八点健闻
一、风险因素
1.模式创新风险
公司专业从事自动化零部件研发、生产和销售,提供FA工厂自动化零部件一站式供应,在标准体系、产品开发体系、供应链管理和平台化运营等方面不断进行创新摸索。如果公司标准体系、产品多样性及适用性不能更好的服务于客户需求,供应链管理无法及时满足产品订单小批量、高频次、多样化特点,平台化运营难以保障低成本和高品质的产品供应,公司存在无法获得市场认可进而对公司持续盈利产生重大不利影响的风险。
2.业务无法持续快速增长的风险
公司所处市场规模较大、下游应用领域广泛,业务模式具有可持续性,行业壁垒较高,公司在行业竞争中处于有利地位,因此,业务模式被模仿、产品被替代、市场份额被挤占的可能性较低。但公司盈利能力与宏观经济波动、下游行业发展状况、市场竞争态势、产品开发能力、供应链管理能力等诸多因素密切相关。如果风险因素集中发生,或出现宏观经济波动及其他不可预测的风险,而公司自身未能及时调整以应对相关变化,则不能排除公司在未来期间的经营业绩无法持续快速增长,业绩增长停滞、毛利率下滑的风险。
3.公司规模扩张面临的管理风险
公司专业从事自动化零部件研发、生产和销售,提供FA工厂自动化零部件一站式供应。自动化零部件产品种类丰富、客户和订单相对分散的特点使得管理能力成为决定公司行业竞争力的关键因素之一。公司上市后,随着公司募集资金的到位和投资项目的实施,公司规模将迅速扩大,公司将增加35万多个仓位,库存SKU提升至55万多个,客户服务将更加广泛,产品开发要求将加快,公司组织结构、管理体系、经营决策、风险控制难度将增加。如果公司管理水平不能适应规模迅速扩张的需要,组织模式和管理制度未能随公司规模扩大及时完善,将削弱公司的市场竞争力,并对公司未来的经营造成不利影响。
二、主营与产品
1.公司的主营业务
公司专业从事自动化零部件研发、生产和销售,提供FA工厂自动化零部件一站式供应。公司深耕自动化设备行业,基于应用场景对自动化设备零部件进行标准化设计和分类选型,通过标准设定、产品开发、供应链管理、平台化运营,以息和数字化为驱动,致力于为自动化设备行业提供高品质、低成本、短交期的自动化零部件产品。
2.主要产品
公司主要提供FA工厂自动化零部件相关产品,包括直线运动零件、传动零部件、气动元件、铝型材及配件、工业框体结构部件、机械加工件、机械小零件、电子电气类等产品类别。此外,公司还可向客户提供工业自动化设备。公司产品具体情况如下
三、公司主要经营模式
1.产品盈利模式
在FA工厂自动化零部件传统采购模式下,客户一般由工程师针对各个零部件分别制图、选型、提交需求申请,由采购部门执行物料采购。在自动化零部件设计和采购过程中,客户往往面临设计耗时长、采购效率低、采购成本高、品质不可控、交期不准时等共性问题。客户在使用公司提供的产品目录手册、3D 选型光盘(电子目录)、网上选型采购系统和其他辅助工具后,可以快速获取产品3D 模型,线下或在线完成选型、下单,并可即时获取报价、交期等息。客户由传统模式下的“零部件单独设计+多家供应商采购”方式转变为“零部件简单选型+一站式采购”方式,有效缩短客户设计、采购时间,提高效率。
公司深耕自动化设备行业,基于应用场景对自动化设备零部件进行标准化设计和分类选型,通过标准设定、产品开发、供应链管理、平台化运营,以息和数据化为驱动,致力于为自动化设备行业提供高品质、低成本、短交期的自动化
零部件产品。
2.产品开发模式
针对FA工厂自动化零部件专业化、个性化、多样化特点,公司从满足客户需求出发,以产品标准体系为基础,区分客户应用场景对原有非标准型号产品进行标准化、对已有标准型号产品进行系列化和模块化,并结合3D模型下载、客户现场走访调研反馈、电商平台数据,持续优化产品品类、标准,强化产品适用性。产品标准化体系的建立,可以有效缩短工程师的设计时间,提高设计效率。同时,随着标准件在自动化设备应用的比例扩大,设备稳定性得以持续提升。自成立以来,公司先后编制了《FA工厂自动化零件》、《工业框体结构部件目录手册》、《FA电子电气零件精选》等多本产品标准选型手册,努力推动怡合达产品标准成为业内通用标准和使用标准之一。
3.产品供应模式
公司采取自制、OEM 供应和集约化采购相结合的产品供应方式。其中,对于部分市场上供应零散、无统一标准型号的FA工厂自动化零部件,公司一般进行自制或OEM供应;对部分市场上已有标准型号或成熟品牌的FA工厂自动化零部件,公司一般进行集约化采购供应。公司是否外购FA物料直接销售主要取决FA物料的市场供应情况。如果FA物料设计缺少统一标准,产品系列多、可选型号广,公司选定部分型号产品,在标准化设计和选型开发后,进行全工序自制或半成品追加工,以加快订单响应速度,即自制供应。如果公司综合考虑市场需求、产能、生产成本、质量、交期等因素后,能够开发有合作意愿和能力的生产制造企业进行OEM生产,公司将采用 OEM 采购的模式。公司在对产品进行标准化设计、产品选型以及确定工艺标准和质量控制标准后,将交由OEM厂商进行生产。如果 FA 物料已有标准型号和成熟品牌,公司将采取集约化采购的模式。
4.产品销售模式
自动化设备行业具有专业化、定制化特点,自动化设备零部件选型由前端工程师设计行为所决定。公司围绕工程师展开服务,通过赋能工程师进而影响工程师群体设计行为来最终促成客户的采购需求。公司的销售模式均为直接销售,包括线下下单和线上下单。线下和线上的区别在于客户下单的渠道差异。其中线下销售系公司销售工程师、销售服务人员协助客户进行询价、选型、下单、付款等一系列行为。线上销售系客户通过电商平台进行询价、选型、下单、付款等一系列行为。
四、行业发展情况
1.行业发展前景
在适龄劳动力数量减少、劳动力成本持续上升、自动化设备技术水平不断提高、国家产业升级政策支持等多方面因素的作用下,自动化行业的市场规模不断扩大。依托于下游自动化设备行业快速成长,公司所处的自动化设备零部件行业呈现良好发展态势。公司下游自动化设备行业市场具体情况如下
(1)全球工业自动化市场规模
根据市场调查机构Reportlinker的数据,全球工业控制与工厂自动化市场规模预计将从2018年的1,600亿美元增长至2024年的2,695亿美元,年均复合增长率将达到9.08%。
全球范围内工业自动化趋势将大幅提升各行业对工业机器人的需求。根据国际机器人联合会(IFR)的预测,到2022年全球将销售58.35万台机器人,2019年至2022年的年均复合增长率达到11.51%。
(2)国内工业自动化设备市场规模
随着我国适龄劳动力数量减少,劳动力成本不断上升,制造业生存压力日益加大。“中国制造2025”国家发展战略的推进,用工业自动化推动产业转型升级已成为行业共识,工业自动化在制造行业的应用也将迎来一个需求快速发展阶段。
公司自动化设备零部件主要客户群体为国内自动化设备厂商和终端设备使用厂商,客户主要产品为服务于各细分领域和应用场景的工业机器人等相关自动化设备。报告期内,国内工业机器人产量稳步增长,市场规模较大,为公司业绩增长创造了广阔的市场空间。
(3)主要细分行业市场情况
自动化设备服务领域较广,包括3C、汽车、新能源、光伏、医疗、激光、食品和物流等行业领域。依托于自动化设备细分领域的巨大市场空间,自动化设备零部件行业市场空间和成长速度均随之呈现良好态势。
五、公司核心竞争力分析
1.一站式采购服务优势
公司将自动化设备所需FA工厂自动化零部件分别制图、选型和采购的传统模式,转变为一站式采购模式,提高客户选型和采购效率,形成了自身竞争优势。
2.产品开发和深度研发优势
针对FA工厂自动化零部件专业化、个性化、多样化特点,公司从满足客户需求出发,以产品标准体系为基础,区分客户应用场景对原有非标准型号产品标准化、对已有标准型号产品系列化和模块化,并结合3D模型下载、客户现场走访调研反馈、电商平台数据,持续优化产品品类、标准,强化产品适用性。公司逐步构建起以客户需求为牵引,以产品中心和研发中心为执行,以产品宽度和深度建设为方向、以产品客户购买覆盖率为反馈的产品开发体系。
3.品牌和客户资源优势
通过多年的积累,公司已经在3C、汽车、新能源、光伏等众多行业中,形成了较高的品牌知名度,积累了良好的口碑。公司围绕客户工程师展开服务,通过赋能工程师进而影响工程师群体设计行为来最终促成客户的采购需求,并以线下和线上相结合的方式对客户进行销售推广和本地化服务,与众多工程师和客户建立了良好的合作关系。
4.供应链管理优势
公司建立了敏捷制造的自制供应体系、OEM供应和集约化采购的产品供应体系,通过供应商开发、品质管控和仓储分拣管理,不断强化供应链管理能力,确保客户订单能够得到及时、准确、高质量的交付。
5.本地化服务优势
公司建立了一支经验丰富的销售团队,下设12个销售工程师团队和19个销售办事处。通过完善的组织、高效的流程和专业的服务团队来快速响应客户需求。公司可通过在线服务、电话热线、驻地人员拜访等多种方式,协助客户完成从项目启动、产品选型到交付应用全环节的服务支持。
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西安自贸区概念逆势上涨,西安饮食周五主力资金净流出0.0万元
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八点健闻
怡合达初步印象
一、风险因素
1.模式创新风险
公司专业从事自动化零部件研发、生产和销售,提供FA工厂自动化零部件一站式供应,在标准体系、产品开发体系、供应链管理和平台化运营等方面不断进行创新摸索。如果公司标准体系、产品多样性及适用性不能更好的服务于客户需求,供应链管理无法及时满足产品订单小批量、高频次、多样化特点,平台化运营难以保障低成本和高品质的产品供应,公司存在无法获得市场认可进而对公司持续盈利产生重大不利影响的风险。
2.业务无法持续快速增长的风险
公司所处市场规模较大、下游应用领域广泛,业务模式具有可持续性,行业壁垒较高,公司在行业竞争中处于有利地位,因此,业务模式被模仿、产品被替代、市场份额被挤占的可能性较低。但公司盈利能力与宏观经济波动、下游行业发展状况、市场竞争态势、产品开发能力、供应链管理能力等诸多因素密切相关。如果风险因素集中发生,或出现宏观经济波动及其他不可预测的风险,而公司自身未能及时调整以应对相关变化,则不能排除公司在未来期间的经营业绩无法持续快速增长,业绩增长停滞、毛利率下滑的风险。
3.公司规模扩张面临的管理风险
公司专业从事自动化零部件研发、生产和销售,提供FA工厂自动化零部件一站式供应。自动化零部件产品种类丰富、客户和订单相对分散的特点使得管理能力成为决定公司行业竞争力的关键因素之一。公司上市后,随着公司募集资金的到位和投资项目的实施,公司规模将迅速扩大,公司将增加35万多个仓位,库存SKU提升至55万多个,客户服务将更加广泛,产品开发要求将加快,公司组织结构、管理体系、经营决策、风险控制难度将增加。如果公司管理水平不能适应规模迅速扩张的需要,组织模式和管理制度未能随公司规模扩大及时完善,将削弱公司的市场竞争力,并对公司未来的经营造成不利影响。
二、主营与产品
1.公司的主营业务
公司专业从事自动化零部件研发、生产和销售,提供FA工厂自动化零部件一站式供应。公司深耕自动化设备行业,基于应用场景对自动化设备零部件进行标准化设计和分类选型,通过标准设定、产品开发、供应链管理、平台化运营,以息和数字化为驱动,致力于为自动化设备行业提供高品质、低成本、短交期的自动化零部件产品。
2.主要产品
公司主要提供FA工厂自动化零部件相关产品,包括直线运动零件、传动零部件、气动元件、铝型材及配件、工业框体结构部件、机械加工件、机械小零件、电子电气类等产品类别。此外,公司还可向客户提供工业自动化设备。公司产品具体情况如下
三、公司主要经营模式
1.产品盈利模式
在FA工厂自动化零部件传统采购模式下,客户一般由工程师针对各个零部件分别制图、选型、提交需求申请,由采购部门执行物料采购。在自动化零部件设计和采购过程中,客户往往面临设计耗时长、采购效率低、采购成本高、品质不可控、交期不准时等共性问题。客户在使用公司提供的产品目录手册、3D 选型光盘(电子目录)、网上选型采购系统和其他辅助工具后,可以快速获取产品3D 模型,线下或在线完成选型、下单,并可即时获取报价、交期等息。客户由传统模式下的“零部件单独设计+多家供应商采购”方式转变为“零部件简单选型+一站式采购”方式,有效缩短客户设计、采购时间,提高效率。
公司深耕自动化设备行业,基于应用场景对自动化设备零部件进行标准化设计和分类选型,通过标准设定、产品开发、供应链管理、平台化运营,以息和数据化为驱动,致力于为自动化设备行业提供高品质、低成本、短交期的自动化
零部件产品。
2.产品开发模式
针对FA工厂自动化零部件专业化、个性化、多样化特点,公司从满足客户需求出发,以产品标准体系为基础,区分客户应用场景对原有非标准型号产品进行标准化、对已有标准型号产品进行系列化和模块化,并结合3D模型下载、客户现场走访调研反馈、电商平台数据,持续优化产品品类、标准,强化产品适用性。产品标准化体系的建立,可以有效缩短工程师的设计时间,提高设计效率。同时,随着标准件在自动化设备应用的比例扩大,设备稳定性得以持续提升。自成立以来,公司先后编制了《FA工厂自动化零件》、《工业框体结构部件目录手册》、《FA电子电气零件精选》等多本产品标准选型手册,努力推动怡合达产品标准成为业内通用标准和使用标准之一。
3.产品供应模式
公司采取自制、OEM 供应和集约化采购相结合的产品供应方式。其中,对于部分市场上供应零散、无统一标准型号的FA工厂自动化零部件,公司一般进行自制或OEM供应;对部分市场上已有标准型号或成熟品牌的FA工厂自动化零部件,公司一般进行集约化采购供应。公司是否外购FA物料直接销售主要取决FA物料的市场供应情况。如果FA物料设计缺少统一标准,产品系列多、可选型号广,公司选定部分型号产品,在标准化设计和选型开发后,进行全工序自制或半成品追加工,以加快订单响应速度,即自制供应。如果公司综合考虑市场需求、产能、生产成本、质量、交期等因素后,能够开发有合作意愿和能力的生产制造企业进行OEM生产,公司将采用 OEM 采购的模式。公司在对产品进行标准化设计、产品选型以及确定工艺标准和质量控制标准后,将交由OEM厂商进行生产。如果 FA 物料已有标准型号和成熟品牌,公司将采取集约化采购的模式。
4.产品销售模式
自动化设备行业具有专业化、定制化特点,自动化设备零部件选型由前端工程师设计行为所决定。公司围绕工程师展开服务,通过赋能工程师进而影响工程师群体设计行为来最终促成客户的采购需求。公司的销售模式均为直接销售,包括线下下单和线上下单。线下和线上的区别在于客户下单的渠道差异。其中线下销售系公司销售工程师、销售服务人员协助客户进行询价、选型、下单、付款等一系列行为。线上销售系客户通过电商平台进行询价、选型、下单、付款等一系列行为。
四、行业发展情况
1.行业发展前景
在适龄劳动力数量减少、劳动力成本持续上升、自动化设备技术水平不断提高、国家产业升级政策支持等多方面因素的作用下,自动化行业的市场规模不断扩大。依托于下游自动化设备行业快速成长,公司所处的自动化设备零部件行业呈现良好发展态势。公司下游自动化设备行业市场具体情况如下
(1)全球工业自动化市场规模
根据市场调查机构Reportlinker的数据,全球工业控制与工厂自动化市场规模预计将从2018年的1,600亿美元增长至2024年的2,695亿美元,年均复合增长率将达到9.08%。
全球范围内工业自动化趋势将大幅提升各行业对工业机器人的需求。根据国际机器人联合会(IFR)的预测,到2022年全球将销售58.35万台机器人,2019年至2022年的年均复合增长率达到11.51%。
(2)国内工业自动化设备市场规模
随着我国适龄劳动力数量减少,劳动力成本不断上升,制造业生存压力日益加大。“中国制造2025”国家发展战略的推进,用工业自动化推动产业转型升级已成为行业共识,工业自动化在制造行业的应用也将迎来一个需求快速发展阶段。
公司自动化设备零部件主要客户群体为国内自动化设备厂商和终端设备使用厂商,客户主要产品为服务于各细分领域和应用场景的工业机器人等相关自动化设备。报告期内,国内工业机器人产量稳步增长,市场规模较大,为公司业绩增长创造了广阔的市场空间。
(3)主要细分行业市场情况
自动化设备服务领域较广,包括3C、汽车、新能源、光伏、医疗、激光、食品和物流等行业领域。依托于自动化设备细分领域的巨大市场空间,自动化设备零部件行业市场空间和成长速度均随之呈现良好态势。
五、公司核心竞争力分析
1.一站式采购服务优势
公司将自动化设备所需FA工厂自动化零部件分别制图、选型和采购的传统模式,转变为一站式采购模式,提高客户选型和采购效率,形成了自身竞争优势。
2.产品开发和深度研发优势
针对FA工厂自动化零部件专业化、个性化、多样化特点,公司从满足客户需求出发,以产品标准体系为基础,区分客户应用场景对原有非标准型号产品标准化、对已有标准型号产品系列化和模块化,并结合3D模型下载、客户现场走访调研反馈、电商平台数据,持续优化产品品类、标准,强化产品适用性。公司逐步构建起以客户需求为牵引,以产品中心和研发中心为执行,以产品宽度和深度建设为方向、以产品客户购买覆盖率为反馈的产品开发体系。
3.品牌和客户资源优势
通过多年的积累,公司已经在3C、汽车、新能源、光伏等众多行业中,形成了较高的品牌知名度,积累了良好的口碑。公司围绕客户工程师展开服务,通过赋能工程师进而影响工程师群体设计行为来最终促成客户的采购需求,并以线下和线上相结合的方式对客户进行销售推广和本地化服务,与众多工程师和客户建立了良好的合作关系。
4.供应链管理优势
公司建立了敏捷制造的自制供应体系、OEM供应和集约化采购的产品供应体系,通过供应商开发、品质管控和仓储分拣管理,不断强化供应链管理能力,确保客户订单能够得到及时、准确、高质量的交付。
5.本地化服务优势
公司建立了一支经验丰富的销售团队,下设12个销售工程师团队和19个销售办事处。通过完善的组织、高效的流程和专业的服务团队来快速响应客户需求。公司可通过在线服务、电话热线、驻地人员拜访等多种方式,协助客户完成从项目启动、产品选型到交付应用全环节的服务支持。
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