团股份有限公司(600048.SH,简称“保利发展”)积极应对宏观调控与行业环境变化,以战略定力,实现高质量发展,2018年交出一份优异的成绩单。
4月15日晚间,保利发展发布的2018年度业绩报告显示,公司销售突破4000亿销售大关,保持了千亿级增长:2018年实现签约金额4048.17亿元,同比增长30.91%,市场占有率提升至2.70%;签约面积2766.11万平方米,同比增长23.36%。
作为中国保利集团控股的大型央企,保利发展始终坚守央企行业排头兵定位,坚守央企的责任与担当,致力于成为家国建设的先锋队、美好生活的同行者、行业新生态的开拓者。
截至目前,公司业务遍布全球一百多个城市,品牌形象得到社会广泛认可,品牌影响力不断提升。2018年末,公司品牌价值达642.41亿元,连续九年蝉联“中国房地产行业领导公司品牌”,位居“中国房地产百强企业”综合实力排名前列,荣登“新财富最佳上市公司”榜单。
稳中求进实现高质量增长
年报数据显示,在宏观调控力度不减、行业规模增速放缓的背景下,保利发展盈利能力持续提升,收入和利润取得较快增长。公司实现营业总收入1945.55亿元,同比增长32.66%;净利润261.49亿元,同比增长32.78%;归母净利润189.04亿元,同比增长20.92%;毛利率提升1.45个百分至32.49%。得益于结转项目价格上升,房地产结转毛利率也提升至32.68%;净利率13.44%,与2017年基本持平。
公司资产结构优良,抗风险能力得到增强。公司资产负债率为77.97%,基本保持稳定;净负债率80.55%,同比降低5.82个百分;账面有息负债2636.57亿元,其中银行贷款、直接融资占比分别为71%和15%,有息负债综合成本约5.03%。
公司持续优化资金管理。一方面,提高销售回笼管理精细度,保利发展全年累计实现销售回笼3562亿元,回笼率88%,在资金趋紧的背景下保持回笼率稳中有升;另一方面,继续加大直接融资,年内发行3年期中期票据50亿元、美元债券10亿美元,发行永续中期票据15亿元。
近年来,保利发展积极打造“不动产生态发展平台”,为人民美好生活提供一站式综合解决方案。除住宅、商务写字楼外,在品牌酒店、购物中心、会展中心、体育场馆、产业园区、主题公园、旅游度假等领域,形成了自主品牌体系与标杆产品。
以战略定力推进多元协同发展
保利发展董事长宋广菊表示,【保利地产(600048)、股吧】升位为保利发展,这一过程凝结了公司多年来的战略谋划和几经求索。
2018年,公司完成更名,由保利地产升位为保利发展。在更高的战略定位上,将十三五战略规划的“一主两翼”内涵升级为“不动产投资开发为主、综合服务与不动产金融为翼”,打造“不动产生态发展平台”,构建多元的利润增长模式,加快多元化产业的快速发展。
战略升级之后的保利发展,将房地产开发与相关产业进行整合,积极推进多元业务协同发展。依托房地产开发主业,整合房地产上下游产业链资源,在综合服务与不动产金融领域形成十余个专业板块,重发展物管、经纪、商管、建筑、房地产基金等产业,推动公司整体服务水平与品牌形象提升,积极培育会展、旅、康养、教育、公寓等产业,构建不动产生态发展平台。
经过多年发展积累,公司构建了多元化的土地资源拓展模式,在招拍挂、收并购、合作开发、旧城改造、央企整合、产业拓展等渠道均形成了突出的资源整合优势,完成中航国际旗下地产开发业务整合,落实及储备多个旧改、城市地标、主题公园、特色小镇、产业园项目,均具备突出的成本优势。2018年公司通过收并购、合作开发、旧城改造、产业拓展等方式获取项目75个,占全年拓展金额及拓展面积的54%与58%。
截至目前,保利发展多元化业务协同发展取得显著成效。其中,物业管理目前已布局全国131个城市,综合实力位居国内物业管理行业前五,实现多业态市场化拓展;与业界龙头合富辉煌完成股权整合,双方一二手物业代理业务融合发展,累计覆盖超100个城市,代理项目超1700个;商业管理板块运营项目65个,管理面积266万平方米,累计外拓购物中心10个、酒店4个,以轻资产模式实现品牌及管理输出;公寓、教育、康养等板块也取得一定发展。;不动产金融方面,公司累计基金管理规模逾1000亿元,累计投资项目超过150个,多次被评为“中国房地产基金十强”。
峰值时代聚焦核心区域
保利发展战略研究院认为,国内房地产行业已进入峰值时代,即使2018年的市场运行周期承压,仍不改行业规模高位的峰值特征。在人口、经济和产业等多重推拉力下,我国城市“地壳运动”正在持续进行。未来人口将步入“质量红利”周期阶段,峰值时代房地产增长动能转化,未来发展机遇来源于人口结构变化,2.5亿高素质人口迁移选择将塑造未来城市格局。
全国资金流向趋势亦印证了“南强北弱”的发展态势。从社会融资规模,长三角及珠三角的资金汇集能力仍在提升,而除京津冀以外的广大北方区域,资金吸引力下降较为显著。京津冀、长三角和粤港澳三大都市圈是中国经济发展的核心引擎。三大都市圈虽各具特色,但都有极大的发展空间和潜力,无疑仍将成为未来高素质人口的首选流入之地。
保利发展坚持全国化战略布局,并聚焦一二线城市和核心城市群。目前已形成以珠三角、长三角、京津冀、中部、成渝、海西等城市群为重的布局体系。
优质充足的土地储备是保利发展规模不断扩大的基础。截至2018年末,公司在国内外100个城市合计拥有在建面积10390万平方米、待开发面积9154万平方米,可满足未来2-3年的开发需要,保证公司在不同的行业周期灵活应对市场变化。公司继续加大重城市的深耕发展,在9154万平方米待开发面积中,一二线城市占比60%,六大城市群合计占比69%。其中在珠三角拥有待开发面积3447万平方米。
2018年,公司拓展项目132个,新增容积率面积3116万平方米,是年度签约面积的114%,为销售规模持续增长奠定基础;拓展成本1927亿元,平均楼面地价6186元/平方米。同时,公司持续加大一二线城市及核心城市群的渗透深耕,在一二线城市及六大核心城市群的销售贡献均达77%。
未来,保利发展将秉持“和者筑善”的品牌理念,致力打造“不动产生态发展平台”,以不动产投资、开发、运营、资本运作为基础,提供基于行业生态系统的综合服务,与客户美好生活同行。
对于保利发展的未来,宋广菊有着深层思考,她在去年9月召开的战略发布会上曾表示,公司将持续以市场为导向,以战略为引领,从客户角度思考企业发展价值与品牌魅力,以战略远见与定力穿越周期,用保利精神凝聚优秀人才。由此,方能在激流变幻中站住脚跟,守成那片发展中回望的初心,在初心中找寻未来的答案。
庞丽静/
(资讯)
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近年,在“房住不炒”、去杠杆等政策影响下,房地产行业呈现新的发展格局。面对行业周期波动、竞争加剧带来的机遇和挑战,保利发展控股集团股份有限公司(600048.SH,简称“保利发展”)积极应对宏观调控与行业环境变化,以战略定力,实现高质量发展,2018年交出一份优异的成绩单。
4月15日晚间,保利发展发布的2018年度业绩报告显示,公司销售突破4000亿销售大关,保持了千亿级增长:2018年实现签约金额4048.17亿元,同比增长30.91%,市场占有率提升至2.70%;签约面积2766.11万平方米,同比增长23.36%。
作为中国保利集团控股的大型央企,保利发展始终坚守央企行业排头兵定位,坚守央企的责任与担当,致力于成为家国建设的先锋队、美好生活的同行者、行业新生态的开拓者。
截至目前,公司业务遍布全球一百多个城市,品牌形象得到社会广泛认可,品牌影响力不断提升。2018年末,公司品牌价值达642.41亿元,连续九年蝉联“中国房地产行业领导公司品牌”,位居“中国房地产百强企业”综合实力排名前列,荣登“新财富最佳上市公司”榜单。
稳中求进实现高质量增长
年报数据显示,在宏观调控力度不减、行业规模增速放缓的背景下,保利发展盈利能力持续提升,收入和利润取得较快增长。公司实现营业总收入1945.55亿元,同比增长32.66%;净利润261.49亿元,同比增长32.78%;归母净利润189.04亿元,同比增长20.92%;毛利率提升1.45个百分至32.49%。得益于结转项目价格上升,房地产结转毛利率也提升至32.68%;净利率13.44%,与2017年基本持平。
公司资产结构优良,抗风险能力得到增强。公司资产负债率为77.97%,基本保持稳定;净负债率80.55%,同比降低5.82个百分;账面有息负债2636.57亿元,其中银行贷款、直接融资占比分别为71%和15%,有息负债综合成本约5.03%。
公司持续优化资金管理。一方面,提高销售回笼管理精细度,保利发展全年累计实现销售回笼3562亿元,回笼率88%,在资金趋紧的背景下保持回笼率稳中有升;另一方面,继续加大直接融资,年内发行3年期中期票据50亿元、美元债券10亿美元,发行永续中期票据15亿元。
近年来,保利发展积极打造“不动产生态发展平台”,为人民美好生活提供一站式综合解决方案。除住宅、商务写字楼外,在品牌酒店、购物中心、会展中心、体育场馆、产业园区、主题公园、旅游度假等领域,形成了自主品牌体系与标杆产品。
以战略定力推进多元协同发展
保利发展董事长宋广菊表示,【保利地产(600048)、股吧】升位为保利发展,这一过程凝结了公司多年来的战略谋划和几经求索。
2018年,公司完成更名,由保利地产升位为保利发展。在更高的战略定位上,将十三五战略规划的“一主两翼”内涵升级为“不动产投资开发为主、综合服务与不动产金融为翼”,打造“不动产生态发展平台”,构建多元的利润增长模式,加快多元化产业的快速发展。
战略升级之后的保利发展,将房地产开发与相关产业进行整合,积极推进多元业务协同发展。依托房地产开发主业,整合房地产上下游产业链资源,在综合服务与不动产金融领域形成十余个专业板块,重发展物管、经纪、商管、建筑、房地产基金等产业,推动公司整体服务水平与品牌形象提升,积极培育会展、旅、康养、教育、公寓等产业,构建不动产生态发展平台。
经过多年发展积累,公司构建了多元化的土地资源拓展模式,在招拍挂、收并购、合作开发、旧城改造、央企整合、产业拓展等渠道均形成了突出的资源整合优势,完成中航国际旗下地产开发业务整合,落实及储备多个旧改、城市地标、主题公园、特色小镇、产业园项目,均具备突出的成本优势。2018年公司通过收并购、合作开发、旧城改造、产业拓展等方式获取项目75个,占全年拓展金额及拓展面积的54%与58%。
截至目前,保利发展多元化业务协同发展取得显著成效。其中,物业管理目前已布局全国131个城市,综合实力位居国内物业管理行业前五,实现多业态市场化拓展;与业界龙头合富辉煌完成股权整合,双方一二手物业代理业务融合发展,累计覆盖超100个城市,代理项目超1700个;商业管理板块运营项目65个,管理面积266万平方米,累计外拓购物中心10个、酒店4个,以轻资产模式实现品牌及管理输出;公寓、教育、康养等板块也取得一定发展。;不动产金融方面,公司累计基金管理规模逾1000亿元,累计投资项目超过150个,多次被评为“中国房地产基金十强”。
峰值时代聚焦核心区域
保利发展战略研究院认为,国内房地产行业已进入峰值时代,即使2018年的市场运行周期承压,仍不改行业规模高位的峰值特征。在人口、经济和产业等多重推拉力下,我国城市“地壳运动”正在持续进行。未来人口将步入“质量红利”周期阶段,峰值时代房地产增长动能转化,未来发展机遇来源于人口结构变化,2.5亿高素质人口迁移选择将塑造未来城市格局。
全国资金流向趋势亦印证了“南强北弱”的发展态势。从社会融资规模,长三角及珠三角的资金汇集能力仍在提升,而除京津冀以外的广大北方区域,资金吸引力下降较为显著。京津冀、长三角和粤港澳三大都市圈是中国经济发展的核心引擎。三大都市圈虽各具特色,但都有极大的发展空间和潜力,无疑仍将成为未来高素质人口的首选流入之地。
保利发展坚持全国化战略布局,并聚焦一二线城市和核心城市群。目前已形成以珠三角、长三角、京津冀、中部、成渝、海西等城市群为重的布局体系。
优质充足的土地储备是保利发展规模不断扩大的基础。截至2018年末,公司在国内外100个城市合计拥有在建面积10390万平方米、待开发面积9154万平方米,可满足未来2-3年的开发需要,保证公司在不同的行业周期灵活应对市场变化。公司继续加大重城市的深耕发展,在9154万平方米待开发面积中,一二线城市占比60%,六大城市群合计占比69%。其中在珠三角拥有待开发面积3447万平方米。
2018年,公司拓展项目132个,新增容积率面积3116万平方米,是年度签约面积的114%,为销售规模持续增长奠定基础;拓展成本1927亿元,平均楼面地价6186元/平方米。同时,公司持续加大一二线城市及核心城市群的渗透深耕,在一二线城市及六大核心城市群的销售贡献均达77%。
未来,保利发展将秉持“和者筑善”的品牌理念,致力打造“不动产生态发展平台”,以不动产投资、开发、运营、资本运作为基础,提供基于行业生态系统的综合服务,与客户美好生活同行。
对于保利发展的未来,宋广菊有着深层思考,她在去年9月召开的战略发布会上曾表示,公司将持续以市场为导向,以战略为引领,从客户角度思考企业发展价值与品牌魅力,以战略远见与定力穿越周期,用保利精神凝聚优秀人才。由此,方能在激流变幻中站住脚跟,守成那片发展中回望的初心,在初心中找寻未来的答案。
庞丽静/
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