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康美药业“智慧 ”大健康战略分享 创: CIAPH CIO发展中心 2019年

  • 作者:貌似/简单
  • 2019-04-21 20:00:50
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康美药业(600518)股吧】 “智慧 ”大健康战略分享
创: CIAPH CIO发展中心 2019年4月18日
本由:CIAPH根据 康美药业 息总监颜正耀在”第七届 【中国医药(600056)股吧】 健康行业息化高峰论坛“演讲整理
前言
阳春三月,由CIAPH( 中国医药 健康息化联盟)主办的“构筑数字价值——第七届 中国医药 健康行业息化高峰论坛”,在美丽的济南拉开帷幕,近300名与会者参与了这场盛会,论坛话题前沿、灵感纵横,可以说“四美具,二难并”。会上,颜正耀总监从战略视角,讲解了康美“智慧 ”大健康的战略和产品,本根据现场演讲整理而成。
康美药业 息总监 颜正耀

各位同行各位专家,大家下午好。很荣幸在CIAPH搭建的供业内人士自由交流的舞台上做分享。今天我主要就三个方面分享我们的实践经验:第一,我们在支撑好所有业务部门息化需求的同时,还要肩负整个C端发展战略目标的重任,在这样一个双手互搏的情况下,我们如何思考;第二个是对于中医药的龙头企业,尤其是全产业链的龙头企业—— 康美药业 来说,内部如何进行大健康战略布局;第三个是整个中医药行业在当下的时间节上,主要面临哪些挑战, 康美药业 作为中医药的龙头企业又做出了哪些努力。

一、 康美药业 简介
康美药业 成立于1997年,于2001年在上交所上市。在国家振兴中医药事业战略指引下,康美率先布局中医药全产业,以中药饮片为核心,以智慧药房、智慧药柜为抓手,以“药葫芦”为服务平台,全面打造“大健康 大平台 大数据 大服务”体系,成为中医药全产业链精准服务型“智慧 ”大健康产业上市企业,国家高新技术企业。
康美药业 在发展过程中有几个非常关键的节,我们用今天的眼光回溯过去的话,20年前, 康美药业 创业的历程是从做区域性仿制药开始的,也因此给企业的发展带来了很大的限制,毕竟,西药面临全球的竞争,截止今天,我国在创新药方面还是很薄弱。董事会及时调整方向到我国的传统医药中医药方面,奠定了康美20年来的飞速发展的基础。
在中药饮片方面,这个业务板块有非常分散的特。一般来说,中药从地里收上来,从动物的身上取下来,从矿产上采下来,这一阶段我们称之为中药材;中药材必须经过炮制、减毒、增效,到了中药饮片环节时才可以入药,在药店零售等。由于我国地大物博,中药材分布及其分散,导致中药行业的集中度比较低。这也是康美进入中药饮片行业后,有机遇能够利用上市公司的资本优势快速做大做强。
一流的企业做标准,康美进入中药饮片行业后,做了很多标准化的工作,其中最为人称道的就是中药饮片的小包装。在我国很多四五线城市,中药还是用手抓秤量的方式取药,这种方式对于中药材保存运输的整个过程都是不利的。康美在进入行业后,开始制定了中药饮片的小包装标准。除此之外,康美也推进了色标的制定,使每一种颜色代表一个重量,只要色标一致,不管是植物类中药材还是矿石类中药材,都是同样的重量。
康美在中药饮片市场取得一定成就后,中药饮片成了财务报表中的最高收入,新的挑战也随之出现。有句话叫做“中医毁于中药”,因为所有出口的中药材遇到的最大问题在于质量方面,主要有两个:第一是因为土壤本身发生了变化导致的重金属超标,第二是农药残留。
怎样保证中药饮片这一核心业务的质量达标?董事会当时的决策可以分成几个“重拳出”:
第一个“重拳出”:针对如此多的、有战略性的、有价值的品种,采取自己建设或与农户合作建设种植基地的方式,直接进入种植基地培育品种。
第二个“重拳出”:中药材的专业市场经过国家的肃清只剩十几个,康美集团控制了其中六个市场,以此保证货源充足和高质量的中药材。
第三个“重拳出”:在结合发改委做价格指数改革时,成为唯一一家由企业整理发布中药材价格指数的企业。
第四个“重拳出”:依托现有的线下资源,组建了第一个大宗交易的线上平台,类似于金融交易所。
通过四个“重拳出”,可以有效保证中药饮片的供应量以及质量。康美在这条主线的基础上,以客户为中心,提供尽可能多的服务,包括医疗器械、药品贸易业务等。

二、康美“智慧 ”大健康战略
总体来讲,康美“智慧 ”大健康战略,是全面提升B端市场占有率,布局C端市场,大力发展并树立C端市场品牌,做好做大做强中医药全产业链。
这张图是整个企业全产业链的架构,包括一条主线和两个核心:
全产业链支架的主线是“智慧 大健康生态圈”,是以中药饮片为核心的中药全产业链:大健康 大平台 大数据 大服务。主要分为三个产业:
第一产业:(种植)人参、三七、石斛、种子种苗等;
第二产业:(生产)中药饮片、配方颗粒、中成药/化药、快消品、保健品等;
第三产业:(服务)中药材贸易、药品/医疗器械分销、药品零售、物流、医院、中医馆、健康小镇、电商、保险、基金、支付、供应链金融、保理等。
第一个核心是“智慧”:即充分运用物联网、云计算、大数据、人工智能等高科技手段,实现以人为本、康美生活,也是我们现在做的“如何保持对于技术变革的敏感度”。
近十年内,移动互联网改变了我们的生活,小小的手机代替了ATM金融行业、导航等,也让一些设想成为可能;曾有预言说2018年是移动互联网整体的尾声,新的时代可能就是智慧时代。不论今天我们是否相未来十年, AI、智慧和一切以人为本的科技,可以改变我们生活的方方面面,“智慧”依然成为康美集团的核心之一。
第二个核心是“大健康”, 包含“维护健康、修复健康、促进健康”的产品生产、服务提供及息传播等活动的总和。 康美药业 属于重监管的医药行业,众所周知金融集团的监控力度是非常严格的,对金融行业的监管影响的是企业的前瞻,而对于医药行业的监管影响的是我们的生命,所以医药行业是一个更加严格的监管环境。
围绕着一条主线和两个核心,集团也衍生出医联体、网络医院、中医AI、肿瘤管理、健康小镇、健康城、宏基因(人体肠道菌群项目)等。
图中位于右边的我们称为产业的积累环。在产业的积累环里面,我们会先从医药做起,从区域性仿制药逐步到中药饮片,然后为了保证中药饮片的质量,不断地去做它的上游、中游,到最后再围绕客户的需求形成全面性的服务,从中药到西药再到保健品等。
三、康美”智慧 ”产品
康美药业 “智慧 ”产品,是以中药饮片为核心,以“智慧药房”、“智慧药柜”为抓手,以药葫芦为服务平台的完整的大健康生态圈。
智慧药房项目
现今中医院的痛是:环境拥堵,人力、场地成本高,管理难度大,医患矛盾激化。而患者的痛是:排队久、病难,环境体验差,中药煎煮麻烦,煎药质量不保障。
综合以上情况,康美从广州开始运营首个智慧药房,依托 康美药业 中药全产业链精准服务型“智慧 ”大健康产业平台优势,康美智慧药房凭借其创新模式打通互联网“最后一公里”,打造送药上门、中药代煎、药事咨询的一站式药事服务平台。












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