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钛白粉概念逆势走强,概念龙头股鲁北化工涨幅9.96%领涨
周二分散染料概念大涨2.25%收出光脚大阳线
钛金属概念大涨3.34%,等距时间周期线显示近期时间窗4月8日
农药概念逆势走强,雅本化学今天主力资金净流入2359.28万元
磷化工概念大幅上涨2.94%,川金诺今天主力资金净流入1.03亿元
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在今年六月的时候,《互联网周刊》做过一个预言,认为未来20年互联网总的方向
三生体系的生,都是指生态。回顾互联网过去的20年,在到巨大成绩的同时,如果说有一个最大遗憾的话,这就是把传统中国制造打价格战的不良传统,从线下带到了线上。马云现在退休了,电子商务法也出台了,互联网商务发展需要有一个新方向。生态化,就是这样的方向。根据张瑞敏的判断,这样一种新趋势,会在2019、2020年引爆。这一趋势表现为在物联网、人工智能推动下,商业向用户体验迭代的生态系统的方向演化。
值得注意的是,张瑞敏对互联网人的一些重要思维误区,进行了尖锐批评。例如,他指出互联网人把物联网仅仅理解到技术上的传感器的水平,而忽略真正的传感应是情感的传感。互联网人对电子商务的理解往往仅限于做交易,而不是社群交互。这些批评都非常中肯,而且一针见血。
生态对应的是现有电子商务的死穴。生态来是电商巨头提出的主张,但三生体系颠覆了有的生态理念。我们作为中立第三方,可以对这两种相反的生态进行一个客观比较。
第一,能否共赢,是真生态与假生态的区分标准。
生态是共赢的,生态的一个基本标准,就是共赢,包括双赢与多赢。而电商巨头“生态”的一个突出软肋,恰好是难以共赢,这就把生态仅仅做成集群。深层因在于,电商巨头打价格战,通向了无差异化的零经济利润。以零利润(P=MC)为基准做生态,只能把双赢做成零和博弈,这是电商巨头把生态做反的经济学因。而海尔的双赢定位,要求通过差异化求得正经济
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