小熊电器研究（一）——一个快速迭代的传统行业

　　一、行业概况
　　1.1行业特点
　　本篇来谈一下小熊电器所属的小家电行业，一般将小家电分为厨房小家电、清洁小家电、个护小家电、环境小家电、其他小家电等细分类型。通过将小家电与传统大家电以及其他消费品进行对比，总结出小家电行业以下特点
　　1.极速创新
　　其实小家电整个大行业也算不上一个新兴的行业，电压力锅、微波炉等也是几十年前的产物，核心功能也没有本质上的创新。但由于小家电领域的用户的细分需求非常多，使得需要不断的进行品类创新来满足用户的需求，如酸奶机、空炸机、洗地机等。这在传统家电领域是难以想象的，传统家电大多是对现有产品进行升级，比如空调这么多年来只能一直在耗电量、噪音、外形等方面升级，冰箱在保鲜度、空间利用方面做文章。这么说没有贬低传统家电行业的意思，一个不需要推陈出新就能持续卖货的行业也是好行业。小家电则不同，隔几年就会有一个新品类出现。
　　2.长尾明显
　　小家电的应用场景多元，因此行业非常细分，小熊电器目前就有60 个产品品类、500 多款产品型号。举个例子仅母婴小家电就有吸奶器、暖奶器、摇奶器、恒温水壶、辅食机、辅食锅、奶瓶清洗机、奶瓶消毒机、婴幼儿理发机、干衣机、婴儿洗衣机等二十几个品类。
　　虽然小家电品类众多但头部产品如空气净化器、电饭煲、饮水机等，由于单价高、渗透率高，份额相对稳定。尾部产品如煮蛋器、酸奶机、面条机等，虽然规模比较小，但其品类众多，也有不少份额，但由于龙头公司难以发挥规模效应，则众多小公司来角逐这部分份额，很多小品类往往都有自己的龙头公司。
　　3.线上购物
　　据统计小家电线上购买率已经达到77%，分析其原因应该一是由于小家电品类众多，一般店面没有这么多的SKU，实体店面限制了小家电的陈列。二是小家电由于款式和功能新潮，且定位本身就是年轻人，单价低，决策时间短也完美契合人们上网购物的习惯。以上原因应该就是小家电线上购买率接近80%的原因。
　　1.2行业空间
　　据统计小家电行业整体规模2022年为4500亿，其中厨房小家电销量90%为线上销售，2017年至2022年销售额分别为499亿、522亿、538亿、562亿、513亿、510亿，近6年来厨房小家电增张乏力，已经达到短期天花板。环境小家电也由2017年到2022年销售额近乎不增长。目前清洁小家电由2017年至2022年销售额分别为131亿、160亿、168亿、210亿、281亿、321亿，年化增长19.5%。个护小家电由2017年至2022年销售额分别为276亿、309亿、343亿、358亿、366亿、388亿，年化增长7%。
　　厨房小家电和环境小家电增长缓慢，清洁小家电和个护小家电增长较快。
　　1.3行业竞争格局
　　目前小家电领域龙头份额比较稳定，主要大的玩家有美的、苏泊尔、九阳等，也有小熊、摩飞等品牌。小家电品牌往往在细分品类上做到行业第一，再向其他品类辐射渗透，提高市场份额。在龙头美苏九在传统优势厨电领域，小家电企业进行差异化竞争，主要从外观、容量和功能等方面进行差异化竞争。