5月20日丨尚品宅配发布2019年年度权益分派实施公告,公司2019年年度权益分派方案为:以公司现有总股本198,678,600股为基数,向全体股东每10股派6.000000元人民币现金(含税)。
此次权益分派股权登记日为:2020年5月26日,除权除息日为:2020年5月27日。
4月17日丨尚品宅配披露2019年年度报告,实现营业收入72.61亿元,同比增长9.26%;归属于上市公司股东的净利润5.28亿元,同比增长10.76%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4.45亿元,同比增长26.94%;基本每股收益2.69元,拟向全体股东每10股派发现金红利6.00元(含税)。
在2C消费者业务领域,公司以消费者需求为核心,根据消费者的个人偏好、期望风格、户型尺寸等众多需求因素,通过上门量尺、方案互动设计、柔性化生产工艺、配送以及上门安装等为消费者提供家居产品的个性化定制生产及服务,消费者可以亲身参与产品设计,按需定制。
在2C消费者业务领域,公司又推出迭代升级的第二代全屋定制,不断拓宽品类边界,实现家装主辅材、装配式背景墙及配套家居产品、电器等家居全品类的一站式配齐,同步实现生活美学定制、消费互联网与工业互联网无缝衔接、AI智能交互云设计、智能家居解决方案等功能。
在2B产业互联网领域,HOMKOO整装云赋能家装行业,打造家装行业互赢共生的新业态。通过设计一体化、采购一体化、施工一体化的贯通,解决了家装行业和消费者之间存在已久的痛点问题。公司整合全屋整装全产业资源,通过数据智能、服务集成、共同的品质保证、资源的集中采购以及SaaS化工具等,帮助中小家装企业拓展全屋整装业务能力、实现服务模式升级,共同为终端消费者服务,从而打造国内领先的家居产业互联网平台。
在2B海外产业输出领域,公司又利用在IT及信息系统技术领域的强大优势,将公司全屋家具定制产业模式整体对海外合作客户输出,同时公司利用自身较强的供应链管理能力,将供应链体系延伸到海外,向海外合作客户输出定制家具生产所需原材料、设备,并为海外客户提供泛家居各类配套供应。目前该技术已成功输出到泰国、波兰、印度、印度尼西亚、新加坡、美国等国家和中国台湾地区,现海外合作方一共开出25家展厅。
通过信息化与工业化的深度融合,践行智能化制造思维模式,公司利用领先的柔性生产线、自主研发机器人和自动化立体仓智能物流,打造工业4.0智能制造工厂,将“人指挥机器干活”变成了“机器指挥机器干活”。公司通过使用自动化智能审单、拆单、排产、供应系统以及基于二维码的过程控制系统进行流程控制,并运用透明工厂MES系统IoT物联网技术获取每个生产设备的状况,基于大数据和人工智能算法,实现生产资源与生产任务的动态匹配,最后通过电子开料锯、CNC数控加工中心设备信息化改造技术来实现最终的生产。
公司已建立起以“直营店+加盟店”的线下实体店与新居网运营的O2O互联网营销平台的线上渠道,为保障公司的快速扩张奠定了营销网络基础。通过新居网O2O营销平台,公司能有效地将线上消费者引流至实体店进行体验,并最终实现销售。公司又在重点城市建立直营店,加强实体店销售渠道的掌控能力,同时在全国大力发展加盟店,利于公司业务规模快速发展。
4月10日丨尚品宅配公布,公司近日接到公司控股股东及一致行动人李连柱、周淑毅和持股5%以上股东彭劲雄关于部分股份被质押及解除质押的通知,其中,合计质押853万股,占其所持股份比例10.47%;合计解除质押880万股,占其所持股份比例10.80%。
4月9日丨尚品宅配披露2020年第一季度业绩预告,预计归属于上市公司股东的净亏损1.55亿元-1.6亿元,上年同期亏损2257.20万元。
报告期内,受新冠肺炎疫情影响,公司生产经营面临较大挑战。在疫情面前,公司积极自我变革,创新前进。
2020年初公司树立了新十年新使命——“让中国人民的美好家居生活的实现过程美好一点”,并强调了公司的发展主张:坚持做有价值的事,坚持做有价值的人,坚持做有价值的企业!在这个价值主张的指引下,公司积极抗疫,打造“新模式”+“科技大基建”,朝着“让实现美好生活的过程更美好”的方向创新开展工作。
(一)“新模式”+“科技大基建”
面对疫情影响,公司探索出“新模式”+“科技大基建”的发展策略。1.新模式:以往的定制服务,用户在线上预约设计师上门进行量房和沟通,再前往门店沟通方案和体验样板间,需要线上线下多个环节,售前服务周期较长。而在新模式下,公司在多年运作020的良好基础上,充分发挥自身线上技术
和团队优势,把原来的线上线下多个环节搬到了线上,创新开展“线上门店”业务。在线上营销推广技术及手段继续引领行业外,进一步让用户足不出户,就可以享受到线上量房沟通、设计师免费设计,并且可以一对一地在线实时通过视频看3D方案、讨论和修改方案,疫情期间充分满足顾客“无接触购买家具”的需求。把原来线下服务的“几小步”,变成了线上服务的“一大步”,极大地缩短售前服务周期。未来将会有更多的环节整合在“线上”,形成线上全流程服务闭环,全力打造行业O2O的2.0版本。
2.科技大基建:新模式背后,公司也正在进行着一场贯穿上下的“科技大基建”工程建设。
依靠全国上千家终端门店网络和一万多名设计师,借助AI云技术对现有的三大数据库(户型库、产品库、方案库)进行全新升级,将打造全国各个地区、各个楼盘的各种房型、顾客的不同生活阶段画像、不同职业标签、不同风格的设计案例等大型数据库。整合行业多种配套产品,对用户一站式需求进行大数据精准匹配,大幅提升设计效率和方案质量,让设计师解放出来,转型为顾问型服务人员,为用户提供更高效、个性化的高品质设计服务。
(二)大直播:线上营销创新
凭借公司在短视频赛道上的超前布局,公司打造了新居网MCN机构,自主孵化和签约了近300个IP家居类达人,打通从视频和直播圈粉、到粉丝互动评论、再到私域粉丝运营、线下变现的全链路。
报告期内,公司利用“直播+IP”开启了家居行业引流获客的新局面。在315大牌直播团购节活动中,自主孵化合计有着约1.2亿粉丝级别的“设计师阿爽”“wuli设计姐”等20余个家居行业的大IP悉数出动,通过“主会场+分会场”的形式在四大主流直播短视频平台同步直播,全国上千家终端门店线下联动配合,取得了较好的成果。在疫情防控仍然紧张的3月,通过创新线上营销,线上获取的量尺机会数对比去年单月最高峰值提升了50%!
(三)亏损原因说明
与往年类似,2020年第一季度亏损一方面是受分季度收入结构和成本因素影响所致。公司主营业务收入受季节影响较大,第一季度属于家具销售淡季,营业收入占全年营收比重较低;而公司直营业务比重大,销售费用中的店铺租金、销售人员薪酬等占比较大,此类费用属于刚性费用,各季度支出较为平均。
而2020年第一季度亏损另一方面就是受疫情影响所致。受疫情影响,公司、加盟商及整装云会员复工时间延迟,用户也延后了定制家具的消费需求;而为了帮助公司加盟商伙伴度过难关,公司也给予了全国各地加盟商及门店一定补贴,包括防疫补贴、减免020平台引流服务费用,以及“新模式”+“科技大基建”的技术支持。
公司将以“新模式”+“科技大基建”创新为核心出发点,扭转疫情之“危”为新一次转型之“机”,努力快速扭亏为盈。
4月2日丨尚品宅配公布,截至2020年3月31日,公司尚未实施回购。
3月31日丨尚品宅配公布,截至公告日,公司第一期员工持股计划尚未购买公司股票。
3月31日丨尚品宅配公布,公司现已收到股东李钜波出具的《关于股份减持计划实施情况的告知函》,截至公告披露日,股东李钜波此次减持计划期限已届满,共减持30.01万股。
3月31日丨尚品宅配公布,近日,公司全资子公司佛山维尚家具制造有限公司(“佛山维尚”)收到广东省科学技术厅、广东省财政厅、国家税务总局广东省税务局发布的《关于公布广东省2019年高新技术企业名单的通知(粤科函高字〔2020〕177号)》,公司被列入《广东省2019年第一批高新技术企业名单》,证书编号:GR201944000887。
按照国家有关规定,佛山维尚自通过高新技术企业认定后,将连续三年(从2019年1月1日起至2021年12月31日)享受国家关于高新技术企业的相关优惠政策,即按15%的税率征收企业所得税。由于佛山维尚2019年度已按照15%的企业所得税税率进行纳税申报及预缴,故本次佛山维尚通过高新技术企业认定不影响业绩快报已披露的2019年度业绩。
答:尚品宅配所属板块是 上游行业...详情>>
答:尚品宅配的概念股是:智能家居...详情>>
答:2023-05-29详情>>
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