蒲公英会 “圈中圈”商业智库新模式

　　作为商业力量的重要组织形式——商业组织，为企业、资本、商业带来无数的便利和通路，但如何形成一个给各成员带来价值的组织，并不多见。因为商业组织本身，也需要像经营企业那样，有策略、有模式。蒲公英会的“圈中圈”开放模式，或是可借鉴的模式。

　　一碗香茶、一杯美酒，谈笑之间都已解决了各自所需的经济问题。这种化搭台，经济唱戏的交往方式，已经成为当代商品经济社会，人际交往方式的一种时尚。蒲公英会就是这样的一个社交平台。1圈中圈模式

　　蒲公英会成立于2017年，是一个开放、亲民的民间聚会平台。蒲公英会以投资交流和产业服务为核心，架构深港地区和西南地区的上市公司、基金创投、金融机构、新锐企业之间的桥梁。

　　蒲公英会创始人邓雅匀，是南开大学毕业的工商管理硕士，现为仁祺盛资本的创始人、腾帮物流集团副总裁。

　　“组局也是一种生产力。圈子不在于大，更贵在于对、在于久。”邓雅匀表示。最早的蒲公英会活动参与方，是大湾区深港两地的上市公司负责人及高端投资机构负责人。大家在聚会中的话题主要是围绕产业及项目投资、投资心得体会以及加深互联互助展开。

　　邓雅匀透露，蒲公英会活动实行邀约制及推荐制，圈子不求人多，不大张旗鼓广纳会员。2经营“聚会”

　　蒲公英会为参加活动的商业人士，搭建一个在聚会中结识好友、交流资源的平台。

　　为促成精英们交流，蒲公英会针对不同的人群和交流意图组织了多种形式的聚餐。其中的晚宴形式分为黑卡晚宴、新贵晚咖、铂金餐会等三种。

　　所谓的黑卡晚宴，主要参与人士为上市公司负责人，及上市公司负责投融资管理的负责人;管理规模10亿以上基金管理公司合伙人、创投机构负责人;知名金融财经、广宣传媒机构的负责人;社会知名人士等。因为协会为非盈利性机构，所以晚宴采用轮值制，费用也由轮值的单位负责。即，每次晚宴由其中一家参会的公司负责，该公司负责主持晚宴并承担相关费用。

　　据邓雅匀介绍，黑卡晚宴已成功举办了很多期，每期都有不同的主题，主题的内容包括：《从王者荣耀事件上市公司危机公关》，《初心茶语》，《2018资本市场》，《我们的奋斗终将伟大》等等。每次主题活动，参加的成员都非常踊跃，积极参与主题讨论，大家都在一片祥和欢快的氛围中既结识新朋友，又从互动的话题中得到了新息。

　　所谓的新贵晚咖，又称菁英晚咖。聚会嘉宾包括有高成长性，及股权融资需求的项目方负责人;有亿级以上基金管理规模的机构高管;有并购及项目方投资需求的上市公司投融负责人;有投资案例及投资金额不低于500万天使投资人等。新贵晚咖举办过很多次。举办的主题包括：《当股权投资进入古典时代》，《投资菁英的果岭之夜》，《我们的2019开局几何》等等。当路演和创赛渐渐成为传统模式,通过主题化、亮化的社交互动形式展开的活动变得更受欢迎。许多优质企业项目的负责人，都在蒲公英会菁英晚咖的活动平台上收获了与投资圈、产业圈接触和交流的崭新方式。菁英与精英之间的花火，只需要一个眼神，一个好项目与好的投资机会、好的产业合作机会之间，还差一个碰撞的时机。蒲公英会菁英晚咖活动是蒲公英会旗下三大日常主题活动之一。聚会活动时间多为晚聚酒会形式，严选活动场地，重视气氛营造。

　　所谓的铂金餐会，主要针对的人群包括：具有A股、港股、美股等独立IPO、借壳、或具有收、并购潜力的项目方负责人(有偿出席);已有成功IPO投资经验、运作辅导经验的项目方负责人;有较强资金运作配合能力的机构方负责人;出任上市公司的高管等。铂金餐会除了举办主题活动外，还有一个更重要的宗旨，就是撮合公司之间的交易，让蒲公英会的形式不仅仅拘泥于餐会，而是同时也具备交易互动平台的功能。

　　通过铂金餐会，有好项目需求的人士，可以通过此机会与对方结识并达成交易”蒲公英会本质就是创客、风投、资本的对接会。所以，以知为资，以为本，搭建起一个值得长期关注的、共同学习、共同进步的平台，是蒲公英会的出发和立脚。3连接高端人脉

　　作为民间协会组织的蒲公英会，本着非营利性的则，不收取参会人员任何费用。邓雅匀表示，蒲公英会的意义主要在于人脉，一直以来，“人脉”二字都是商界的关键词。

　　截至去年末，已经开展蒲公英会晚宴活动的城市包括香港、深圳、成都、南宁等。蒲公英会的会员也自称自己是“蒲系家族”。各地蒲公英会秘书团均设秘书长，由资深金融圈及传媒圈享有一定区域知名度的女性出任。4形成产业智库

　　在顶层产业智库专家的领导下，蒲系近年不仅持续举办商学商途考察活动，还不断加深与各地方政府的产业合作。蒲系旗下机构重启商道，属于较早一批发起雄安产业考察和成都中心商务区产业升级交流的团队。蒲公英会旗下产业投资公司，与包括广西、四川、山东、重庆在内的多省市地方政府一起，联合开展了包括先进制造、城市升级、新旧动能转换、大健康产业等专项主题在内的，产业研究、产业投融、基金设募等方向的交流探讨及实质合作。

　　蒲公英会中有越来越多的核心会员，正在通过智库形成的桥梁，参与到热产业经济、创投市场的区域性、战略性、长期性有关的热、重项目中去。他们代表着市场化创新改革的理念思路和投入担当，和产业各界一起，开展对重大产业政策的独立评估和客观解读，不仅为产业发展、投融资布局及创业服务提供建议和咨询意见，也在越来越多的各地项目中扮演着投资方和运营方的角色。他们自身也联成了产业智库的一股构成力量，内生式地促进产业“智库”及“资库”资源圈的日益成型。

　　邓雅匀表示：“蒲公英会目前主要着眼于当前，做好自己眼前的事情，为更多的人士提供更好的高端金融业交往和便利服务。”

　　■ /汪宇(本首发于《经理人》杂志2019年07月刊)