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索菱股份浮生笔记（266）索菱股份破产重整谈判策略解析1
犀首N次方 12月6日
大股东建华建材面对两方面的利益诉求
一是各方债权人，包括大债主中植系，深圳高新投等
二是重整投资方
索菱股份破产重整谈判基调，做到“两好”偿债价格越低越好，重整投资人成本越高越好。
今天先谈越低越好。谈判初始，首先是装可怜，软磨硬泡，然后威逼利诱，再各个击破，适当妥协。11月中下旬起，对强硬抵抗者采取最后通牒方式，直至达成目标。最后通牒的提出，非常坚定、明确、毫不含糊，不让对方存在任何幻想。
技术战术诱敌深入，瓮中捉鳖，手到擒来。
巨额债务不还，高负债率，这是诱敌深入。
手到擒来两种方式权衡。朋友来了有好酒（额外的利益加持），若是那豺狼来了迎接它的有猎枪。
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答：索菱股份的子公司有:13个,分别是详情>>
答：索菱股份的注册资金是:8.58亿元详情>>
答：以实施分配方案时股权登记日的总详情>>
答：索菱股份的概念股是:人工智能、详情>>
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使用《赢家江恩软件》官方看图分析该股>>
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索菱股份浮生笔记（266）索菱股份破产重整谈判策略解析1
索菱股份浮生笔记（266）索菱股份破产重整谈判策略解析1
犀首N次方 12月6日
大股东建华建材面对两方面的利益诉求
一是各方债权人，包括大债主中植系，深圳高新投等
二是重整投资方
索菱股份破产重整谈判基调，做到“两好”偿债价格越低越好，重整投资人成本越高越好。
今天先谈越低越好。谈判初始，首先是装可怜，软磨硬泡，然后威逼利诱，再各个击破，适当妥协。11月中下旬起，对强硬抵抗者采取最后通牒方式，直至达成目标。最后通牒的提出，非常坚定、明确、毫不含糊，不让对方存在任何幻想。
技术战术诱敌深入，瓮中捉鳖，手到擒来。
巨额债务不还，高负债率，这是诱敌深入。
手到擒来两种方式权衡。朋友来了有好酒（额外的利益加持），若是那豺狼来了迎接它的有猎枪。
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