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白天事情多,没有及时答复。说一下的我的法。1、对

  • 作者:Jimmypoe
  • 2019-01-21 21:05:53
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白天事情多,没有及时答复。说一下的我的法。
1、对于康得新,我不熟,给不出意见;
2、对于康美,截止今天,财务到底有没有问题,我说不清楚。而且在今天这个位上,也给不出任何投资建议。
3、针对康美这个事,说一下我的投资理念。
A、我的性格是喜欢怀疑,工作中,也经常提出怀疑。我的怀疑往往是基于逻辑出发,多问几个为什么。我发现针对其他人的逻辑漏洞,多问几个为什么后,经常会发现他们的答复确实有问题。这里面有认知的问题,也有故意隐瞒的情况。
B、在我曾经供职的世界500强公司,我发现即使是公司的老大,对于公司很多大事情的认知都不一定准确。
C、所以呢,我养成了不太相权威的性格。或者说的好听叫做喜欢独立思考。进而对于包括康得新的钟总,康美的马总,我对他们没有一任感。我用我的钱买他们的股票,我是很担心被他们黑了。人性的丑恶有时候超乎你的想象。
D、所以呢,对于康美,如果发现财务报表存在疑问(未必真的有事),我肯定是回避的。
以前针对康美,我简单总结了几疑问。有这些疑问,让我没有丝毫可以任马总的地方。
1、大股东大比例股权质押,简单测算了一下,马总夫妇手上95%以上的股权都质押了。也就是说从股权角度,康美和马总关系不大了。
2、高额融资,康美手上有400亿多的融资,但是过去5年的投资加起来不超过100亿。
3、康美手上还有约400亿的现金。
针对康美,我一直有这么一个观,大A几千只股,为什么要盯着康美不放呢。
当然,你目前的情况比较特殊,我到你持有康美债,在目前这个位,真的不好再提什么建议。到马总这个“发展实业、聚焦主业、瘦身健体、固本强基”的主体思路,我还是非常开心的。康美一路走来,领军人始终能够准确洞察行业发展先机,走在正确的道路上,走在国家产业发展支持的方向,背后体现的是领军人对产业、政策以及企业自身的准确定位。在融资政策收紧的2018年,公司不放过任何机会,下半年又发行了35亿的短融和7.5亿的中期票据,为未来寒冬日子提前做好储备。我2018年初满仓康得新和康美药业,中间也没有减过仓,全部经历了第一轮的一字跌停(康美6个+康得新四个),康得新是由于停牌无法卖出,复牌第一时间12元清仓,这个在我2018年度总结中有我当时的思考。现在想说说我对康美药业和康得新两个公司的法,也请 指教:1、康美根基是中药饮片、为了确保饮片质量自然延伸到上游种植、自然延伸到中药材贸易,鉴于中药饮片主要渠道是通过医院对外销售,自然延伸到药品贸易和医疗器械,我觉得康美的发展非常清晰有条理,聚焦主业没有胡乱扩张;至于智慧药房之类的,只不过是融合了现代互联网技术,拼接了电商,也是水到渠成的事。而且在我来,康美并不需要什么太多的高科技,不需要太多研发投入,试错成本很低,更多的需要脚踏实地一步一步干出来的,有属于苦力活。对比康得新,主营业务预涂膜、光学膜、集团核心业务碳纤维承诺装入上市公司等,预涂膜光学膜都已经是世界第一,碳纤维从各方面息综合分析也已经搞成了,这是个千亿级别的市场,董事长钟玉是个干实业的人,不是个骗子。但是康得新主业跨度非常大,而且这些产品技术更新非常快,需要不断创新才能不被淘汰,所以从生意属性上来说不太好。
2、上下游:康美的上游是中药种植,这些地方一般经济发展都不太好,需要国家政策扶持,而康美不失时机站了出来,繁荣了当地经济,富裕了当地农民,保证了药材质量,这也是从2018年开始陆续在全国各地跟当地政府大规模合作的基础,这样的企业你让他死?尽管无法占用上游资金需要先付,也是自愿繁荣当地居民的高尚行为(康得新上游是一些高端先进设备,公司没有议价权,需要先付款,而且折旧费用很高,公司在财务报表上把相关设备使用周期加长,降低了折旧率)下游面对医院,尽管在结算周期上面对医院有弱,但是财务显示也不错,一、应收账款占营业收入比例较低,好像20%多(康得新2018半年报好像接近90%);二、应收账款周转天数40天左右,完全属于健康区间(康得新具体数据我忘了,但是要高很多) 三、坏账 医院的坏账率极低,应收款基本都能收回,最差不过延迟一段(而康得新面对的客户竞争非常激烈,一不小心就倒闭了,比如乐视、金立、锤子等,坏账率较高)
3、货币资金 民营企业融资难,企业为了扩张大存大贷牺牲了财务利润,换来了发展机遇,这个是可以接受的,前提是财务真实。康得新昨晚公告大股东占用上市公司资金,这个在康得新前一段债务违约我都分析到了,我认为钱是真的(据听说银行存款造假不容易,我选择相这一),只是大股东摊子太大,这边政策一收紧,资金流动危机引爆地雷。康美也是大存大贷,但是完全在可控范围内,政策收紧公司随时可以调整发展节奏,不存在前期投入导致的“沉没成本”被动引发后期再投入。
4、高管诚 网上很多关于康美行贿的传言,这根本不值一提,这是国家发展不同阶段的“中国特色”,而且康美高管没有天天吹牛逼,报喜不报忧。对比康得新董事长钟玉,任何时候都是充满心,非常乐观,在他眼中从来没有风险,夸大承诺(2018年市值3000亿、裸眼3D颠覆全球、碳纤维注入上市公司、立案调一个月结束等等),也正是因为董事长始终不正面坦诚困难,让我坚定复牌第一时间卖出。再次表达一下,钟玉是个干事业的人,我很敬佩,但是嘴太大了,我亏损并不埋怨他,只是自己没能更早识别。
康得新我复牌第一时间坚定卖出,而康美到目前为止我依然选择相,康得新已被证实,康美结论还没确定,希望证监会尽早给出一个结果。

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