长期战略的选择

（前言）

宁愿做方向正确的乌龟，不做方向错误的兔子

（第一篇）上

今天早晨，在李克老师的朋友圈看到了他做的一个关于战略定位的分享，举的是海正药业和恒瑞医药的例子。

他讲道海正药业上市后战略是扩大原有业务规模，同时不断压缩成本，降低成本。

导致后来，海正的收入规模虽然很大，利润规模却越来越低，利润率越来越低，甚至直接引发从亏损到爆雷。

总结下来就是财务大洗澡，三方面研发项目支出全部费用化处理4.12亿，在建工程减值9.41亿，存货跌价准备2.74亿，技术和无形资产减值1.02亿；涉及金额17亿。

而，同类公司不同模式的跟踪研究，发现海正药业和恒瑞医药，上市时主营业务同样是抗生素和原料药；上市周期基本相同，上市时间大概相差三个月；上市时企业收入规模和利润规模接近。

但为什么，恒瑞医药可以一骑绝尘，而同一起跑线上的海正为何就落后了？

（第一篇）下

李克老师认为，最核心的一点是，对趋势做出预判后，两家公司做出了不同的战略定位。

恒瑞医药上市之后认为原料药竞争激烈，而中国缺少肿瘤药，麻醉药等高端药和原研药，因此不惜影响公司短期利润，走了一条大力投入研发的路。

而海正药业走的是一条“扩大原有业务规模，同时不断压缩成本，降低成本”的路。

战略选择在上市5年后有了明显分化。恒瑞越努力，道路越宽；海正越努力，道路越窄。这是战略选择带来的结果。

海正，18年前种下的因，得出了如今的果。

（第二篇）上

此处省略1000字对我公司管理的思考。我讲讲我个人吧。

今天跟一个良师益友聊到五行的时候，被她鼓励自己是“双甲”护体，要多点自，不要妄自菲薄。

晚上回家的时候，对自己的八字做了一个思考。不知道从什么时候起，我对于自己能单独完成的事情，总是能很高标准的去完成；但对于需要假借他人之力才能做好的事情，往往就会觉得手足无措，施展不出。

前期明明有很多朋友的人，怎么会越到后面，却变成一个只会围着老公转的人呢？

还会有些搞不明白自己，为什么会活得唯唯诺诺，我明明骨子里面住着的是一个潇潇洒洒，仗剑走天涯的小侠客。

后来想到很多原因，职业身份角色不允许我这么做那个拍案而起，率性而的那个小女孩了，必须抽走更多的感情，恢复更多的理性。

当然还有一个很重要的原因是因为内心有一些恐惧，害怕自己不完美，害怕因真实的自己有太多的棱角，从而不够讨喜…

（第二篇）下

但实际上，试图追求完美，就会完美吗？因为害怕恐惧，就不会失去吗？

这样表达吧，开始认为往往越是想迎合别人，交到更多的朋友，往往越是很难有朋友，因为缺少鲜明、真实的自我，也就无法让人辨别、任。

而那些勇于活出自我的人，反而更容易找到同类，因为鲜明的个性更容易相互看见、相互欣赏、相互吸引。

当你感觉自己身边没有同类，总是觉得找不到理解自己的人，那么大概率有两种可能一、你没有让身边的人去适应你是怎样的一个人；二、你塑造的生活系统并不兼容你的精神需要。

对于这种情况，一个人需要在不侵蚀他人的情况下，尽可能地去强化自我的属性，让自己有鲜明的个人属性，可以被周围的人所识别，让他们找到对待你的方式。

确实在某些层面上，我们看起来是怎样的人，和我们实际是怎样的人，在很多时候并不一致。

人们为了适应和生存，会尽量地让自己去个性化，用更少棱角的身份，去融合周围的生态资源…..

（总结）

证券投资市场有一句谚语“长线是金，短线是银”。

不管做人还是做事，短期战略一定不能动摇长期战略。

人生道路长远，莫以一时定终身；人的生命有限，不因百年忘无常。人生的目标可以长短结合，但方向不能出错。

祝愿您在人生征途里，眼有星辰大海，胸有诗和远方，心有繁花似锦…

晚安！

备注

1.请喜欢我文章的朋友们，点一下右下角的&34;在看&34;，让我看到您是谁。

2. 只想磨练自己性格，所以三年多的时间，坚持每天写一篇，但苦于学识水平和能力水平有限，写的笨拙不足的地方，请朋友们多多见谅。

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