匠心家居出海“触礁”，李小勤放权给小12岁丈夫

  文/乐居财经 付魁

  李小勤在常州算得上是一位风云人物，曾担任过国家体育运动委员会（现国家体育总局）中国奥林匹克委员会国际司国际联络员，后又担任 Fortune Venture 集团副董事长兼首席执行官。

  在2021年李小勤、徐梅钧夫妻二人，凭借44亿元的财富资产，排在榜单第1599位，是常州地区新诞生的优秀“创业王”。

  去年9月，匠心家居（301061.SZ）历经19年的发展登陆深交所，上市不到一个月，李小勤卸下一半职务，辞去总经理之职，保留董事长职位，由比她小12岁的丈夫徐梅钧担任。

  上市七个月后，匠心家居发布了首份年报。超九成收入都来自境外，境外收入占比为97%，超过九成。

  而主要依靠境外收入的匠心家居，受运费上涨、汇兑损失等影响，使毛利率开始下滑。2021年，匠心家居的毛利率为28.78%，同比下降18.81%。

  毛利率全线下滑

  2021年，匠心家居营业收入为19.25亿元，同比增长46.04%，净利润为2.98亿元，同比增长45.15%。

  上市第一年就迎来营收和净利润双丰收，但几大主营产品则是有涨有跌。其中，第一大核心产品智能电动沙发，营业收入为13.42亿元，占主营业务收入70.2%，同比增长73.74%；智能电动床的营业收入为2.57亿元，同比下降4.56%，配件的营业收入为2.84亿元，同比增长16.14%。

  净利润双位数增长，而毛利率则双位数下滑。2021年，匠心家居的毛利率为28.78%，同比下降18.81%，为近五年最低的一年。

  细分来看，主要产品毛利率全线下滑，其中，智能电动沙发的毛利率为28.64%，智能电动床的毛利率为31.75%，配件的毛利率为22.2%，其他业务收入毛利率为59.75%，分别同比下降7.73%、1.46%、9.56%、0.72%。

  毛利率的下滑与营业成本的大幅度上涨不无关系。2021年，匠心家居的营业成本为13.71亿元，同比增加61.1%。从成本的构成中，原材料为9.95亿元，同比增加36.46%，占总成本的比重为72.60%，占成本的比重较大。

  据了解，主要原材料包括金属加工件、钢材、电子元器件、电机金属零件、皮、纺织面料、木制品、填充材料等。而随着原材料的价格上涨，对匠心家居的营业成本会产生影响，进而影响毛利率。

  此外，2021年，匠心家居的管理费用为5916.77万元，同比增加68.77%，研发费用为9382.02万元，同比增加31.47%。两项费用的增加推高了总成本，在一定程度上压缩了毛利率的空间。

  上市公司的管理费用中一般包含法律诉讼费。财报显示，匠心家居披露了三项诉讼案件，涉案总金额为340.39万元。其中，有两项已经结案，一项是涉案金额306.93万元的案件，匠心家居最终给付金额 231.67万元，另一项是涉案金额14.56万元的案件，匠心家居最终给付金额 1.5 万元。

  海外收入占比超九成

  对于毛利率的下降，匠心家居还在财报中披露，产能转移造成的成本增加、运费上涨及汇兑损失等因素，一定程度拉低了毛利率。

  财报显示，匠心家居出口美国的产品，于2018年9月开始被加征10%的关税，于2019年5月开始被加征25%的关税。

  “当前不同国家出台各种反倾销政策，产品低价不再是出口的法宝；同时，海运费、美国境内各项费用暴涨，及采购成本和终端价格上涨，也会影响需求。”匠心家居表示。

  2021年匠心家居销售商品、提供劳务收到的外汇合计2.93亿美元，产生了1609万元汇兑损失，一定程度上影响了公司盈利。

  事实上，匠心家居的收入主要来自海外，占比超过九成。财报显示，2021年，匠心家居海外收入为18.81亿元，占总收入比例高达97.40%。其中，2021年在美国市场销售收入16.8亿元，占主营业务收入87.65%，同比增长43.43%。此外，2021年开发了13个新客户，其中10个客户总部均在美国，包括COSTCO(开市客)和 Miskelly’s Furniture。

  与海外收入相比，匠心家居在国内市场的主营业务收入占比仅为1.63%，并且销售主要集中在智能家具配件上。

  对此，匠心家居表示，其在国内市场没有完全打开局面，没有适销对路的产品、缺乏销售渠道，品牌影响力有限。

  不过，匠心家居也在将业务线渐渐拉入国内。2021年，匠心家居新设6个子公司，其中5个分布在国内，分别为匠心美链（海南）智能家居有限公司、海南匠心独具智能家居有限公司、广东匠心美链家居有限公司、海南匠心医疗科技有限公司、江苏匠心医疗科技有限公司。

  不过，以上几家公司在2021年均处于亏损状态，分别亏损12.05万元、2.5元、229.49万元、54.51万元、1.07万元。

文章来源:乐居财经