此次收购和仁科技将从三个层次帮助通策医疗实现数字化

此次收购和仁科技将从三个层次帮助通策医疗实现数字化
1）电子病例动态化，云端化。电子病历只是一个载体，静态的电子病历实际上是病历的电子化，和仁的电子病历有别于传统电子病例。如和仁在杭州市的医疗健康云项目建立了杭州1000多万人口的云病例。云病历4个最基本的特征，①全杭州所有人。②终身病历。③杭州全域，目前在杭州连接300多家医院，系统所有息实时动态共享，非静态。④云健康档案包含所有的检查息、检验息、药品息、支付息、保险息等。突破了一般电子病历的概念，在区域范围、深度、广度上都有较大区别。
2）生态构建。以杭州或湖州为例，①完成个人云健康档案建设。记录某人在某城市内发生的所有诊疗行为，数据还在各个医疗机构，诊疗 记录已在系统上面实现归类，助力之后医疗机构围绕着患者提供实时服务。如药品配送，保险的实时赔付等都可以基于数据云实现在线服务。实时在线是健康云的核心。此实时系统是以城市为单位，其使用者包括政府各个部委办局、各医疗机构医护人员、患者以及大健康生态里的增值服务商们。
3）助力通策打破传统医疗服务的场景壁垒。将医院的服务延伸到家庭，为患者建立一个涵盖线上线下的终身的、跨区域的服务。对提升通车的整体服务是一个巨大的帮助。
同时，通策医疗还指出，“医疗服务是公司主业，医疗息化是对医疗服务业务的支撑。通策所有息部门会剥离给和仁，医疗息化业务是和仁的业务。”
不过高禾投资研究中心认为，本次收购，短期之内，和仁科技受益更大一些，毕竟已经有了新的实控人，且也有新订单的可能，而中长期，通策医疗是否能受益，就要看本次收购是否能真正帮助其实现数字化能力的提升和未来全国化布局做更扎实的数字化内功准备。