不止于彩电第一，为何海视像让同行不懂、跟不上？

[钉科技述评] 岁末年初,彩电行业出现了各种“第一”的版本。从数据出处来,各家的“第一”似乎都有据可,毕竟懂得市场营销的人都清楚,只要选好“维度”、做好“定语”,“第一”的荣耀并不难获得。

但“第一”和“第一”之间,还是有区别的。例如,国产手机海外市场出货量第一,大家知道是谁吗?不是华为,不是小米,不是Ov,而是一家名叫传音的公司。

这个脱胎于波导的手机品牌,主要销售市场是非洲国家,主要销售的产品是国内淘汰的功能手机,产品单价极低,技术门槛极低。每年出货量超过1亿台的传音手机,虽然是海外市场出货第一手机品牌,但又有多大的价值呢?

中国手机行业真正的第一,毫无疑问属于华为。有高端品牌、有核心技术、有生态体系,这是华为的价值远高于传音的因所在。

电视行业同样如此。一些品牌靠低价、组装、代工赢得所谓的第一,不过是沙滩上的城堡,起来十分壮观,但由于缺乏技术根基、品牌根基,很可能在某个节而一夜倾覆。

目前来,真正有价值的行业“第一”,属于海。几个数据:

根据中怡康数据,2019年的12个月,海电视线下销售额占有率全部超过了20%,全年达到21.09%。这是中国平板电视兴起20年来,第一次有品牌超越20%。

销售额市占率第一,这在某种意义上比销售量第一更具价值,因为这意味着这个品牌具备了高端化属性,而这一直都是中国绝大多数品牌的短板。海电视的平均单价目前是国内品牌中最高,在55吋、65吋、75吋、80吋及以上市场,海都力压索尼这个高端品牌的标杆,成为行业第一,这不仅说明海的电视产品极其出色,更体现出海品牌具备和全球一流品牌比肩的溢价能力。

海还有一项“第一”非常有价值,那就是可运营的互联网电视用户数。传统彩电行业之所以不再是夕阳产业,一个关键因就在于彩电产业在发展模式上已经转型——从此前单纯的硬件发展模式转变为软硬一体的发展模式,企业不仅可以从硬件销售中获得利润,还可以通过大屏互联网运营获取可持续源源不断的利润。

所以,可运营互联网电视用户数的多少,就直接决定了这个品牌的市场竞争力、未来发展潜力和投资价值。2019年,海全球互联网电视用户达到5127万,为全球第一。负责海互联网电视运营的聚好公司的会员、电商、游戏等内容服务的营收每年都在翻倍增长,海电视的这个“全球第一”价值极高。

当然,海电视还有很多“第一”,比如激光电视80L成为年度畅销榜排名第一的爆品;在2018年收归海旗下的东芝电视,2019年第四季度海+东芝在日本市场跃居第一……

如果说电视业务的第一,对于海来说是一个直观显性的优势,那么已经布局“视像”大赛道的海,则让友商难以懂、更难以跟上。

在2020年首次媒体沟通会上,海视像副总经理王伟就表示,之所以对公司名“海电器”进行更换,是因为,“电器”已经不能涵盖当前海的业务,“视像”才能准确反映海的主营业务和战略布局,海已经成为集视像技术研发应用、全场景云平台运营为一体的综合解决方案提供商。

从电器到视像的海,在产品创新方面将打破有边界,打造新的不止于电视的竞争力。王伟透露,2020的海视像将推出触控教育电视、抖音电视、圆角屏电视,电竞游戏显示、AR显示、车载娱乐显示、智慧冰箱显示、智能零售显示,以个性化场景服务打造屏幕小生态,让显示无处不在、屏幕无处不在。

从第一到绝对第一,不会仅仅是海在电视市场整体份额的提升,还将是整个竞争赛道的拓宽和引领性占位,这一大部分友商不懂也跟不上。

在一个急剧变化的时代,只有不停奔跑才不至于停留在地。对于彩电行业来说,有人正努力开创一个最好的时代,而有人注定会迎接一个最坏的时代。(钉科技创,转载务必注明出处“来源:钉科技”)