钟情于股
丨西部菌
继上周协控股传出将“卖身”给【阳光城(000671)、股吧】后(详情见 阳光城来袭,协卖身?重庆房企再遭大变局!),川渝地区又一本土头部房企传来重磅消息。
近日,【蓝光发展(600466)、股吧】发布公告称,董事会收到总裁张巧龙书面辞职报告,因公司整体工作安排因,其申请辞去公司总裁(法定代表人)职务。
同时,根据公司经营发展需要,经董事长提名,董事会同意聘任迟峰先生为公司总裁(法定代表人)。
这意味着四川“地产一哥”蓝光发展正式“换帅”。
整个行业进入下行期,房企的变化幅度加大,各种并购乃至破产的消息频频传出,这自然也包括人事上的变动和调整。有分析就称,年内已有26家规模房企更换了总裁。
不过,同样是更换总裁,有别于多数企业的战略退守,蓝光在年前作出这样的大调整,更像是一次战略上的进。
突“换帅”的背后,蓝光发展到底意欲何为?地产寒冬,成渝地产界又在经历怎样的汹涌波涛?
01
根据克而瑞统计的今年前11月数据,蓝光发展的全口径销售数据与权益金额均位列百强房企第31位。全年能否挤入前30强,目前还留有疑问。
来源克而瑞
这个排名在整个川渝地区本土房企中仅次于龙湖(第11)、金科(第17),全口径销售金额也逼近千亿。
当然,这个数据的准确性还有待确定。
比如,去年克尔瑞统计的数据显示,蓝光的销售额已经破千亿,但是今年3月披露的年报显示,蓝光的销售金额仍只有855亿元,“缩水”了将近200亿。
营收千亿,是实力房企的一个重要门槛。在向这个目标冲刺的大背景下,作为成都本土最大房企的蓝光发展,这两年的战略布局明显表现出“东进”的倾向。
有两个标志性事件。一是,今年9月20日,蓝光发展正式入驻上海总部,形成“上海+成都”双总部发展格局。
二是,蓝光在大本营成都的销售额下滑明显。
根据上述统计,蓝光发展在成都市场的销售金额从2015年占比47%下滑到今年前三季度的19%。
作为蓝光第二大传统市场的滇渝区域,销售金额占比则从2015年的23%降至今年前三季度的9%。
相对应的是,华东区域销售金额占比从2015年的12%快速上升到今年前三季度的28%,并且正式超越成都,成为蓝光目前的最大销售市场。
另外,华中区域也从2015年的12%上升到目前的23%,并且也超过成都,成为蓝光发展的第二大销售市场。
可见,无论是从双总部布局,还是从销售数据,蓝光发展都在加速“东进”步伐,并且目前收效非常明显。
而此次“换帅”,则是再进一步。
因为从华润挖过来的新总裁迟峰,此前恰恰是“深耕”华东市场。
公开资料显示
迟峰历任华润上海副总经理、华润新鸿基房地产无锡总经理、华润置地副总裁兼江苏大区总经理,2013年起任华润置地高级副总裁(一级利润中心总经理级),先后兼任江苏大区总经理、华东大区总经理、物业总公司董事长。
就任职经历而言,迟峰可谓是目前正在加速推进“东进”战略的蓝光发展的最佳人选。
很明显,此时“换帅”,主要目的也就是服务于“东进”。也可以说是行业寒冬下,蓝光发展的又一次进。
02
蓝光的进决心,不只表现在敢于跳出大本营,挥师东移,更体现在,高负债下,依然在土拍和并购上频频出手。
比如,今年9月,蓝光发布公告称,通过17.8亿收购重庆华景域房地产开发有限公司100%的股权,获得重庆市两江新区悦来组团目标地块的全部开发建设权。
另外,就在换帅前,蓝光又宣布在11月股权收购温州35亩宅地,总对价1.84亿。
当然,土拍上攻城略地的另一面,也是蓝光债务压力的继续加码。
根据今年三季度公报,目前蓝光的总负债接近1500亿,与头部房企的万亿负债相比,这个体量当然不算大。
但从蓝光的总资产和销售业绩来说,这样的负债水平着实不低了。并且一年内到期的负债额,都在60亿左右。
来源蓝光2018年报
一边要转移“主战场”,向新区域进军,一边还要继续并购、拿地,背负着巨额债务的蓝光发展,如何真正完成由地方房企向全国房企的升级,确实考验平衡术。
这方面的教训应该说不少。
03
不过,虽然压力大,但在行业的冬天,要活下去,像蓝光这样跳出熟悉区域,向更大的市场进军,其实是川渝多数房企共同的宿命。
这一来是因为,地方房企发展到一定程度,要想做大,就必须对外扩张。
更为重要的一是,在内外环境变化,以及行业大势之下,房地产寡头时代的趋势已经越来越明显。不拼命做大,就很可能被“大鱼吃小鱼”。
此前有数据称,今年已有超400家与地产相关的企业倒闭,这就是最赤裸裸的现实。
作为四川“地产一哥”的蓝光,此时建立上海总部,并且“换帅”主攻华东市场,就是同样的逻辑。而龙湖通过外迁的路径做大,则这提供了成功经验。
并且,颇为巧合的是,在房产总部迁移潮之下,除了川渝地产一哥龙湖率先把总部搬到北京,其它如协、东等渝派房企,加上这次的蓝光发展,都把总部搬到了上海。
在这个角度说,成渝房企是在整体“东进”。
04
当然,本土企业对外扩张,并不意味着是对本地市场的衰,而只是房企要谋求壮大的必然。这与其它知名房企,像融创、万达等继续重仓川渝,并不矛盾。
毕竟,与地产行业极其相关的金融等资源,主要还是集中在北京、上海,在这些资源中心建第二总部,恰恰也是实力和野心的体现。
这种本土企业的“出走”,也可以说是川渝影响力对外输出的一种体现方式。
另外,把总部搬迁到北京、上海的房企,其企业的基本盘依然在川渝,在相关统计口径上也仍属于本土企业。
从去年的数据,整个川渝地区目前营收上的“千亿房企”,仍只有龙湖一个。争当经济第四极的成渝,理当有更多的全国性巨头。
一个好消息是,最近发布的支持民营企业改革发展的意见中,就特别指出鼓励民营企业积极参与共建“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带发展、长江三角洲区域一体化发展、粤港澳大湾区建设等重大国家战略,这在一定程度上,也是内地一些企业走出去做大做强的一个契机。
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四川“地产一哥”换帅,这一次,成渝集体“东进”
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近日,【蓝光发展(600466)、股吧】发布公告称,董事会收到总裁张巧龙书面辞职报告,因公司整体工作安排因,其申请辞去公司总裁(法定代表人)职务。
同时,根据公司经营发展需要,经董事长提名,董事会同意聘任迟峰先生为公司总裁(法定代表人)。
这意味着四川“地产一哥”蓝光发展正式“换帅”。
整个行业进入下行期,房企的变化幅度加大,各种并购乃至破产的消息频频传出,这自然也包括人事上的变动和调整。有分析就称,年内已有26家规模房企更换了总裁。
不过,同样是更换总裁,有别于多数企业的战略退守,蓝光在年前作出这样的大调整,更像是一次战略上的进。
突“换帅”的背后,蓝光发展到底意欲何为?地产寒冬,成渝地产界又在经历怎样的汹涌波涛?
01
根据克而瑞统计的今年前11月数据,蓝光发展的全口径销售数据与权益金额均位列百强房企第31位。全年能否挤入前30强,目前还留有疑问。
来源克而瑞
这个排名在整个川渝地区本土房企中仅次于龙湖(第11)、金科(第17),全口径销售金额也逼近千亿。
当然,这个数据的准确性还有待确定。
比如,去年克尔瑞统计的数据显示,蓝光的销售额已经破千亿,但是今年3月披露的年报显示,蓝光的销售金额仍只有855亿元,“缩水”了将近200亿。
营收千亿,是实力房企的一个重要门槛。在向这个目标冲刺的大背景下,作为成都本土最大房企的蓝光发展,这两年的战略布局明显表现出“东进”的倾向。
有两个标志性事件。一是,今年9月20日,蓝光发展正式入驻上海总部,形成“上海+成都”双总部发展格局。
二是,蓝光在大本营成都的销售额下滑明显。
根据上述统计,蓝光发展在成都市场的销售金额从2015年占比47%下滑到今年前三季度的19%。
作为蓝光第二大传统市场的滇渝区域,销售金额占比则从2015年的23%降至今年前三季度的9%。
相对应的是,华东区域销售金额占比从2015年的12%快速上升到今年前三季度的28%,并且正式超越成都,成为蓝光目前的最大销售市场。
另外,华中区域也从2015年的12%上升到目前的23%,并且也超过成都,成为蓝光发展的第二大销售市场。
可见,无论是从双总部布局,还是从销售数据,蓝光发展都在加速“东进”步伐,并且目前收效非常明显。
而此次“换帅”,则是再进一步。
因为从华润挖过来的新总裁迟峰,此前恰恰是“深耕”华东市场。
公开资料显示
迟峰历任华润上海副总经理、华润新鸿基房地产无锡总经理、华润置地副总裁兼江苏大区总经理,2013年起任华润置地高级副总裁(一级利润中心总经理级),先后兼任江苏大区总经理、华东大区总经理、物业总公司董事长。
就任职经历而言,迟峰可谓是目前正在加速推进“东进”战略的蓝光发展的最佳人选。
很明显,此时“换帅”,主要目的也就是服务于“东进”。也可以说是行业寒冬下,蓝光发展的又一次进。
02
蓝光的进决心,不只表现在敢于跳出大本营,挥师东移,更体现在,高负债下,依然在土拍和并购上频频出手。
比如,今年9月,蓝光发布公告称,通过17.8亿收购重庆华景域房地产开发有限公司100%的股权,获得重庆市两江新区悦来组团目标地块的全部开发建设权。
另外,就在换帅前,蓝光又宣布在11月股权收购温州35亩宅地,总对价1.84亿。
当然,土拍上攻城略地的另一面,也是蓝光债务压力的继续加码。
根据今年三季度公报,目前蓝光的总负债接近1500亿,与头部房企的万亿负债相比,这个体量当然不算大。
但从蓝光的总资产和销售业绩来说,这样的负债水平着实不低了。并且一年内到期的负债额,都在60亿左右。
来源蓝光2018年报
一边要转移“主战场”,向新区域进军,一边还要继续并购、拿地,背负着巨额债务的蓝光发展,如何真正完成由地方房企向全国房企的升级,确实考验平衡术。
这方面的教训应该说不少。
03
不过,虽然压力大,但在行业的冬天,要活下去,像蓝光这样跳出熟悉区域,向更大的市场进军,其实是川渝多数房企共同的宿命。
这一来是因为,地方房企发展到一定程度,要想做大,就必须对外扩张。
更为重要的一是,在内外环境变化,以及行业大势之下,房地产寡头时代的趋势已经越来越明显。不拼命做大,就很可能被“大鱼吃小鱼”。
来源蓝光2018年报
此前有数据称,今年已有超400家与地产相关的企业倒闭,这就是最赤裸裸的现实。
作为四川“地产一哥”的蓝光,此时建立上海总部,并且“换帅”主攻华东市场,就是同样的逻辑。而龙湖通过外迁的路径做大,则这提供了成功经验。
并且,颇为巧合的是,在房产总部迁移潮之下,除了川渝地产一哥龙湖率先把总部搬到北京,其它如协、东等渝派房企,加上这次的蓝光发展,都把总部搬到了上海。
在这个角度说,成渝房企是在整体“东进”。
04
当然,本土企业对外扩张,并不意味着是对本地市场的衰,而只是房企要谋求壮大的必然。这与其它知名房企,像融创、万达等继续重仓川渝,并不矛盾。
毕竟,与地产行业极其相关的金融等资源,主要还是集中在北京、上海,在这些资源中心建第二总部,恰恰也是实力和野心的体现。
这种本土企业的“出走”,也可以说是川渝影响力对外输出的一种体现方式。
另外,把总部搬迁到北京、上海的房企,其企业的基本盘依然在川渝,在相关统计口径上也仍属于本土企业。
从去年的数据,整个川渝地区目前营收上的“千亿房企”,仍只有龙湖一个。争当经济第四极的成渝,理当有更多的全国性巨头。
一个好消息是,最近发布的支持民营企业改革发展的意见中,就特别指出鼓励民营企业积极参与共建“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带发展、长江三角洲区域一体化发展、粤港澳大湾区建设等重大国家战略,这在一定程度上,也是内地一些企业走出去做大做强的一个契机。
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