迈瑞医疗的核心竞争力

医疗器械的龙头迈瑞医疗，最开始认识这家公司，还是从新闻中看到董秘对股民的鄙视，说你拿着一万块钱过来干嘛来了？有这种气魄的，近年来好像除了董明珠没别人，董小姐回怼的是董事会，当时好像是迫于压力说五年我不分红能拿我怎么样，但这位是觉得投资者的金额小，两者出发点还是有很大区别的。最终这位董秘道了歉，但这一举动还是能反映出公司的财大气粗，也可能是借机炒作，我对这家公司产生了兴趣。

李西廷现在是新加坡首富，前些天又在自己老家安徽砀山入驻了产业园区，从套现做坏事儿的角度来说，这么有钱的人应该不至于了，只不过国籍问题让我还是有些担忧。合伙人徐航早年毕业于清华大学和中欧，从B站上翻出早年在《波士堂》做的节目，此人对于别人提出的问题，总是一副高高在上的姿态，介绍自己的时候总说有多么的勤奋，直觉是不太喜欢。在美股上市之后股价大跌，收购了一些项目之后又进行了U型反转，用徐的话解释是投资人最终认可了公司的这些行为，对于人才的把控无非是分一些期权，造成了竞争对手挖人的高成本壁垒。

说完人了再来说说产品的核心竞争力吧，医疗器械国内是落后于发达国家的，如果追赶中期来看还是要利用成本优势，按照李总的话来说一是人员效率高，这说白了就是国内劳动者任劳任怨，二是高端人才储备多，这基本来自于收购，项目带着员工一起收购了。从投资人的角度看，这两个竞争优势平平无奇。无非是从发达国家买点儿项目，包装一下再拿到国内销售，靠着比进口设备便宜，利用代理商打擦边球进入市场，加盟商相比上市公司操作空间要大得多，进驻医院的手段更加多元化。

赛道是个好赛道，行业是个好行业，一个病人进医院之后会反复检验，医疗仪器就重复挣很多钱，但是护城河不够宽，里面更没有一个将军进行把守。况且这条赛道是发达国家占主导，我们发展的比较晚，进口替代这条路还是没有办法把钱挣到根儿上，核心的东西人家不会给你，就像国产汽车生产了一堆之后，高端品牌依然是发达国家的。短期炒热点的话可以考虑，中长期的话可能会出现一些颠覆性的问题。