辽国发
本期是研究顾家家居,研究完我并没有发现太多亮,又尚品宅配、【欧派家居(603833)、股吧】资料,于是本期成为家居行业第四篇章。
前三次我们综合研究【索菲亚(002572)、股吧】、欧派家居、尚品宅配,第三次研究后放弃索菲亚,同时对尚品宅配的盈利能力,欧派家居的工厂效率存在疑问,本期试着回答这两个问题。回答问题前,我先要谈谈行业。
大市场、小公司
这次研究我在思考一个问题:家具行业规模这么大,为什么公司都很小?
2018年中国家具制造业规模达到9000亿,当然这里包括定制家具、成品家具、手工家具等。
细分到子行业,定制家具规模在1700亿,欧派家居规模最大,占比仅6.8%;软体家具(沙发、床垫)规模1500亿,顾家家居规模较大,占比6%,包含出口业务。
行业集中度低主要有两个因:
第一、产品技术低导致行业门槛低;
第二、客户黏性低,家具产品属于耐用品,需求来自新房装修、二次装修,消费频率极低。
基于以上因,家具公司成长主要来自规模增长,去更多地方,开更多店,当终端店达到一定规模又形成管理瓶颈、产能瓶颈。
大多数公司没有这种能力,所以家具行业规模很大,公司却很小。
定制家居增长高于行业增长,因为人们对个性化产品的需求以及规模的快速扩张,但终究逃不过以上两个问题,所以家具行业并不是一个很好的行业,公司很难建立优势。
尚品宅配
尚品宅配资本、资产结构及质量优秀,经营现金净流入优秀,固定资产周转(工厂效率)优秀,固定资产投入稳健,唯一不足是尚品宅配的盈利能力,盈利能力是它的商业模式决定的。
尚品宅配采用“直营+经销商”模式,也就是“零售+批发”,零售业务占比较大,导致销售费用较高,下面我们通过尚品宅配、欧派家居相关数据分析尚品宅配盈利能力。
一、经销商数据
欧派家居收入主要来自经销商,经销商终端店达到6689家,是尚品宅配的3.2倍,但是单店收入低于尚品宅配。
欧派家居业务可以用家居多元化形容,包括橱柜、衣柜、卫浴、木门,还有殴铂尼、欧铂丽品牌,终端店相对独立。
近几年欧派家居业务增长主要来自衣柜、卫浴、木门等业务,橱柜业务增长放缓和开店速度放缓有关。
尚品宅配经销店增长高于欧派家居,但公司总收入增长低于经销商收入增长,说明直营业务增长较慢。
二、直营业务
从规模,尚品宅配有绝对优势,欧派家居仅在广州采用直营模式。
尚品宅配在一二线城市开设直营店,另外在上海、北京、广州尝试超集店(C店),集吃喝玩乐一体。
2018年配套家居收入11.19亿,同比增长42.47%,这是直营店的优势,可以在定制产品基础上,销售更多其他产品。
同时直营店的劣势——高昂运营成本:
尚品宅配销售费用达到19.6亿,销售费用率29.5%,公司68%的毛利变成销售费用,毛利安全率仅14.27%。
批发模式的欧派家居,毛利安全率可以达到40%。
销售费用中占比最大的是职工薪酬,尚品宅配销售人员达到6918人,其次是广告宣传费用。
销售费用基本属于固定开支,所以尚品宅配想要提高利润只能从收入端想办法,收入端有两个方法:第一、增加经销终端店,第二、提高单店周转率。
增加经销商终端店是最直接的方法,去更多地方,开更多店,这种方法成本小,见效快,目前尚品宅配经销商终端店2100家,还要很大提升空间。
单店周转率主要是直营店,这一块其实很难,因还在于产品。我们正常理解的零售店都是快消品,吃得、喝得、穿得、用得,虽然尚品宅配也在做尝试,但是人们对尚品宅配的印象还停留在家居定制层面。
如果提高单店周转率,首先要增加新客进店率,其次是促成率,这两方面都需要从营销方面想办法。
所以我们认为短期尚品宅配利润质量很难改变,我们期望尚品宅配核心利润率达到10%,毛利安全率达到20%,2018年这两项数据分别是6.23%、14.27%。
欧派家居
如果担心尚品宅配的利润质量,可以考虑欧派家居,欧派家居利润质量大幅好于尚品宅配,同时资本结构优于尚品宅配,因在于盈余留存比较充足。
我们对欧派家居的担心是固定资产。
2018年欧派家居的生产资产(固在无)达到64.38亿,占总资产57.9%,欧派家居已经成为重资产型公司,尚品宅配共15.39亿,占比28.92%。
两家公司都是2017年3月上市,募集资金的目的就是建设生产线。尚品宅配募集资金置换之前佛山五厂的投入,现在无锡项目已经开建,成都项目筹备中。
欧派家居由于产品线长,产能建设较大,并且比较分散,2018年又把多个分散在天津、无锡的项目变更到广州清远基地,从这种变更行为我们可以出,欧派家居工厂智能化之前并不高。
同时2018年研发费用大幅增长,达到6.32亿,同比增长130%,对于家居公司来说研发费用应该不高,研发费用增长主要来自物料消耗,物料消耗有可能是研发新产品的损耗,也有可能是建设智能工厂时的损耗。
目前公司计划投资清远二期、无锡二期、成都项目,投资额40亿,虽然欧派家居账上资金比较充裕,但连投三个项目还是不够,公司计划发行可转债,现在已经得到同意。
我对欧派家居大幅增加固定资产表示担心。
我对两家公司各有一个担心,总体更担心欧派家居,所以我选择尚品宅配。
逆向思考:
1.经销商终端店增长速度;
2.直营店运营成本。
结束。
风险提示:本仅是作者学习之用,中可能存在很多错误,不能作为投资依据。中数据来自相关公司公开资料。封面来自尚品宅配官网。
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欧派家居、索菲亚、尚品宅配最终选择③︱三省研究第九集
对欧派家居、索菲亚、尚品宅配的“核心”分析②︱三省研究第九集
欧派家居、索菲亚、尚品宅配初印象︱三省研究第九集
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辽国发
家居④:对尚品宅配、欧派家居的担心 | 三省研究9集
本期是研究顾家家居,研究完我并没有发现太多亮,又尚品宅配、【欧派家居(603833)、股吧】资料,于是本期成为家居行业第四篇章。
前三次我们综合研究【索菲亚(002572)、股吧】、欧派家居、尚品宅配,第三次研究后放弃索菲亚,同时对尚品宅配的盈利能力,欧派家居的工厂效率存在疑问,本期试着回答这两个问题。回答问题前,我先要谈谈行业。
大市场、小公司
这次研究我在思考一个问题:家具行业规模这么大,为什么公司都很小?
2018年中国家具制造业规模达到9000亿,当然这里包括定制家具、成品家具、手工家具等。
细分到子行业,定制家具规模在1700亿,欧派家居规模最大,占比仅6.8%;软体家具(沙发、床垫)规模1500亿,顾家家居规模较大,占比6%,包含出口业务。
行业集中度低主要有两个因:
第一、产品技术低导致行业门槛低;
第二、客户黏性低,家具产品属于耐用品,需求来自新房装修、二次装修,消费频率极低。
基于以上因,家具公司成长主要来自规模增长,去更多地方,开更多店,当终端店达到一定规模又形成管理瓶颈、产能瓶颈。
大多数公司没有这种能力,所以家具行业规模很大,公司却很小。
定制家居增长高于行业增长,因为人们对个性化产品的需求以及规模的快速扩张,但终究逃不过以上两个问题,所以家具行业并不是一个很好的行业,公司很难建立优势。
尚品宅配
尚品宅配资本、资产结构及质量优秀,经营现金净流入优秀,固定资产周转(工厂效率)优秀,固定资产投入稳健,唯一不足是尚品宅配的盈利能力,盈利能力是它的商业模式决定的。
尚品宅配采用“直营+经销商”模式,也就是“零售+批发”,零售业务占比较大,导致销售费用较高,下面我们通过尚品宅配、欧派家居相关数据分析尚品宅配盈利能力。
一、经销商数据
欧派家居收入主要来自经销商,经销商终端店达到6689家,是尚品宅配的3.2倍,但是单店收入低于尚品宅配。
欧派家居业务可以用家居多元化形容,包括橱柜、衣柜、卫浴、木门,还有殴铂尼、欧铂丽品牌,终端店相对独立。
近几年欧派家居业务增长主要来自衣柜、卫浴、木门等业务,橱柜业务增长放缓和开店速度放缓有关。
尚品宅配经销店增长高于欧派家居,但公司总收入增长低于经销商收入增长,说明直营业务增长较慢。
二、直营业务
从规模,尚品宅配有绝对优势,欧派家居仅在广州采用直营模式。
尚品宅配在一二线城市开设直营店,另外在上海、北京、广州尝试超集店(C店),集吃喝玩乐一体。
2018年配套家居收入11.19亿,同比增长42.47%,这是直营店的优势,可以在定制产品基础上,销售更多其他产品。
同时直营店的劣势——高昂运营成本:
尚品宅配销售费用达到19.6亿,销售费用率29.5%,公司68%的毛利变成销售费用,毛利安全率仅14.27%。
批发模式的欧派家居,毛利安全率可以达到40%。
销售费用中占比最大的是职工薪酬,尚品宅配销售人员达到6918人,其次是广告宣传费用。
销售费用基本属于固定开支,所以尚品宅配想要提高利润只能从收入端想办法,收入端有两个方法:第一、增加经销终端店,第二、提高单店周转率。
增加经销商终端店是最直接的方法,去更多地方,开更多店,这种方法成本小,见效快,目前尚品宅配经销商终端店2100家,还要很大提升空间。
单店周转率主要是直营店,这一块其实很难,因还在于产品。我们正常理解的零售店都是快消品,吃得、喝得、穿得、用得,虽然尚品宅配也在做尝试,但是人们对尚品宅配的印象还停留在家居定制层面。
如果提高单店周转率,首先要增加新客进店率,其次是促成率,这两方面都需要从营销方面想办法。
所以我们认为短期尚品宅配利润质量很难改变,我们期望尚品宅配核心利润率达到10%,毛利安全率达到20%,2018年这两项数据分别是6.23%、14.27%。
欧派家居
如果担心尚品宅配的利润质量,可以考虑欧派家居,欧派家居利润质量大幅好于尚品宅配,同时资本结构优于尚品宅配,因在于盈余留存比较充足。
我们对欧派家居的担心是固定资产。
2018年欧派家居的生产资产(固在无)达到64.38亿,占总资产57.9%,欧派家居已经成为重资产型公司,尚品宅配共15.39亿,占比28.92%。
两家公司都是2017年3月上市,募集资金的目的就是建设生产线。尚品宅配募集资金置换之前佛山五厂的投入,现在无锡项目已经开建,成都项目筹备中。
欧派家居由于产品线长,产能建设较大,并且比较分散,2018年又把多个分散在天津、无锡的项目变更到广州清远基地,从这种变更行为我们可以出,欧派家居工厂智能化之前并不高。
同时2018年研发费用大幅增长,达到6.32亿,同比增长130%,对于家居公司来说研发费用应该不高,研发费用增长主要来自物料消耗,物料消耗有可能是研发新产品的损耗,也有可能是建设智能工厂时的损耗。
目前公司计划投资清远二期、无锡二期、成都项目,投资额40亿,虽然欧派家居账上资金比较充裕,但连投三个项目还是不够,公司计划发行可转债,现在已经得到同意。
我对欧派家居大幅增加固定资产表示担心。
我对两家公司各有一个担心,总体更担心欧派家居,所以我选择尚品宅配。
逆向思考:
1.经销商终端店增长速度;
2.直营店运营成本。
结束。
风险提示:本仅是作者学习之用,中可能存在很多错误,不能作为投资依据。中数据来自相关公司公开资料。封面来自尚品宅配官网。
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