财富自由
欣旺达是锂电池板块中的重龙头股之一。最早做苹果手机电池的的PACK(模组、封装),近两年发展势头极猛。纵向扩张至毛利率更高的上游电芯制造,收购了国内消费电芯生产龙头厂商,建了一堆厂房;横向扩张至动力电池(电动汽车电池),挖了一堆宁德时代的技术人员,作为黑马签了一堆大厂订单。
核心逻辑二线电池制造厂商中,欣旺达有可能成为下一家宁德时代的潜力股。步子迈得大,想象空间大。
投资逻辑
投资逻辑一、老板野心大,执行力极强
欣旺达创始人和实控人王明旺,于1967年出生在广东茂名,媒体报道,小时候家里条件很差。毕业后先是在锂电池工厂打工。打工过程中到了手机电池的暴利和商机,和弟弟王威,也就是现在欣旺达的董事长、第二大股东,一起创业。从手机电池的销售干起,逐步做到了生产销售一条龙。
2000年后,王明旺带着欣旺达开始起飞,最初作为苹果手机电池的PACK(封装)供应商,起飞了一波。后来赶上了国产手机潮,成为华为、小米、OPPO等厂商的PACK供应商,又起飞了一波。
PACK(模组封装)是电池行业中最脏最累的活。毛利率只有它的上游--电芯制造的一半不到。公司在2011年上市创业板的时候,已经是电池PACK厂中的龙头老大。但是老板王明旺的野心不止于此。向上,他要吃掉技术含量更高,毛利更高的电芯制造产业,向右,他要拿下市场空间更大,单价更高的动力电池电芯+封装一体化制造。
锂电池行业中,国内有如此布局的龙头企业,就是宁德时代;而赶超宁德时代,就是欣旺达的野心。
配合着他的野心,欣旺达近几年的扩张非常激进,执行力极强。近几年,大行融资扩产。扩张主要体现在三个方面
一、收购上游企业消费电芯龙头锂威,并计划将锂威产能增加一倍。
二、进军市场更广阔、毛利更高的动力电池行业。同时兴建电芯和PACK厂。
三、新建厂房,将传统核心业务 -- 消费电池 PACK 扩张至笔记本电脑电池、可穿戴设备等等其他新兴消费电子领域。
固定资产从15年底的9亿,增长到19年9月的37亿,增长了4倍多。而且截止19年9月底,账上仍有10亿元的在建工程,对应的是在建的动力电池厂房和扩产的消费电池PACK。这价值10亿的厂房,将有大部分在2020年投产。如果按照固定资产账面价值来估算公司的产能,5年间,产能增长了约5倍。
动力电池的厂房建设分了四期进行。当前惠州的厂房已经有一半建好投产并且渡过了产能爬坡期,开始稳定产出。未来还计划了120亿元的动力电池厂房,相当于当前固定资产价值的3倍多。
但这还不够,2019年,欣旺达拟发行可转债11亿元,其中大部分将用于消费电芯的扩产上。比起动力电池长远的规划,这8个亿的新厂房更得见摸得着。
一旦募集成功并投产,欣旺达的消费电芯产能,将在未来三年,逐步增长一倍。
如果上述厂房建设全部实现,那欣旺达的产能将在当前5年翻5倍的基础上,未来三年再翻3倍。
过去5年产能翻5倍,未来几年再3倍,就是欣旺达的超强执行力。
而支撑欣旺达如此快速的扩张和超强执行力的,我认为有三个方面
一、极为重视科研
重视研发表明企业并不是靠着单纯铺规模带来短时增长,而是靠着科技驱动更有机和有质量的长期增长。这种增长,更稳定,也更具有爆发力。
具体有三个细节
1)前几年电动汽车很热,一些电池企业上马动力电池项目。但是当有人采访动力电池龙头企业宁德时代内部专家的时候,该专家表示他在二线动力电池企业中,最好欣旺达,因为欣旺达从宁德时代中挖走了很多工程师。欣旺达在做动力电池的时候,不是仅仅做最容易出规模,也是自己最熟悉的PACK环节。它以宁德时代为模板,连电芯厂一起做。
2)研发费用和研发人员持续增加,高学历研发人员持续增加。在研发的投入上面,虽然总量不如宁德时代,但是比例并不逊于宁德时代。
下图是天风证券统计的消费电芯研发对比图
3)欣旺达的客户中,包括了苹果、华为、雷诺日产等对供应商技术要求极高的高端用户。
二、企业员工吃苦耐劳
打开欣旺达贴吧和知乎上关于欣旺达的讨论,我到最多的就是各种抱怨忙,没时间休息,加班是常态,管控严格,一线员工权限高。虽然每年扩张非常厉害,但感觉每个人都很有序的忙碌的状态。不知道为什么,给我一种富士康的感觉。不过对于两万多人的劳动密集型大厂,这种忙碌的状态其实是一种好现象。
三、期权激励
19年年底,欣旺达向近1400名员工授予4500万股的股票激励,按20元每股的股价计算,总计价值9个亿人民币。被授予的员工中,大部分是高级工程师和中层骨干力量。
根据期权计划的解锁条件,欣旺达每年的收入增幅都在20%以上。这一举措,将公司一千多人核心力量的未来收入和公司业绩进行了强绑定。
所以,投资逻辑一小结老板野心大,不断追求更高的目标和更快的增长;执行力又极强,重视科研和有机增长,管理严格有序,并绑定了核心员工的长远利益。
投资逻辑二、公司未来三年业绩大概率持续爆发,高潮连连
欣旺达未来的业绩爆发主要来自于三个方面
1)传统核心业务 -- 消费电池 PACK继续强势增长
2)动力电池新业务带来的新增长
3)自建消费电芯厂带来的毛利率提升
消费电池PACK业务增长有几个强逻辑
消费电池PACK业务增长逻辑一、随着手机计算能力越来越强,对电池各方面要求越来越高。比如以前电池封装都用矩形电池,现在越来越多的会采用技术难度更高的L型电池。这利好在PACK方面拥有技术优势的欣旺达。
消费电池PACK业务增长逻辑二、国外锂电池大厂更侧重发展动力电池,给了国内消费电池厂商发展空间。
消费电池PACK业务增长逻辑三、欣旺达切入笔记本电和可穿戴设备领域,这方面会带来新的增长。
投资逻辑三、公司发展平稳,爆雷风险低
短期借款从16年的5亿到19年9月30日的40亿,增长了40倍。
未完待续,明天继续写
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答:2020-06-04详情>>
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财富自由
欣旺达投资备忘录
欣旺达是锂电池板块中的重龙头股之一。最早做苹果手机电池的的PACK(模组、封装),近两年发展势头极猛。纵向扩张至毛利率更高的上游电芯制造,收购了国内消费电芯生产龙头厂商,建了一堆厂房;横向扩张至动力电池(电动汽车电池),挖了一堆宁德时代的技术人员,作为黑马签了一堆大厂订单。
核心逻辑二线电池制造厂商中,欣旺达有可能成为下一家宁德时代的潜力股。步子迈得大,想象空间大。
投资逻辑
投资逻辑一、老板野心大,执行力极强
欣旺达创始人和实控人王明旺,于1967年出生在广东茂名,媒体报道,小时候家里条件很差。毕业后先是在锂电池工厂打工。打工过程中到了手机电池的暴利和商机,和弟弟王威,也就是现在欣旺达的董事长、第二大股东,一起创业。从手机电池的销售干起,逐步做到了生产销售一条龙。
2000年后,王明旺带着欣旺达开始起飞,最初作为苹果手机电池的PACK(封装)供应商,起飞了一波。后来赶上了国产手机潮,成为华为、小米、OPPO等厂商的PACK供应商,又起飞了一波。
PACK(模组封装)是电池行业中最脏最累的活。毛利率只有它的上游--电芯制造的一半不到。公司在2011年上市创业板的时候,已经是电池PACK厂中的龙头老大。但是老板王明旺的野心不止于此。向上,他要吃掉技术含量更高,毛利更高的电芯制造产业,向右,他要拿下市场空间更大,单价更高的动力电池电芯+封装一体化制造。
锂电池行业中,国内有如此布局的龙头企业,就是宁德时代;而赶超宁德时代,就是欣旺达的野心。
配合着他的野心,欣旺达近几年的扩张非常激进,执行力极强。近几年,大行融资扩产。扩张主要体现在三个方面
一、收购上游企业消费电芯龙头锂威,并计划将锂威产能增加一倍。
二、进军市场更广阔、毛利更高的动力电池行业。同时兴建电芯和PACK厂。
三、新建厂房,将传统核心业务 -- 消费电池 PACK 扩张至笔记本电脑电池、可穿戴设备等等其他新兴消费电子领域。
固定资产从15年底的9亿,增长到19年9月的37亿,增长了4倍多。而且截止19年9月底,账上仍有10亿元的在建工程,对应的是在建的动力电池厂房和扩产的消费电池PACK。这价值10亿的厂房,将有大部分在2020年投产。如果按照固定资产账面价值来估算公司的产能,5年间,产能增长了约5倍。
动力电池的厂房建设分了四期进行。当前惠州的厂房已经有一半建好投产并且渡过了产能爬坡期,开始稳定产出。未来还计划了120亿元的动力电池厂房,相当于当前固定资产价值的3倍多。
但这还不够,2019年,欣旺达拟发行可转债11亿元,其中大部分将用于消费电芯的扩产上。比起动力电池长远的规划,这8个亿的新厂房更得见摸得着。
一旦募集成功并投产,欣旺达的消费电芯产能,将在未来三年,逐步增长一倍。
如果上述厂房建设全部实现,那欣旺达的产能将在当前5年翻5倍的基础上,未来三年再翻3倍。
过去5年产能翻5倍,未来几年再3倍,就是欣旺达的超强执行力。
而支撑欣旺达如此快速的扩张和超强执行力的,我认为有三个方面
一、极为重视科研
重视研发表明企业并不是靠着单纯铺规模带来短时增长,而是靠着科技驱动更有机和有质量的长期增长。这种增长,更稳定,也更具有爆发力。
具体有三个细节
1)前几年电动汽车很热,一些电池企业上马动力电池项目。但是当有人采访动力电池龙头企业宁德时代内部专家的时候,该专家表示他在二线动力电池企业中,最好欣旺达,因为欣旺达从宁德时代中挖走了很多工程师。欣旺达在做动力电池的时候,不是仅仅做最容易出规模,也是自己最熟悉的PACK环节。它以宁德时代为模板,连电芯厂一起做。
2)研发费用和研发人员持续增加,高学历研发人员持续增加。在研发的投入上面,虽然总量不如宁德时代,但是比例并不逊于宁德时代。
下图是天风证券统计的消费电芯研发对比图
3)欣旺达的客户中,包括了苹果、华为、雷诺日产等对供应商技术要求极高的高端用户。
二、企业员工吃苦耐劳
打开欣旺达贴吧和知乎上关于欣旺达的讨论,我到最多的就是各种抱怨忙,没时间休息,加班是常态,管控严格,一线员工权限高。虽然每年扩张非常厉害,但感觉每个人都很有序的忙碌的状态。不知道为什么,给我一种富士康的感觉。不过对于两万多人的劳动密集型大厂,这种忙碌的状态其实是一种好现象。
三、期权激励
19年年底,欣旺达向近1400名员工授予4500万股的股票激励,按20元每股的股价计算,总计价值9个亿人民币。被授予的员工中,大部分是高级工程师和中层骨干力量。
根据期权计划的解锁条件,欣旺达每年的收入增幅都在20%以上。这一举措,将公司一千多人核心力量的未来收入和公司业绩进行了强绑定。
所以,投资逻辑一小结老板野心大,不断追求更高的目标和更快的增长;执行力又极强,重视科研和有机增长,管理严格有序,并绑定了核心员工的长远利益。
投资逻辑二、公司未来三年业绩大概率持续爆发,高潮连连
欣旺达未来的业绩爆发主要来自于三个方面
1)传统核心业务 -- 消费电池 PACK继续强势增长
2)动力电池新业务带来的新增长
3)自建消费电芯厂带来的毛利率提升
1)传统核心业务 -- 消费电池 PACK继续强势增长
消费电池PACK业务增长有几个强逻辑
消费电池PACK业务增长逻辑一、随着手机计算能力越来越强,对电池各方面要求越来越高。比如以前电池封装都用矩形电池,现在越来越多的会采用技术难度更高的L型电池。这利好在PACK方面拥有技术优势的欣旺达。
消费电池PACK业务增长逻辑二、国外锂电池大厂更侧重发展动力电池,给了国内消费电池厂商发展空间。
消费电池PACK业务增长逻辑三、欣旺达切入笔记本电和可穿戴设备领域,这方面会带来新的增长。
2)动力电池新业务带来的新增长
3)自建消费电芯厂带来的毛利率提升
投资逻辑三、公司发展平稳,爆雷风险低
短期借款从16年的5亿到19年9月30日的40亿,增长了40倍。
未完待续,明天继续写
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