自媒体4大角度质疑同方公告:未否认黄俞占用资金事实声明此属于专业人士对相关事

自媒体4大角度质疑同方公告:未否认黄俞占用资金事实
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来源金融IT智库
黄俞先生，周立业先生，笔者受小股民和部分同方老员工委托，问你们十个问题，你们能如实回答吗？
第一，黄俞先生，您能如实披露您的简历吗？
同方股份 关于您的简历是这样披露的，出生于1968年10月，专业不详，只说硕士，毕业于英国格林威治大学，此前的本科在哪里念的，什么专业，也没有披露。没有披露2009年创办华融泰之前的经历，是不是显的太神秘了？
黄俞先生，您在2009年之前的历史，难道是一段难以讲述的历史，即使是平淡的历史，也是可以讲述的。是什么样的历史，不能讲述？莫非是有司法问题？还是不堪回首的往事？
你人家周立业先生的简历，就很详细。
另外，您的年龄是真实的吗？为什么江湖上有人说您是1964年出生的？
第二，黄俞先生，您来同方的真实目的是什么？
您在同方不领工资，也不持有同方的股权。您自己经营着奥瑞、华融泰、 华控赛格 （000068）。从财报， 华控赛格 的经营非常艰难。您在还没有把自己企业经营好的情况下，为什么要来同方？我们知道是徐井宏和周立业请您出任同方总裁的。他们为什么请您，我们不知道。可是您为什么会答应呢？您连自己家的地都没有种好，为什么要帮着别人家种地？
据说您来同方是因为您热爱清华，可您既不是清华校友，也没有在清华工作过，和清华应该没有太深的感情。自己都吃不饱饭，还出来做义工、学雷锋，您的境界是不是太高了？
这里面到底有什么隐情？
第三，你和王漓峰个人到底是什么关系？让同方借给他个人2.69亿港币。
2018年3月，同方证券管理的财务公司向同方海外公司拆解资金，将所获得的资金2.69亿港币用于向 辉煌科技 （08159.HK）主席王漓峰个人提供财务资助，期限两年。据知情人透露，王漓峰本人与同方康泰和 中国医药 网的始股东之间可能存在某种关联关系。您难道不知道同方是一个国有控股企业，一个国有控股企业，为什么要对一个莫名其妙的个人提供财务资助呢？
第四，您为什么要让您控股的企业使用同方的商号？
2017 年 7 月 22日 华控赛格 告，出资 5，000 万元在 苏州高新 区设立全资子公司——同方苏州环境发展有限公司，相关支付同方商号授权使用费，为年度经审计净利润 1%。也就是说每年如果有1000万元的利润， 华控赛格 仅需向同方支付10万元的费用，真够便宜的；而且，如果公司亏损，则无需支付商标使用费。同方的商号就这么不值钱吗？不值钱为何要用？
2017年三季度，同方为华融泰提供了3亿元的托担保，担保费不详。廉价使用同方商号，让同方为您个人控股的公司做担保，您这是要占同方的便宜吗？
第五，您为什么要挪用同方的资金？
根据同方内部的财务记录显示，2017年，同方体系内公司向华融泰出借资金1.4亿元，这是明显的关联交易，却未履行相应的决策程序，也没有向市场披露相关息。这里是什么猫腻导致不能披露呢？
2017年初， 华控赛格 收购同方环境股份有限公司的40.5%股权，同方投资有限公司为其提供了4.32亿元资金。同方投资是 同方股份 的参股公司，这也是明显的关联交易，却未履行相应的决策程序，也没有向市场披露相关息。这里同方投资为什么要学雷锋呢？
据同方内部的统计，同方体系内的公司累计向华融泰下属的各公司及华融泰发起的基金和基金管理公司累计投资超过6亿元。同方为什么要在自己负债累累的情况下坚持不懈的向华融泰输送资金呢？
您为什么要挪用同方的资金呢？
第六，您和 上海莱士 的主要股东到底什么关系？
2017年，同方与 上海莱士 主要股东达成一致，同方以现金加股票的方式收购 上海莱士 ，总代价约300亿元，取得 上海莱士 约29%的股权。后此案被证监会叫停，并购宣告失败。
随后，同方通过国内公司和香港公司，向 上海莱士 股东主导的海外投资主体“天诚国际”，合计出资30.72亿人民币，参与天诚国际对欧洲血液制品项目的收购。据了解，天诚国际2017年归母净利润为 -9.43亿元，账面商誉高达100亿，如果公司持续亏损，可能会导致商誉大幅减值，导致同方的投资严重受损。
2018年3月，同方公司向 上海莱士 大股东黄凯名下的深圳莱士凯吉出借1.77亿元。
您为什么对莱士情有独钟，痴心不改？同方做血液制品有什么优势吗？
您为什么让同方给 上海莱士 的大股东借钱？
第七，您和华融泰很缺钱吗？
2016年3月，同方以10.14亿元的现金价格收购了清华控股始出资为4000万元的40%的华融泰股权，同时以1.01亿元的现金价格收购了奥融所持华融泰4%的股权，此外，同方还对华融泰增资1.95亿元。工商登记显示，最终同方掏出13.1亿元的真金白银，持有华融泰48%的股权，奥融依然持有华融泰52%的股权；经过一系列运作，黄俞先生您不仅依然保持着对华融泰的绝对控制，还套现1.01亿元现金，相对于2009年的6000万元始出资，约1.8倍收回始出资。也就是说，黄俞先生您这时候持有的华融泰52%的股权成本是零，而同方持有华融泰48%股权的成本是13.1亿人民币。
那么同方为什么要花1.01亿元买华融泰4%的股权呢？继而又增资1.95亿元获得另外的4%的股权呢？持有40%的股权和持有48%的股权相比，在公司控制力上没有任何区别，只能做一个解释那就是黄俞先生您的奥融很缺钱，华融泰很缺钱！
您和华融泰都很缺钱，是真的吗？
第八，尊敬的周立业先生，您当初引进黄俞，成立华融泰的目的达到了吗？
周总，您还记得您当年引进黄俞的理由是什么吗？当时为什么要成立华融泰呢？是因为清华控股手中有一块不良资产，叫做紫光药厂，在延庆，3个多亿人民币的资产，不知怎么办，所以成立华融泰，托管紫光药厂，帮着盘活这块资产。
请问一下，现在紫光药厂产值多少？利润多少？税收多少？是什么产品？
您和黄俞成立华融泰的目的真的是为了盘活紫光药厂吗？
第九，周总，黄俞对外大量投资，掏空同方的行为，您怎么？
您在清华产业工作多年，长期担任清华控股的总裁，还担任过上市公司内蒙宏峰的总经理，应该具有一定的管理经验，特别是国资管理和上市公司管理的经验。这么多资金对外投资，特别是资金拆解和垫付，尤其是借给个人，您是不懂呢？还是管不住黄俞？还是您本来就和黄俞已经串通一气？这不是一两起，是很多起，您不能说您不知道吧？
第十，周总，您受清华教育多年，长期在清华担任干部。您主政同方这几年，面对清华时，内心是否有愧？您面对可怜的中小股东，内心是否有愧？您也算是个知识分子，您怎么能和黄俞这种人混在一起？悬崖勒马，回头是岸，浪子回头金不换，望您三思。
当年，在陆致成时代，您作为清华控股派出的董事，就未能尽职，致使同方的发展，每况愈下；您自己主政同方三年，这么巨额的资金流出，主营业务经营如此衰败！每当夜幕降临时，您扪心自问过吗？您是否有歉疚？您真的打算自绝于清华，自绝于广大的中小股民吗？
责任编辑陈悠然 SF104