赤藓糖醇相当于重大战役决战，不要平凡，只要最好。

认知错误会导致同一事实得出完全错误结论。首先要明确一点食品饮料行业不是高精尖科技行业，并不需要航天、半导体等高科技壁垒。但食品行业中龙头的股价涨幅却比高科技行业还要多得多。所以可口可乐、肯德基、麦当劳以及贵州茅台等企业所生产的产品都没有任何壁垒，但股价却是国内外涨幅最多的。

食品饮料行业比的是成本、质量和誉口碑等无形资产。三元生物比华康股份等赤藓糖醇新进企业的成本低出60%以上，质量和誉更高得多，就已经是最大的壁垒了。赤藓糖醇起步投资就得上2、3亿，远比快餐、可乐和酒类壁垒大多了。投资如此之大，如果知道必输无疑，就一定无人再敢来竞争。所以此轮价格战结束，必然会迎来十年以上垄断意义上的高速发展期。

有业内人士透露价格战已结束。现在赤藓糖醇所剩竞争厂家实际上只剩下三元生物、保龄宝和东晓集团三家，比价格战前还少了两家，价格战实际上已经结束。三元生物在价格战中统一了国际市场，国外新老客户都在三元生物进货。只需压住美国嘉吉成本，就可以一直垄断国际市场。而压住美国嘉吉成本的同时，也压住去年国内新增厂家的成本。三元生物比华康股份等新进企业成本低60%以上，即使压住成本销售也有暴利。而随着行业总量不断翻倍，竞争对手反而减少。三元生物就是最大受益方，必然会最大限度受益于行业的十年以上高速发展期。

三元生物作为最大的赢家，即使没有新增业务，股价也会重回历史高点。更何况阿洛酮糖、赤藓糖醇国内零售端和莱鲍迪苷M等都是重大实质性利好，都会让股价再次翻倍。

为什么会有20多家公司同时加人残酷的赤藓糖醇价格战竞争？为什么这些公司要不计成本投入？为什么要“不见棺材不回头”，直到巨亏后才不得不转产呢？

肯定是因为赤藓糖醇最有发展、最有吸引力，得赤藓糖醇才能得“天下”。原因很简单，只有依靠赤藓糖醇，才能牢牢把握住几乎所有的国际大客户。那么未来十几年到几十年，无论是卖赤藓糖醇，还是卖其他相关产品，就一定会成为这些国际巨头们的首先进货商。这个资源的价值是无限的。

很显然，三元生物借价格战的机会，成功垄断了国际市场，牢牢把握住400多个国内和国际大客户。那么无论是赤藓糖醇，还是阿洛酮糖、莱鲍迪苷M等其他相关产品，都会首先成为国际大客户们的首选。这个资源，不仅价值千亿！

赤藓糖醇的决战相当于重大战役的决战，会决定整个代糖业行业发展的方向。我们当然也可以投资那些在价格战中充分暴露出巨大差距的公司。因为赤藓糖醇占这些公司的比例很小。对于本次价格战，它们受到的损失并不大，业绩至少还能勉强维持几年。甚至有的公司还能保持短期业绩增长。对于目光短浅的短期投机客，这些公司短期内可能是一种可以接受的选择。

但如果你是真正的价值投资者，你要选择最有发展的公司，就一定要选择三元生物。因为只有经过最残酷价格战的洗礼，才能体现出全球新兴代糖业领导者的真正竞争力和价值。

对于全球重点战略性新兴产业，赤藓糖醇价格战是无法绕道，无法逾越的一关，失败者没有借口，没有妥协。因为失去赤藓糖醇，就会失去几乎所有最重要的国际客户。而成本上的巨大差距，十几年内也无法改变。也只有在价格战中显现出巨大优势的公司，才能牢牢占有整个国际市场的客户，每一个品种都会成为国际巨头们的首选，占尽行业先机，领导全球前沿行业发展。所以对于高瞻远瞩的长期价值投资者，不会选择平凡者和具有决定性意义价格战的失败者，只选择经历过最火爆行业、最残酷价格战洗礼，充分显示出绝对优势和领导力的公司。