小苹果儿科——远未验证，道阻且长

成立时间

2014年10月

核心人员

路博（创始人兼CEO）

首都医科大学临床医学系，北大国际MBA，曾供职于默沙东、拜耳、诺华和强生公司多年，担任外企高管。

所属赛道

医疗互联网+专科门诊服务

业务内容

医疗互联网

云诊所His患者的数据互通

标准化诊疗服务标准化服务流程

平台场所远程咨询和会诊

专科门诊

儿科常见疾病（呼吸、消化、泌尿、传染等）

儿童成长发育

儿童口腔

产品

在线咨询公众号儿医答 H5

在线问诊平台小苹果昆育互联网医院APP

健康微课堂

身高门诊 小程序

融资息

2022-01；C轮；约5500万；估值6.05亿

竞品公司

TBA

简评

线上、线下两个渠道的医生集团，释放医生价值作为出发点，远景很美好，国内公立医院竞争下有压力。

从资本角度，似乎产业方乐意成为股东，从最初的亚宝药业到现在的特一药业。

另一方面，财务投资方对本项目似乎并无巨大兴趣。

C轮

2022/1/1

5475万人民币

特一药业，

玖菲特，

北京励骏投资管理，北京汇康童健康咨询合伙企业（有限合伙）

加轮

2021/3/31

未披露

玖菲特

B+轮

2019/5/14

未披露

北京金易成资产管理

B轮

2018/10/12

5000万人民币

中资本医疗基金领投

Pre-B轮

2017/1/1

未披露

世纪长河集团

A轮

2015/12/1

2000万人民币

风车医疗，易宗昕投资，北京天域医康

天使轮

2015/3/1

500万人民币

亚宝药业

路博在2017年时曾接受采访，认为中国将用3-5年形成医生集团模式。

恰逢2022年，5年之期已到。公司并未在医生集团模式下成为行业第一大旗，反而是踏上了医疗互联网的概念快车。

小饭桌的采访中路博说

“医生集团在中国是新鲜事物，而且受政策影响非常大”

前半句发酵了五年，医生集团还能不能算新鲜事物？是不是豆芽变纳豆——有那味了？

后半句疫情下得到了验证，远程诊疗引爆了互联网医院，也让政府政策放开了口子。但是公立医院的荫蔽下恐怕仍然是很长时期的草盛豆苗稀。

就凭新冠肺炎疫情下公立医院顶上去硬打，私营医院猥琐发育的现状。你是卫健委选亲儿子还是干儿子？

之前有采访如是提到

“小苹果儿科出来，雪已经停了，路旁屋檐上融雪的滴答声响了一路”

不知道这融雪是不是烧钱的余温引发

但悲欢离合总无情，一任阶前，何时点滴到天明？

这可能是时代下的又一幕悲剧

尾声

长路漫漫任我闯，带一身胆色与热肠。投入命运万劫火，那得失怎么去量？

——《长路漫漫伴你闯》 林子祥

谋定而后动，知止而有得。