向往蓝天g5s
关注三胎概念
2020年营收83.55亿元,净利润3.91亿元,已经与国内母婴零售业第二名爱婴室拉开了2~3倍的差距
控制股东江苏博思达企业息咨询有限公司(持有孩子王儿童用品股份有限公司比例25.51%)实际控制人汪建国(持有孩子王儿童用品股份有限公司比例26.29%)
一、卖掉五星电器后 汪建国再造孩子王
2009年退出五星电器后,汪建国拿着套现后的十几亿,拉着五星电器时期的班底,创立了母婴童零售品牌孩子王。
孩子王的投资方包括高瓴资本、腾讯、Starr等多家海内外知名投资机构,甚至还包括已经暴雷的神州系,2019年7月,陆正耀旗下的投资基金福建优车进入孩子王的前十大股东名单。
汇通达的融资历程更加波澜壮阔,公司通过六轮融资,在一级市场拿到了超过78亿元的支持,投资机构包括华夏人寿、江苏沿海基金、上海招银、央企基金及国调基金等,当然最重要的一笔融资来自阿里巴巴。
2018年5月,阿里巴巴向公司投资25亿元,同时,斥资20亿元向其他股东收购部分股权。截至目前,阿里巴巴为公司第二大股东,持股19%。
腾讯旗下Tencent Mobility持股为3%;福建大钲持股2.3995%。上海景林景麒投资中心(有限合伙)持股为0.5518%,上海景林景途投资中心(有限合伙) 持股为0.3802%。
一、孩子王上市前股权激励
孩子王股权激励所激励的人数仅12人,其招股书明确,激励对象为核心员工。2016年3月,原激励对象共同发起成立南京维盈,作为股权激励的持股平台。
通过上表可以发现,除战略支持中心总监、财务总监、人力资源总裁,激励对象主要集中在全渠道运营中心、数字化技术应用中心和用户体验设计部。
三、孩子王的商业逻辑
目前孩子王的商业逻辑主打&34;商品+服务+社交&34;的独特大店模式,讲究单客逻辑,为顾客提供一站式服务。而孩子王的收入也依赖着会员消费,公司营收占比最大母婴商品收入中98%以上来自会员消费,同时在孩子王的第二大收入来源母婴服务中,收费会员收入也从610万增加到9716万,占比增长到36.85%。
孩子王的商业认知通过大数据+全场景+专业级的育婴师(把80%的员工都变成专家,育儿顾问必须持证上岗),深度服务好顾客,持续高频地和顾客互动,互动产生感情和粘性,深度经营顾客关系,社交的方式引导顾客创造顾客
孩子王从售卖产品到为孕产妇及婴童提供儿童乐园、互动活动、育儿服务等各类母婴童服务,“单客经济模型”获得了显著的成绩。
孩子王是用户思维,线上线下全渠道融合,直营门店+扫码购+电商平台为消费者提供全渠道购物服务,消费者可直接通过移动端的自动识别定位功能,寻找到附近直营门店,也可以在网上各种平台如微小程序、APP、线上商城等进行下单配送,进一步增强消费者的综合购物体验。
孩子王未来3年,将在22 个省(市)建设300家数字化直营门店。
据招股书显示,孩子王的消费群体主要为孕妇和0-14岁的婴童。
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答:孩子王公司 2024-03-31 财务报告详情>>
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答:孩子王,全称孩子王儿童用品股份详情>>
答:2022-05-31详情>>
答:母婴产业是指面向孕产妇及0-14岁详情>>
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孩子王---三胎概念、母婴行业龙头,9个月营收58亿 腾讯与大钲是股东 ,明日登录创业板
关注三胎概念
2020年营收83.55亿元,净利润3.91亿元,已经与国内母婴零售业第二名爱婴室拉开了2~3倍的差距
控制股东江苏博思达企业息咨询有限公司(持有孩子王儿童用品股份有限公司比例25.51%)实际控制人汪建国(持有孩子王儿童用品股份有限公司比例26.29%)
一、卖掉五星电器后 汪建国再造孩子王
2009年退出五星电器后,汪建国拿着套现后的十几亿,拉着五星电器时期的班底,创立了母婴童零售品牌孩子王。
孩子王的投资方包括高瓴资本、腾讯、Starr等多家海内外知名投资机构,甚至还包括已经暴雷的神州系,2019年7月,陆正耀旗下的投资基金福建优车进入孩子王的前十大股东名单。
汇通达的融资历程更加波澜壮阔,公司通过六轮融资,在一级市场拿到了超过78亿元的支持,投资机构包括华夏人寿、江苏沿海基金、上海招银、央企基金及国调基金等,当然最重要的一笔融资来自阿里巴巴。
2018年5月,阿里巴巴向公司投资25亿元,同时,斥资20亿元向其他股东收购部分股权。截至目前,阿里巴巴为公司第二大股东,持股19%。
腾讯旗下Tencent Mobility持股为3%;福建大钲持股2.3995%。上海景林景麒投资中心(有限合伙)持股为0.5518%,上海景林景途投资中心(有限合伙) 持股为0.3802%。
一、孩子王上市前股权激励
孩子王股权激励所激励的人数仅12人,其招股书明确,激励对象为核心员工。2016年3月,原激励对象共同发起成立南京维盈,作为股权激励的持股平台。
通过上表可以发现,除战略支持中心总监、财务总监、人力资源总裁,激励对象主要集中在全渠道运营中心、数字化技术应用中心和用户体验设计部。
三、孩子王的商业逻辑
目前孩子王的商业逻辑主打&34;商品+服务+社交&34;的独特大店模式,讲究单客逻辑,为顾客提供一站式服务。而孩子王的收入也依赖着会员消费,公司营收占比最大母婴商品收入中98%以上来自会员消费,同时在孩子王的第二大收入来源母婴服务中,收费会员收入也从610万增加到9716万,占比增长到36.85%。
孩子王的商业认知通过大数据+全场景+专业级的育婴师(把80%的员工都变成专家,育儿顾问必须持证上岗),深度服务好顾客,持续高频地和顾客互动,互动产生感情和粘性,深度经营顾客关系,社交的方式引导顾客创造顾客
孩子王从售卖产品到为孕产妇及婴童提供儿童乐园、互动活动、育儿服务等各类母婴童服务,“单客经济模型”获得了显著的成绩。
孩子王是用户思维,线上线下全渠道融合,直营门店+扫码购+电商平台为消费者提供全渠道购物服务,消费者可直接通过移动端的自动识别定位功能,寻找到附近直营门店,也可以在网上各种平台如微小程序、APP、线上商城等进行下单配送,进一步增强消费者的综合购物体验。
孩子王未来3年,将在22 个省(市)建设300家数字化直营门店。
据招股书显示,孩子王的消费群体主要为孕妇和0-14岁的婴童。
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