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转自财新网…感觉老秦还是冷静…牧股份董事长关注

  • 作者:laplace008
  • 2019-12-19 12:22:31
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转自财新网…感觉老秦还是冷静…
牧股份董事长关注非洲猪瘟后低利润期企业生存问题
消费 2019/12/16 20:18
现阶段国内养猪行业企业间的利润离散度高,利润凸显出技术差异,而技术的差异背后就是生产装备的差异
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近日,在中国畜牧业协会召开的第四届理事会上,牧股份董事长秦英林指出,虽然非洲猪瘟在全球蔓延,亚洲损失尤大,却成为整个行业升级的好机遇。图/【视觉中国(000681)、股吧
【财新网】(记者 孙良滋)“在讨论非洲猪瘟下如何养猪时,既要关注当下的疫病防控,同时还要关注非洲猪瘟后时代企业低利润期的生存问题,”近日,中国畜牧业协会召开的第四届理事会上,牧股份(002714.SZ)董事长秦英林如是说。
秦英林指出,虽然非洲猪瘟在全球蔓延,亚洲损失尤大,却成为整个行业升级的好机遇。他以俄罗斯经历2012年非洲猪瘟为例指出,目前,其大型生猪养殖企业存栏数量上升到86%,且90%一体化养殖场的生物安全已经达到最高的4级水平。
在他来,国内的气候比俄罗斯利于发展养猪业,且政府与企业合力,国内的养猪业很快将上升一个台阶,甚至在两三年之内超过俄罗斯的发展水平。

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现阶段国内养猪行业企业间的利润离散度高,离散优化空间大,而利润的差异背后是成本差异,成本背后是生产水平的差异,造成生产水平的差异因是技术差异“技术的差异背后就是生产装备的差异”,他强调称, “从开放、散养和粗放的饲养,到集中规模的封闭式饲养、上升到如今全空气过滤的猪舍就是装备的升级过程。”
在不断将猪养殖向自动化、机械化和智能化推进过程中,实际面临很大挑战,这背后又反映着企业管理效率和创新能力的差异,秦英林指出,目前已经有猪企在吸收跨界人才做智能养猪,以支撑现代化养猪升级。
谈到现阶段猪企面临的挑战时,秦英林认为应该提升管理降低成本。他将国内的猪养殖分为四个周期,第一周期是2015年之前的幼稚期,养猪主要靠的传统手工作业;2015年至2020年则是行业发展期,猪企正在经历工业化生产升级转型期;2020年之后行业则逐步会向自动化、标准化和智能化的方向步入成熟期;他预计在2025年之前将会经历极度过剩低利润的阶段,此后行业则将进入稳定发展的成熟期。
“在非洲猪瘟稍稍稳定时,就会逐步进入极度过剩低利润时期,从业者会呈现资产优质、装备先进、效率高的、管理完善和成本节约的特征,”他指出。
随着成熟度的不断提升,利润会持续下降,优质企业的利润会高于行业平均利润,而弱势企业则会利润持续下降,未来或有更多散户、中小户甚至企业退出,而国内的养猪企业,无论是生产方式还是生物安全级别,都会上升到国际先进水平。
此外,在抛除价格以毛利率、经营利润和净利润为指标来测算猪周期后,他认为每四年是生猪养殖的一个周期,非洲猪瘟将猪周期推迟一年,即为5年,非洲猪瘟中的幸存者,将会享受行业远远高于上一个猪周期的超级红利。
秦英林指出,现阶段非洲猪瘟仍没有疫苗,防控任重道远,尤其是2019年10月份之后由北向南新一轮非洲猪瘟的流行,整个行业仍有生产、复产和存栏数的挑战,在这场持久战中,要做到全面检测、可防、可控和可净化,升级装备跑赢猪周期。■
责任编辑屈运栩 | 版面编辑王影

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