我在回你最后一条，提高你的认知。中国的露酒市场根本

我在回你最后一条，提高你的认知。中国的露酒市场根本不是高端市场，最强露酒公司劲酒，年营收超百亿，全国露酒市场大概200亿左右，劲酒占去50%以上。露酒市场主要是口粮酒，跟高端白酒不是一个赛道。同仁堂之前和茅台合作推出高端露酒，市场反响并不好，因为露酒缺乏社交属性，与传统高端白酒品牌并不相通。所以同仁堂才会选择自己出来做，既然自己做，那么基酒这块肯定是收购为主，自建产能的话时间需要太久。200亿露酒市场，同仁堂只需要做到50亿营收，净利润起码超过5个亿。露酒做到第一很难，但是成为第二第三并不难。同仁堂的交流咱们就各走各路，认知不够赚到的钱是会还回去的。嘀咕嘀咕南方的兄弟攻击情绪这么强吗？！别带着情绪沟通没意思。别动不动拿认知说事，也很容易露怯。咱们逻辑分析，算笔账很清楚，同仁堂给露酒的定位极高，但是对应的动作就是很不匹配的。花两亿购买无名酒厂51%股权，所购资产只有当下价值，除了折旧毫无增值可言。首先酒讲出身是消费市场共识，自此后同仁堂露酒的基酒就打上了该厂的符号，如何解决中高端产品定价消费者的认可度都是要郑重面对的问题？再有该厂自身后续是完全依赖性生存无造血能力，后续扩产生存等还要依赖同仁堂的再次投入资金是可以看得到的，看看头几年酒企的扩产项目投资金额以及之后的折扣对利润的影响，完全没必要非要自己动手去做不擅长的事情。相反的投入20亿可以拿到会稽山、古越龙山这类上市公司的重要股东席位，拿到的基酒权益就已经覆盖投资，还附带品牌、产能、和自我造血能力的利润贡献，还能形成OTC与传统渠道的营销互补，哪个是好生意？！