行长们正在精读的一篇报告：银行科技赋能！

报告导读：

　　上市银行按科技赋能条件优越性排序：股份行>国有行>城商行>农商行，前八为招商银行/平安银行(并列)、兴业银行、中银行、民生银行、【浦发银行(600000)、股吧】、工商银行和建设银行

来源：【国泰君安(601211)、股吧】研究所银行组

作者：邱冠华、梁凤洁、袁梓芳、郭昶皓

　　转型系列一：《银行转型：研究赋能》

核心观：

环境变迁：银行科技赋能已迫在眉睫

　　1、金融科技浪潮兴起：科技推动人类生活方式向更加智能、便捷的方向发展，迫使传统银行业转型；

　　2、外部竞争压力加剧：互联网金融率先发力，加剧银行资产、负债、支付脱媒；

　　3、银行能力边界待扩张：场景、流程、产品、风控、运营五大能力边界。

赋能基础：银行是科技赋能最佳战场

　　1、金融本质：金融与科技都是为了服务生活；

　　2、技术基础：金融科技3.0时代，人工智能、区块链、云计算、大数据等新兴IT技术的出现，有望重塑银行业的商业模式；

　　3、应用基础：银行是科技赋能最佳战场，银行的资本、人力、客户规模均有优势，大中型银行不弱于互联网巨头；

　　4、资本基础：大中型银行盈利能力强于互联网企业，资本实力强劲。

　　5、上市银行按科技赋能条件优越性排序：股份行>国有行>城商行>农商行，前八为招商银行/平安银行(并列)、兴业银行、中银行、民生银行、浦发银行、工商银行和建设银行。且目前国内银行对科技投入的力度仍然不足，明显弱于外资银行和互联网金融企业。

赋能路径：科技对银行三性全面赋能

　　1、金融科技将对银行三性全面赋能，包括安全性(资金安全、资产安全)、流动性(资产负债、头寸管理)、盈利性(提高收入和降低成本)；

　　2、银行科技赋能应该双线并行：传统业务渐进式改良为主，新兴业务敢于迭代颠覆，力求在变革中谋得先机。

　　3、组织机制选择必须保证组织敏捷性和激励有效性，因地制宜选择嵌入式、派驻式、项目式和标准式。

赋能误区：战略忽视设置失当八误区

　　银行科技赋能常见八大误区：1、战略忽视；2、方向误判；3、定力不足；4、科技迷；5、条块分割；6、设置失当；7、考核失策；8、激励失效。

报告正