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【芯智驾】车企要创新,宁德时代要市场,换电并非理想方案?

  • 作者:斜阳2018
  • 2022-02-07 01:50:58
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芯智驾──集萃产学研企名家观点,全面剖析AI芯片、第三代半导体等在汽车“大变形”时代的机会与挑战!

集微网消息,“事实上,我不看好换电市场,因为它需要形成生态,对资金的要求非常高。宁德时代在中国拥有超50%的市占率,它有实力去推动换电模式,但市场能否认可还未可知。”锂电行业分析师陈磊表示。

随着新能源汽车产业的高速发展,行业需要探索最优补能方案,充电模式及换电模式再次出现了分化,其中换电模式已获得蔚来汽车、吉利集团、东风汽车、宁德时代、协鑫能科、融合电科等代表企业的推动。

不过,行业对该补能方案却持两种态度,既看到换电方案的优点,但也发现其痛点,“个人消费市场才是补能方案的重心,现在提出换电方案的企业其实看重的也是个人消费市场,如果拿不住个人消费者,换电方案还怎么谈未来?”

发展换电模式,资金是最大问题

汽车电动化发展过程中,里程焦虑、充电时间长、电池更换成本高一直是消费者的主要担忧,“我的纯电动车标准续航里程为250公里,已经开了5年多,现在电池衰减厉害,续航里程只有原来的1/3多些,更换电池又需要数万元,不划算,最后只能把车卖了。”一新能源汽车车主表示。

而随着新能源汽车使用周期不断拉长,类似的情况只会越来越多,市场对充电方案的担忧也变得更加强烈,使得换电方案再次重回大众视野。

一般认为,换电方案的电池由运营商或电池银行运营管理,车主只需根据需求购买服务即可,不用再担心电池衰减以及更换电池包时的高昂成本支出,同时可以根据续航里程需求,选择合适的容量电池,解决里程焦虑的问题。

“换电模式有单包换电和多包换电两种方案,单包换电时换掉一组电池就要安装一组电池,适于短途市场,可节省租金,但并非理想方案;而多包换电可以同时租用一组或多组电池,用户可根据行程距离选择电池组数量,解决里程焦虑的问题。”业内人士表示。

陈磊也表示,换电模式确实比较灵活,针对短途市场,如市内通勤,即便多包换电方案,也能只租用一组电池组就能满足需求,还节省了租金支出。

上述人士同时认为,换电方案还将带来购车成本的大幅下降,“目前重卡单车裸车价大概是33万元,如果是换电车型,减去电池成本以及9%的购置税,一辆重卡可节省17%的成本;乘用车的话,纯电车型也能减少5万元-6万元支出。”

在使用成本方面,换电方案也要优于燃油车,“以目前油价,重卡每公里大概需要花费2.5元成本,而换电方案中每公里费用大概是2.1元,每公里可节省4毛钱。很多用户表示,只要换电成本不会高于充电成本,而且换电网络足够密集,愿意接受换电模式。”

虽然换电模式优点不少,但换电市场始终不温不火。

上述专家经过测算认为,一座换电站一天可以满足300辆车的换电需求,如果全国汽车全部电动化,需要建设100万座换电站才能满足密度需求。

据了解,一座换电站,仅设备价值就高达200-250万元,具体细分主要有100多万元的机械臂、20多万元的集装箱、30万元-40万元的充电柜,同时液压举升机、辅件等也是不小的支出。以此推算,100万座充电站,对资金的需求就高达2万亿元,“此外还有电池、租金、电网建设、网络运营维护等成本支出,目前资金是换电模式的最大问题,换电站对资金的需求巨大。”上述专家表示。

车企创新被束缚,难以形成换电生态

目前,一直主打高端市场的蔚来汽车,是市面上为数不多坚持采用换电方案的新能源汽车品牌,截至1月21日,蔚来已完成800座换电站布局,并计划在今年再建设1300+座换电站,满足其用户的换电需求。

而其他车企中,推进换电方案的主机厂也在渐渐增多,吉利集团、东风汽车、力帆汽车金龙客车等已在尝试。去年7月,吉利与协鑫能科达成战略合作,共同探索商用车换电模式;12月底,吉利又与力帆成立合资公司,计划研发包括换电车型在内的运营汽车;另外,东风汽车也研发并推出了换电乘用车车型。

不过,换电市场并未爆发,“推广阶段,商用车市场要容易很多,如矿场、出租车等市场,需求量大,使用频率高,推动难度小。”陈磊同时认为,“个人消费市场才是补能方案的重心,现在提出换电方案的企业其实看重的也是个人消费市场,如果拿不住个人消费者,换电方案还怎么谈未来?”

直至1月18日,伴随宁德时代发布换电服务品牌EVOGO及组合换电整体解决方案,引起了行业的极大轰动,大有“换电时代”到来之势。

陈磊表示,宁德时代之所以引发市场轰动,主要是因为“宁德时代占据了中国超50%的动力电池市场占有率;重要的是,宁德时代有足够的资金去推动换电模式。”

上述专家同时认为,技术的领先性,也是宁德时代能够推动换电模式的重要原因,“多包换电作为最佳方案,其难点在于多块电池并联时会形成支线回路,如果两个电池块电压不同,电池块之间会相互充电,还容易导致起火情况发生。而宁德时代攻克了这个技术瓶颈。”

陈磊指出,宁德时代推动换电模式,背后其实还是要扩大市场容量和市场占有率,“宁德时代的市场占有率已经够高,随着二线电池企业的崛起,已经对其市场地位构成威胁,他需要寻求新的增量市场。换电模式下,将会打破车与电池1:1的匹配关系,需要1:1.3~1:1.5的搭配比例,这样,宁德时代的电池出货量将提升30%~50%,这是宁德时代的新商业逻辑。”

“事实上,我不看好换电市场,因为它需要形成生态,对资金的要求非常高。”陈磊指出,从车企角度看,换电模式需要将底盘标准化,车企的创新将会被束缚,而底盘标准化将会让头部企业失去竞争优势,“标准化下,汽车变成底盘加4个轮子,再加几把凳子,这会让车企产生抵抗心理。没有车企的支持,就不会形成换电生态。”

另外,换电模式也反映了目前动力电池面临技术天花板,通过新的商业模式改变应用形态,满足市场需求,“但不代表未来动力电池技术不会取得新突破,一旦技术获得突破,已巨额投资的换电产品该怎么处理?这对换电市场来说是巨大挑战。”陈磊如是认为。

需要指出的是,固态电池已经面世,在电池容量、使用寿命等方面都很有优势,通过充电就能达到换电的目的,解决充电方案的痛点,这将使换电的投资变成损失。同时,使用量最大的乘用车市场,一辆车的使用周期有限,根据《存量车市洞察报告(2020版)》报告,目前中国乘用车的平均车龄为6年,与6-7年的换车周期大体相当,“事实上,充电模式下,目前的动力电池已经能满足6-10年的使用需求,理论使用周期还更长。换电模式的必要性并不高,也让这种商业模式缺乏足够的基础。”

而在特殊情况下,换电模式并不可靠,陈磊举例道,“如春节出行高峰期,换电等待的时间,可能要远远超过充电的时间。”而这一情况已经在蔚来的换电场景中出现。

对于消费者来说,使用成本才是推动充电或换电方案发展的驱动力,“目前换电方案中,租金以25%的回报率来计算,如容量为50度电的电池块的租金可能是1000元,且电池容量越大,成本回收周期越短。目前在商业领域,根据业内统计数据,不到9个月就能回收成本,剩下的都是利润。如果是自购电池,只要不是频繁换车,充电方案的使用成本是要低于换电方案的。”另一位业内人士继续表示,“这对时间相对充裕、使用频率不高的个人消费市场,并随着充电网络密度增加、快充等技术的进步,其实对换电方案的需求并不高。”(校对|James)


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