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【上证e互动】“苏为岁”提问回归主业~提质增效,

  • 作者:涛哥哥不要套
  • 2020-07-10 12:31:01
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【上证e互动】“苏为岁” 提问回归主业~提质增效,公司的口号大于实质,请问公司能不能考虑小股东股东的实际利益,把公司的效益做起来?第一,回归主业,就应该把对公司主营战略定位,有所为有所不为,把非主营的一切剥离上市公司,是上市公司还像一个企业,而不是一家地方和个人小金库。第二应该着手企业未来战略布局,比如战略收购一些有科研和实际效果的医药企业,或者,医药代工利用起公司的工业产能等等!
公司官方回答你好,感谢对公司的关注!2020年公司以“规范治理、聚焦主业、突破销售、提质增效”为工作方针,更加积极、主动推动公司体制机制改革创新,推动公司生产经营各项工作有序开展。重工作为全力突破工业销售,推进骨干品种持续增长,普药销售再上新台阶,突破海外销售;全面提高商业经营质量和销量,推动零售创新营销模式;全面推进智能化建设,包括工厂智能化改造,生产、质检智能系统上线,加快财务智能化项目建设,提升人事管理智能化和物流管理智能化;提升新产品研发和引进力度,做好新产品储备,加快一致性评价及在销品种上市后的再评价工作;积极推进“利润增长分享机制”,开展员工持股计划,充分调动全体员工的内生动力。提高财务管理质量水平,强化资金管控,有效提高资金使用效率,防控资金安全风险;加强资产管理和资产经营,退出与主业无关或者关联度不大的项目,科学运营闲置资产,增加资产运营收益。

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