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宝光股份聊“调峰调频”

  • 作者:acm1899
  • 2022-07-24 20:33:15
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时间2022/02/17

Q能否简单聊聊调峰调频这个新市场?

A:目前整体市场并不完善,政策也不明确,整体来说这块业务还是非常前期的,但是大势非常明确,就是电力市场改革下,这个市场是一定要做的。现在这个市场的上市公司只有两家,之前科陆也有,但因为技术和安全事故逐渐从硬件向软件转型,不过在市场上,我们仍对外宣称科陆是我们的竞争对手。其实我们核心也做软件,硬件无非是电力、电池、电力系统设施。像我们股东的背景,除了电池,剩下的都可以做。这块的成本是建设成本,是可控的,而且EPC、总体的解决方案、运营、出售技术、我们都有涉及。科陆现在是专门出售技术。当前市场上最热门的是EPC。调频目前在整个辅助服务市场中规模较小,前景市场上看法也并不统一,所以EPC现在还是主流。无论是电源侧还是电网侧、共享储能、用户侧源网荷储一体化这些东西,大部分是在建,但具体的应用方式市场上还没有达成共识。其实我们现在做EPC项目也面临较大压力,获取项目的难度较大,因为现在业主方要求跟投(新能源侧少一些,新能源侧主要是电站投),更多是电网做独立储能这一块,包括三峡、中核、中广核这些发电集团都在投,因为国资委对这些企业有新能源的硬性指标要求。但是根据现在的市场模式,利润难以测算,因为政策、应用模式、电网方面的模式都还不明确,所以投资意愿较低,因此他们一般会采取以下模式自己投51%,剩下的要求EPC企业跟投。前段时间电气装备集团重组之后,我们与平高、许继就一起做了一个储能业务的交流会。其实我们三家有很多重合与协同。三家在市场上的核心难点就是投资,而投资后才能拿到EPC。比如中核的在山西太原的独立储能电站的EPC项目大概有15个亿,目前仍处在洽谈阶段。当时是12个亿,中核只想出六个亿,因为要完成国家控股指标,占到51%,剩下的谁投的多,就把项目给谁。包括后续的运营都交给第三方,一是“不想管”,二是“不懂”。因为国家对于他们有投资的指标要求,所以这些企业才会投资,企业本身的投资意愿是比较低的。

目前我们团队计算,如果根据现在的业务模式,调峰、调频,包括黑启动等等辅助服务在内,每年的收益在7%~8%,不算高水平,所以说投资这块我们也很谨慎,包括后续应用、政策出台,都不明确。但是现在对这些企业,有吸引力的地方是政策一定会出,所以先占占据一个位置。万里扬的厉害之处就在于,看中了就敢于实施,敢于投资,高风险高收益,我们作为国企,某种程度上还是受限制。像万里扬在浙江、山东有独立储能。我们现在也在谈几个项目,包括山西、河南的独立储能,小的五六个亿,大的十几个亿,现在倾向于先投10%-20%,少投点,先把EPC拿到。等到政策出台后,再争取拿到运营机会,因为未来运营一定是盈利性最好的,建设市场较小,一年大概几十个亿的市场,建设完成后就没有市场空间了,但是运营市场一年有千亿级的市场。电力系统改革,包括辅助服务市场的改革、定价机制、费用承担模式确定后,调峰、调频、黑启动、爬坡、备用等,经过测算一年会有上千亿的市场空间。我们公司很多人就是做调度出身,因此也在努力帮助建立调度的标准。包括最近承建了一个小的科研项目,青海的一个EPC项目,就是研究储能如何调度、配比多少合适,这是和国家政策不一致的地方,包括T字电池怎么用、怎么控制和协同等内容。这些课题也是希望帮调度建立标准。政策慢慢向下渗透,我们也向上提出建议。

国家在12月底也出台了两个政策,但是大的原则,细则还需要各个省份自己制定,比如福建省的步伐就比较快,河南也出台了一个政策。我们预测,上半年,中国会有大范围的政策落地,下半年,我们就可以对盈利模式和预期形成比较完整的方案。因为我们需要看到各省的具体政策,才知道可以怎么做,毕竟我国的电力市场尚未达到完全市场化,政策是第一位的。

调频这块,市场化启动得比较早,山西省最先提出,2018年广东最先启动,形成了区域范围内的市场化。我们也在广东先并购了两个很好的项目,现在项目的收益还是比较可观的。不过公告是1.8个亿收购两个项目,但目前一个项目完成了,另一个没完成。主要是因为这块前期涉及利益太大,电厂不是特别配合,我们希望我们占七成,电厂占三成,但在分成比例上电厂方面有些异议,所以进度停滞,估计大概率结果就是修改合同条款,调整收购价格。

目前机组越大、越新的电厂,效益越好。当时平海的项目收购价1.3个亿,测算下来一年的净利润四千多万,现金流六七千万,因为它的成本就只有资产折旧,现场人员很少,估计三四年之后电池有些衰减的会慢慢更换一批,除此之外没有其他成本。因为收益很高,所以电厂只愿意把EPC让出,还是由自己运营。山东省之前审批了两个调频的项目,我们测算六个月能回本,我们下了很大的功夫但还是只拿到EPC,没有拿到运营权,所以项目是我们设计和建设的,但运营的收益和我们无关。当然,EPC业务还是要做,但是收益远不及运营。运营市场预计每年都有几千万的利润,所以我们后续还是紧盯运营市场,包括新能源侧储能,调度政策明确之后,我们也希望能参与项目的运营,甚至我们可以参考电厂的模式,给电站配储能,大家一起运营,一起分成。


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