福祉来
2023年9月14日,国光股份公司董事长颜亚奇与胡利霞经友好协商,已办理解除婚姻关系手续,并就股份分割等事宜作出相关安排。根据离婚协议,颜亚奇拟将其持有的公司2044.92万股股份,约占公司总股份的4.7%,分割至胡利霞名下。若以10元/股的价格计算,这笔“分手费”价值超过2亿元。
在A股市场中,国光股份的存在感不强,若不是“天价离婚案”,很难进入大众视野。但经验告诉我们,往往一些低调的公司,都在闷声赚大钱。
主营业务
国光股份主要经营植物生长调节剂和水溶性肥料。植物生长调节剂简单地说就是生长激素,类似于农药,通过稀释、配比、喷洒,达到促进植物生长的目的,主要作用于农作物、水果、园林栽培等。目前,国光股份是国内植物生长调节剂登记品种最多的企业,也是国内植物生长调节剂制剂销售额最大的公司,2022年公司调节剂营收6.9亿元,占公司总营收的42%。
水溶性肥料是一种可以完全溶于水的多元复合肥料,能迅速地溶解于水中,更容易被作物吸收。水溶性肥料在提高肥料利用率、节约用水、减少生态环境污染、改善作物品质以及减少劳动力等方面有明显优势,国光股份在水溶性肥料行业处于领先地位,2022年该项业务营收2.3亿元,占公司总营收的14%。
发展历程
颜昌绪1948年出生,年轻时当过知青,在农村铁匠铺打了三年铁,“文革”后抓住机会成为第一批大学生。1980年毕业于内江师范学院物理专业。三年后,成为师范学校一名物理老师。
1984年,巴蜀大地红薯大丰收。由于保鲜成问题,越丰收红薯霉烂越多。面对一筐筐霉烂的红薯,身为物理老师的颜昌绪,“不务正业”地搞起了“保鲜剂”的研究。他利用所学到的知识,自购器材、自搞配方,经过无数次的失败,物理教师颜昌绪终于研发出了当地农民急需的“保鲜剂”。消息传出,远近农民纷纷上门购买,颜昌绪开发的“保鲜剂”供不应求。
同年,颜昌绪辞去教师公职,正式创办了一家专门生产保鲜剂的小企业——国光保鲜剂厂,当时还属于集体所有制企业。
1991年,颜昌绪研究的“国光牌SE-02保鲜剂”被列为国家级重点科技成果,由国家科委、农业部立项,并发文向全国推荐使用,同时颜昌绪被评定为高级工程师、优秀企业家和科技带头人。
1994年,国光变更为民营企业,挂靠平泉镇政府;
2000年,国光变更为有限责任公司;
2009年,国光变更为股份有限公司;
2015年,国光股份上市,同年销售额6亿元,净利润1.3亿元。
利润下降
2022年,国光股份营收16.5亿元,净利润1.2亿元,8年过去了,公司净利润原地踏步,相较2021年的2亿元下降43%。净利润下降的原因,一方面是公司毛利率由2021年的45%下降到2022年的38%,公司回复说是受原材料价格上涨影响,应该也和新并购公司的生产效率低下有关;另一方面是对鹤壁全丰计提商誉减值准备6888万元,对恒大债券计提用减值损失2664万元。如果不算这两项的话,公司净利润有2.1亿元,相较2021年略微增长。但是,公司2021年对恒大债券也计提了2520万元的用减值损失,可以说被恒大坑惨了。
国光股份近十年营收增长2.7倍,扣非净利润增长1倍,公司的增长还是太慢了,做农化的也没有题材炒作,要不是这次天价离婚案,真的很难让人发现。
截止2022年6月,国光股份的前十大股东全部是自然人,更确切地说前十大股东是一家人。颜昌绪是颜亚奇的父亲,颜秋实、颜昌成、颜昌立是颜昌绪的兄弟,李汝和李培伟是颜昌绪妹妹的子女,颜丽和颜俊是颜秋实的子女,颜亚丽和颜玲是颜昌成的子女,颜小燕和颜铭是颜昌立的子女。前十大股东合计持股65.7%,也是够奇葩了。作为一个外人,你想投资这样的公司吗?难怪国光股份几乎没有机构投资者。
虽然公司业绩增长不快,植物生长调节剂的市场规模也比较小,做到几十亿上百亿就顶破天了。但好在颜昌绪经营有方,艰苦创业,低调朴素,将“国光”做成了中国驰名商标,在广大农民朋友心中竖立了良好的品牌形象,这是公司能长久、稳定发展的根基。如今,老爷子退休了,富二代颜亚奇能否继续保持公司的优良作风让人担忧。从2015年上市之后就大手笔分红,之后又是各种行业并购,触雷恒大,到最近的天价离婚案,国光股份的二代领导人正在朝另一个方向发展,一个脱离了踏踏实实做品牌,艰苦朴素创业的方向,这样的国光股份,还能延续之前的成功吗?
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答:国光股份的子公司有:9个,分别是:详情>>
答:国光股份上市时间为:2015-03-20详情>>
答:每股资本公积金是:0.31元详情>>
答:2024-01-30详情>>
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国光股份“天价离婚案”,“分手费”超2亿元
2023年9月14日,国光股份公司董事长颜亚奇与胡利霞经友好协商,已办理解除婚姻关系手续,并就股份分割等事宜作出相关安排。根据离婚协议,颜亚奇拟将其持有的公司2044.92万股股份,约占公司总股份的4.7%,分割至胡利霞名下。若以10元/股的价格计算,这笔“分手费”价值超过2亿元。
在A股市场中,国光股份的存在感不强,若不是“天价离婚案”,很难进入大众视野。但经验告诉我们,往往一些低调的公司,都在闷声赚大钱。
主营业务
国光股份主要经营植物生长调节剂和水溶性肥料。植物生长调节剂简单地说就是生长激素,类似于农药,通过稀释、配比、喷洒,达到促进植物生长的目的,主要作用于农作物、水果、园林栽培等。目前,国光股份是国内植物生长调节剂登记品种最多的企业,也是国内植物生长调节剂制剂销售额最大的公司,2022年公司调节剂营收6.9亿元,占公司总营收的42%。
水溶性肥料是一种可以完全溶于水的多元复合肥料,能迅速地溶解于水中,更容易被作物吸收。水溶性肥料在提高肥料利用率、节约用水、减少生态环境污染、改善作物品质以及减少劳动力等方面有明显优势,国光股份在水溶性肥料行业处于领先地位,2022年该项业务营收2.3亿元,占公司总营收的14%。
发展历程
颜昌绪1948年出生,年轻时当过知青,在农村铁匠铺打了三年铁,“文革”后抓住机会成为第一批大学生。1980年毕业于内江师范学院物理专业。三年后,成为师范学校一名物理老师。
1984年,巴蜀大地红薯大丰收。由于保鲜成问题,越丰收红薯霉烂越多。面对一筐筐霉烂的红薯,身为物理老师的颜昌绪,“不务正业”地搞起了“保鲜剂”的研究。他利用所学到的知识,自购器材、自搞配方,经过无数次的失败,物理教师颜昌绪终于研发出了当地农民急需的“保鲜剂”。消息传出,远近农民纷纷上门购买,颜昌绪开发的“保鲜剂”供不应求。
同年,颜昌绪辞去教师公职,正式创办了一家专门生产保鲜剂的小企业——国光保鲜剂厂,当时还属于集体所有制企业。
1991年,颜昌绪研究的“国光牌SE-02保鲜剂”被列为国家级重点科技成果,由国家科委、农业部立项,并发文向全国推荐使用,同时颜昌绪被评定为高级工程师、优秀企业家和科技带头人。
1994年,国光变更为民营企业,挂靠平泉镇政府;
2000年,国光变更为有限责任公司;
2009年,国光变更为股份有限公司;
2015年,国光股份上市,同年销售额6亿元,净利润1.3亿元。
利润下降
2022年,国光股份营收16.5亿元,净利润1.2亿元,8年过去了,公司净利润原地踏步,相较2021年的2亿元下降43%。净利润下降的原因,一方面是公司毛利率由2021年的45%下降到2022年的38%,公司回复说是受原材料价格上涨影响,应该也和新并购公司的生产效率低下有关;另一方面是对鹤壁全丰计提商誉减值准备6888万元,对恒大债券计提用减值损失2664万元。如果不算这两项的话,公司净利润有2.1亿元,相较2021年略微增长。但是,公司2021年对恒大债券也计提了2520万元的用减值损失,可以说被恒大坑惨了。
国光股份近十年营收增长2.7倍,扣非净利润增长1倍,公司的增长还是太慢了,做农化的也没有题材炒作,要不是这次天价离婚案,真的很难让人发现。
截止2022年6月,国光股份的前十大股东全部是自然人,更确切地说前十大股东是一家人。颜昌绪是颜亚奇的父亲,颜秋实、颜昌成、颜昌立是颜昌绪的兄弟,李汝和李培伟是颜昌绪妹妹的子女,颜丽和颜俊是颜秋实的子女,颜亚丽和颜玲是颜昌成的子女,颜小燕和颜铭是颜昌立的子女。前十大股东合计持股65.7%,也是够奇葩了。作为一个外人,你想投资这样的公司吗?难怪国光股份几乎没有机构投资者。
虽然公司业绩增长不快,植物生长调节剂的市场规模也比较小,做到几十亿上百亿就顶破天了。但好在颜昌绪经营有方,艰苦创业,低调朴素,将“国光”做成了中国驰名商标,在广大农民朋友心中竖立了良好的品牌形象,这是公司能长久、稳定发展的根基。如今,老爷子退休了,富二代颜亚奇能否继续保持公司的优良作风让人担忧。从2015年上市之后就大手笔分红,之后又是各种行业并购,触雷恒大,到最近的天价离婚案,国光股份的二代领导人正在朝另一个方向发展,一个脱离了踏踏实实做品牌,艰苦朴素创业的方向,这样的国光股份,还能延续之前的成功吗?
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