封玮
我们从当前行业地位、管理层、资金、技术、激励机制五个维度来做比较分析。
1、 当前行业地位老大中兵红箭(3分),老二力量钻石(2分),老三黄河旋风(1分)。
2、 管理层
(1) 中兵红箭早在2021年4月,就已启动年产12万克拉高温高压法宝石级培育金刚石生产线建设项目,那个时候力量钻石和黄河旋风还没有意识到行业发展趋势或虽然已意识到行业发展趋势但没有能力扩产。给中兵红箭管理层点赞!(3分)
(2) 力量钻石雄心勃勃的管理团队!刚刚完成38.91亿定向增发,准备大干一场!(3分)。
(3) 黄河旋风前几年在明匠智能上摔了个大跟头,现在还背负着重重的债务包袱在泥潭里苦苦挣扎,向大股东定向增发正在进行中。有转好迹象,但鉴于管理层糟糕的历史表现,差评!(1分)
3、 资金中兵红箭巨额资金在手(3分),力量钻石巨额资金在手(3分),黄河旋风定向增发正在进行中,依然负债累累(1分)。
4、 技术HPHT中兵红箭(3分),力量钻石(2分),黄河旋风(3分);
CVD中兵红箭(3分),力量钻石(1分),黄河旋风(1分)。
5、 激励机制
(1) 中兵红箭股权激励迟迟没有推出,央企管理比较僵化,这是其最大隐患(1分);
(2) 力量钻石民企,机制比较灵活,可以充分调动管理层的积极性(3分);
(3) 黄河旋风民企,机制比较灵活,可以充分调动管理层的积极性(3分)。
综合以上5个维度,力量钻石有机会挑战行业老大位置,但总体而言机会不大;鉴于黄河旋风管理层过去的拙劣表现,基本没有机会。因此,3-5年以后,极大概率,培育钻石行业格局依然跟现在一样老大中兵红箭,老二力量钻石,老三黄河旋风。
备注中国黄金能否成功收购华晶,收购以后华晶能否绝处逢生,是个变量,这里不做讨论。
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答:安联环球投资新加坡有限公司-安详情>>
答:力量钻石公司 2023-06-30 财务报详情>>
答:力量钻石的注册资金是:2.6亿元详情>>
答:力量钻石的概念股是:培育钻石、详情>>
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封玮
3-5年后谁是培育钻石行业老大
我们从当前行业地位、管理层、资金、技术、激励机制五个维度来做比较分析。
1、 当前行业地位老大中兵红箭(3分),老二力量钻石(2分),老三黄河旋风(1分)。
2、 管理层
(1) 中兵红箭早在2021年4月,就已启动年产12万克拉高温高压法宝石级培育金刚石生产线建设项目,那个时候力量钻石和黄河旋风还没有意识到行业发展趋势或虽然已意识到行业发展趋势但没有能力扩产。给中兵红箭管理层点赞!(3分)
(2) 力量钻石雄心勃勃的管理团队!刚刚完成38.91亿定向增发,准备大干一场!(3分)。
(3) 黄河旋风前几年在明匠智能上摔了个大跟头,现在还背负着重重的债务包袱在泥潭里苦苦挣扎,向大股东定向增发正在进行中。有转好迹象,但鉴于管理层糟糕的历史表现,差评!(1分)
3、 资金中兵红箭巨额资金在手(3分),力量钻石巨额资金在手(3分),黄河旋风定向增发正在进行中,依然负债累累(1分)。
4、 技术HPHT中兵红箭(3分),力量钻石(2分),黄河旋风(3分);
CVD中兵红箭(3分),力量钻石(1分),黄河旋风(1分)。
5、 激励机制
(1) 中兵红箭股权激励迟迟没有推出,央企管理比较僵化,这是其最大隐患(1分);
(2) 力量钻石民企,机制比较灵活,可以充分调动管理层的积极性(3分);
(3) 黄河旋风民企,机制比较灵活,可以充分调动管理层的积极性(3分)。
综合以上5个维度,力量钻石有机会挑战行业老大位置,但总体而言机会不大;鉴于黄河旋风管理层过去的拙劣表现,基本没有机会。因此,3-5年以后,极大概率,培育钻石行业格局依然跟现在一样老大中兵红箭,老二力量钻石,老三黄河旋风。
备注中国黄金能否成功收购华晶,收购以后华晶能否绝处逢生,是个变量,这里不做讨论。
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