幸福趋势
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
每到一年年底,上市公司就要忙着上演精彩绝伦的“花式”保壳大戏了。保壳队伍中,你方唱罢为登场,卖掉能卖掉的房子,出售能出售掉的子公司,只要净利为正,上市公司就可以兜兜转转又三年。
2017年,被称为十年股改“钉子户”的S*ST前锋(现在的北汽蓝谷)卖房保壳。
按照退市规定,如果2017年S*ST前锋审计后的利润仍为负数或者营收小于1000万,公司将会在2018年暂停上市。
退市难,难于上青天。按照当时披露的上一年的年报,公司收入仅为537万,净亏损3340万。
S*ST前锋前董秘邓红光接受采访时说到:“我辞职了,现在是一般工作人员,董事会并没有放弃拯救公司的努力,目前公司已经披露了五条保壳措施”。
翻阅这五条保壳妙计,最重要的,也是最容易变现的就是——完成存量房的销售。
据悉,2013年时,S*ST前锋在北京朝阳区亮马桥路46号的福景苑公寓花1.2亿元买了11套房子,总面积2366.9平米,当时成交价每平米4.5万元。等到2017年时,福景苑的房价已经上升至70000元/平米左右。
按照当时的房价计算,S*ST前锋卖掉房子,不仅保壳完全没有问题,甚至还能净赚好几千万。
房子一套一套卖,利润一套一套来。
2017年6月,S*ST前锋将其中一套179.36平方米的房产出售给陈易木,作价1125万;两个月后,又以相同的方式将其中一套179.36平方米的房产出售给唐小兵、刘普鸣,作价1060万。
一套房产抵过了全年的营收,在六次延期回复上交所的问询后,当年保壳成功,现更名为北汽蓝谷。
壳还是老壳,只是换上了新面孔。
业绩不够,房子来凑,对于A股上市公司来说从来都不是稀奇事。一套不够,可以挂17套。
松禾资本合伙人袁宏伟曾说过,上市公司上市前已经有连续三年的盈利了,而且每年的业绩增长都是非常稳定的。这说明在上市的那一刻,它就已经是相对成熟的公司了,这样成熟的企业拿到资本之后,再过上三五年,它一定是增长乏力的,所以一个企业上市了之后如果没有更好的利润来源,可能面临的冲会非常大。
事实上,贝因美也曾高增长过,2008年至2013年贝因美的净利从0.99亿一路飙涨到了7.12亿,直到成为A股的“奶粉第一股”。
曾经有多高光,现在就有多狼狈。为了保壳,奶粉巨头陷入了一场长达两年的保壳战。
业绩的乏力,让这家奶粉巨头走到了退市的边缘。
为了避免退市,从2017年7月开始,贝因美就计划出售包括黑龙江省安达牧场等旗下牧场和29套房产,这场旷日持久的“保壳战”一直持续到了2018年。
伴随着创始人谢宏回归,2018年贝因美彻底的实现扭亏为盈,翻阅财报不难发现,贝因美的扭亏并非主业经营性增长,靠的仅仅财务调整。
4月18日,*ST因美摘掉了头上的紧箍咒。2019三季报报显示,贝因美前三季度净亏损1.06亿……
如果卖一套不够,那就卖它个400套!
卖房保壳大战依旧精彩绝伦,突卖房已成为过气的招数,既然不能突,那就提前卖房。从年中卖到年尾,只要价格合理,总能卖掉其中大部分。
4月23日,市车企*ST海马发布公告称,要出售上海浦东36套房产,海口龙华的81套房产;5月15日,*ST海马又发布公告称,为了盘活存量资产,公司拟挂牌出售269套住宅和15套商铺。
一个月接连两次出售401套房产引起了深交所的关注。5月15日,深交所针对*ST海马出售401套房产事项发出问询函,要求*ST海马补充说明中未说明的相关房产市场价格的因,并解释上述交易不构成关联交易的理由等。
幸运的是,截止11月底,*ST海马已经卖掉了其中的318套。不幸的是,318套产生的利润1.4亿并不足以抵冲前三季度2亿的亏损。
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,每年年底的“花式”保壳战中,卖房几乎都是无往不利的。
S*ST前锋不是第一家通过卖房保壳成功的企业,*ST海马也不会是最后一家通过卖房保壳的企业。
据wind数据显示,截止2019年三季度末,A股的3743家企业中,有1826家上市公司持有投资性房产,合计持有市值为13340亿。
对于上市公司来说,虽然卖房保壳是一个怪圈,但是趁着好卖的时候还是要多卖几套,要不然等卖不动的时候,想卖可就难了……
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通用航空概念今日大涨6.84%,恒宇信通、日发精机等多股涨停
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幸福趋势
手握13340亿!业绩不够卖房凑,一套不够那就卖401套
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
每到一年年底,上市公司就要忙着上演精彩绝伦的“花式”保壳大戏了。保壳队伍中,你方唱罢为登场,卖掉能卖掉的房子,出售能出售掉的子公司,只要净利为正,上市公司就可以兜兜转转又三年。
卖房保壳,股改钉子户逃出生天
2017年,被称为十年股改“钉子户”的S*ST前锋(现在的北汽蓝谷)卖房保壳。
按照退市规定,如果2017年S*ST前锋审计后的利润仍为负数或者营收小于1000万,公司将会在2018年暂停上市。
退市难,难于上青天。按照当时披露的上一年的年报,公司收入仅为537万,净亏损3340万。
S*ST前锋前董秘邓红光接受采访时说到:“我辞职了,现在是一般工作人员,董事会并没有放弃拯救公司的努力,目前公司已经披露了五条保壳措施”。
翻阅这五条保壳妙计,最重要的,也是最容易变现的就是——完成存量房的销售。
据悉,2013年时,S*ST前锋在北京朝阳区亮马桥路46号的福景苑公寓花1.2亿元买了11套房子,总面积2366.9平米,当时成交价每平米4.5万元。等到2017年时,福景苑的房价已经上升至70000元/平米左右。
按照当时的房价计算,S*ST前锋卖掉房子,不仅保壳完全没有问题,甚至还能净赚好几千万。
房子一套一套卖,利润一套一套来。
2017年6月,S*ST前锋将其中一套179.36平方米的房产出售给陈易木,作价1125万;两个月后,又以相同的方式将其中一套179.36平方米的房产出售给唐小兵、刘普鸣,作价1060万。
一套房产抵过了全年的营收,在六次延期回复上交所的问询后,当年保壳成功,现更名为北汽蓝谷。
壳还是老壳,只是换上了新面孔。
奶粉第一股变成了卖房保壳的“怪物”
业绩不够,房子来凑,对于A股上市公司来说从来都不是稀奇事。一套不够,可以挂17套。
松禾资本合伙人袁宏伟曾说过,上市公司上市前已经有连续三年的盈利了,而且每年的业绩增长都是非常稳定的。这说明在上市的那一刻,它就已经是相对成熟的公司了,这样成熟的企业拿到资本之后,再过上三五年,它一定是增长乏力的,所以一个企业上市了之后如果没有更好的利润来源,可能面临的冲会非常大。
事实上,贝因美也曾高增长过,2008年至2013年贝因美的净利从0.99亿一路飙涨到了7.12亿,直到成为A股的“奶粉第一股”。
曾经有多高光,现在就有多狼狈。为了保壳,奶粉巨头陷入了一场长达两年的保壳战。
业绩的乏力,让这家奶粉巨头走到了退市的边缘。
为了避免退市,从2017年7月开始,贝因美就计划出售包括黑龙江省安达牧场等旗下牧场和29套房产,这场旷日持久的“保壳战”一直持续到了2018年。
伴随着创始人谢宏回归,2018年贝因美彻底的实现扭亏为盈,翻阅财报不难发现,贝因美的扭亏并非主业经营性增长,靠的仅仅财务调整。
4月18日,*ST因美摘掉了头上的紧箍咒。2019三季报报显示,贝因美前三季度净亏损1.06亿……
年亏16亿,陷入卖房保壳的怪圈
如果卖一套不够,那就卖它个400套!
卖房保壳大战依旧精彩绝伦,突卖房已成为过气的招数,既然不能突,那就提前卖房。从年中卖到年尾,只要价格合理,总能卖掉其中大部分。
4月23日,市车企*ST海马发布公告称,要出售上海浦东36套房产,海口龙华的81套房产;5月15日,*ST海马又发布公告称,为了盘活存量资产,公司拟挂牌出售269套住宅和15套商铺。
一个月接连两次出售401套房产引起了深交所的关注。5月15日,深交所针对*ST海马出售401套房产事项发出问询函,要求*ST海马补充说明中未说明的相关房产市场价格的因,并解释上述交易不构成关联交易的理由等。
幸运的是,截止11月底,*ST海马已经卖掉了其中的318套。不幸的是,318套产生的利润1.4亿并不足以抵冲前三季度2亿的亏损。
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,每年年底的“花式”保壳战中,卖房几乎都是无往不利的。
S*ST前锋不是第一家通过卖房保壳成功的企业,*ST海马也不会是最后一家通过卖房保壳的企业。
据wind数据显示,截止2019年三季度末,A股的3743家企业中,有1826家上市公司持有投资性房产,合计持有市值为13340亿。
对于上市公司来说,虽然卖房保壳是一个怪圈,但是趁着好卖的时候还是要多卖几套,要不然等卖不动的时候,想卖可就难了……
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