海边听潮
提起【拉卡拉(300773)、股吧】,大家可能感觉熟悉又陌生。熟悉的是,拉卡拉早些年在各大便利店上铺陈的自助终端,很好满足了居民的日常缴费、银行卡转账和用卡还款等需求,现在通过上市新闻重新回归大众焦。陌生的是,近几年随着二维码的推广,拉卡拉在个人用户端存在感稍低。其实,拉卡拉在移动支付风靡时,已经悄悄从2C转型为2B,成为国内非银支付机构中收单交易规模排名前二的龙头企业。
不熟悉第三方支付的外界,甚至将拉卡拉与账户端的微和支付宝进行比较。但是,这种比较也并不准确。近些年,拉卡拉将重心转移到了商户收单市场,主营业务已经不在个人账户端,它跟账户端的关系更确切地说是合作,横向比较没有多大意义。业务调整后,拉卡拉也进入了发展快轨道,2017年在POS终端市场覆盖率、终端投放量和终端扫码受理笔数方面均已超越同时期支付企业,成为行业第一。
拉卡拉支付很早就开始提出“线上+线下”“硬件+软件”的概念。一方面,拉卡拉在产品端进行创新,通过智能收单实现各种支付方式的聚合;另一方面,拉卡拉在服务上进行创新,通过开放性云平台的建设,为各行业提供定制化解决方案,确保商户享受到更加智能、高效的系统服务和体验。
随着扫码对线下场景的持续渗透,收单市场与互联网支付的界限变得不再分明,线上线下商业融合成为必然,到店场景交易规模有望实现新一轮增长,这也为拉卡拉线下实现更多行业和场景覆盖带来了更多机遇。
对此,已经成功拿到资本市场“船票”的拉卡拉,显然早有筹谋。从招股书上可以总结出,拉卡拉要实现两条腿走路。首先,是在距离天花板尚有很远的收单市场继续耕耘,通过智能POS终端和全支付平台的建设,实现对更多支付渠道的受理。其次,要通过多功能的智能终端与综合服务平台实现息互通,为商户提供包括经营管理服务系统、商户销售支付服务系统、商业服务系统在内的更多精细化服务。
如果说,在收单端实现规模发展和连续盈利是拉卡拉的1.0时代,那么,以收单为入口实现综合商户服务平台建设就是拉卡拉的2.0时代。基于沉淀多年的行业积累,支付界的老英雄拉卡拉,将通过基础支付业务,实现第三方综合性业态的更多触达,辉煌的时刻或许就在不远的将来。
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通过拉卡拉支付解读第三方支付的发展历程
提起【拉卡拉(300773)、股吧】,大家可能感觉熟悉又陌生。熟悉的是,拉卡拉早些年在各大便利店上铺陈的自助终端,很好满足了居民的日常缴费、银行卡转账和用卡还款等需求,现在通过上市新闻重新回归大众焦。陌生的是,近几年随着二维码的推广,拉卡拉在个人用户端存在感稍低。其实,拉卡拉在移动支付风靡时,已经悄悄从2C转型为2B,成为国内非银支付机构中收单交易规模排名前二的龙头企业。
不熟悉第三方支付的外界,甚至将拉卡拉与账户端的微和支付宝进行比较。但是,这种比较也并不准确。近些年,拉卡拉将重心转移到了商户收单市场,主营业务已经不在个人账户端,它跟账户端的关系更确切地说是合作,横向比较没有多大意义。业务调整后,拉卡拉也进入了发展快轨道,2017年在POS终端市场覆盖率、终端投放量和终端扫码受理笔数方面均已超越同时期支付企业,成为行业第一。
拉卡拉支付很早就开始提出“线上+线下”“硬件+软件”的概念。一方面,拉卡拉在产品端进行创新,通过智能收单实现各种支付方式的聚合;另一方面,拉卡拉在服务上进行创新,通过开放性云平台的建设,为各行业提供定制化解决方案,确保商户享受到更加智能、高效的系统服务和体验。
随着扫码对线下场景的持续渗透,收单市场与互联网支付的界限变得不再分明,线上线下商业融合成为必然,到店场景交易规模有望实现新一轮增长,这也为拉卡拉线下实现更多行业和场景覆盖带来了更多机遇。
对此,已经成功拿到资本市场“船票”的拉卡拉,显然早有筹谋。从招股书上可以总结出,拉卡拉要实现两条腿走路。首先,是在距离天花板尚有很远的收单市场继续耕耘,通过智能POS终端和全支付平台的建设,实现对更多支付渠道的受理。其次,要通过多功能的智能终端与综合服务平台实现息互通,为商户提供包括经营管理服务系统、商户销售支付服务系统、商业服务系统在内的更多精细化服务。
如果说,在收单端实现规模发展和连续盈利是拉卡拉的1.0时代,那么,以收单为入口实现综合商户服务平台建设就是拉卡拉的2.0时代。基于沉淀多年的行业积累,支付界的老英雄拉卡拉,将通过基础支付业务,实现第三方综合性业态的更多触达,辉煌的时刻或许就在不远的将来。
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