拿什么作3000点保卫战？

老股民知道，2008年A股出现了第一次的3000点保卫战，当时是由于全球金融危机导致的全球股市大跌，上证指数从最高6124点半年时间杀到3000点，救市政策一条条出现，包括降印花税、四万亿投资等，到2008年底上证最低杀到1664历史低点后开始出现一波大涨至2009年3478高点。那一波下跌及上涨逻辑简单——金融危机及四万亿投资带动下中国经济最快企稳复苏，而欧美在多轮量化宽松后经济复苏，并带动各国股市重新走牛。

从2008年全球金融危机过去已经14年了，上周五上证指数延续本周的弱势，最低下跌到3049点，大A股兜兜转转又回到3000点保卫战！姑且不论A股这十四年上市公司数量从一千多家到4700多家、总市值从十多万以到如今90多万亿，单从上证指数点数来看，14年“不涨”本身就是一个问题！

既然是同样点位的保卫战，如今的3000点保卫战和2008年的3000点保卫战有什么区别呢？接下来谁去保卫3000点？拿什么保卫3000点？这些就需要寻找到股市涨跌的本质，说到底，股市是市场经济的产物，重要的是A股是否处于市场经济的哪个阶段？受到哪些因素影响呢？国家发展、货币财政政策、经济数据、上市公司运营质量、投资者心等等……说到底，所有这些因素推动的是参与股票交易的买卖双方的行为，买卖行为决定了股市的涨跌，也决定了当下3000点保卫战的成败！

要想3000点保卫战成，首先需要客观看清是什么导致上证指数今年从3700多点跌下来？是俄乌战争、美联储加息还是疫情？从市场经济角度看，如果我们的经济持续表现强劲，股市空头资金杀跌的动力就不足，资金不会那么傻，去追逐“高高在上的美股而杀跌A股”，资金天生好利而厌险，必然因为嗅到风险才逃离，而风险在哪里？对于资金来说，不能给到确定性的投资回报率就是风险。而对于股市来说，什么才是“确定性”的回报呢？本质还是上市公司的运营与盈利，并且这种盈利可以体现到股东身份上。

当下，影响上市公司运营与盈利的最大问题是什么呢？可想而知，就是疫情影响下的企业生产、流通、经营、销售、市场拓展等。在全球化发展的当代世界经济，这个问题需要自上而下形成市场化的发展环境，所有支持经济的政策需要落地到实处，根据企业、上市公司面临的客观问题给予政策支持。这些能让企业更高效生产、流通、经营、销售、市场拓展的举措就是A股3000点保卫战的核动力。

所以，擦亮眼睛看，疫情防控对经济的影响从负面转向到正面的时候，就是A股见底回升最大的力量。