【深交所互动易】“寒冷韭菜”提问公司主要管理层在

【深交所互动易】“寒冷韭菜” 提问公司主要管理层在普莱德并购中未能预见性的发现其中风险，导致投资失败，失败后非但没有负起管理责任，反而大幅加薪，低价享受员工股等激励。员工股三分之一分给了邱总，更像是一种内部利益输送，请问是否真正能激励到员工
公司官方回答投资者您好！。受国家政策大力支持影响，2016年前后新能源汽车行业处于一轮行业景气高峰，当时有多家上市公司通过并购进入该行业，回头来，当时新能源汽车行业的诸多并购项目均出现了不同程度的风险。公司出于做强做大的美好愿景，也在这个阶段以并购普莱德的方式进入这个行业。当18年风险爆发的时候，公司管理层深刻反思，果断止损，在2019年通过艰苦的努力解决了普莱德的业绩纠纷。纠纷的解决使得上市公司剥离了风险资产，回收了大量现金，为公司未来的稳健发展奠定了良好基础，较好地保护了上市公司利益，保护了投资者利益。在处理普莱德业绩纠纷期间，公司管理层出现了一定的动荡，时任财务负责人、董事会秘书等关键管理岗位均出现变动，公司为了消除普莱德事件的负面影响，实现“稳定团队、振奋士气、集聚人才、提升业绩”等目的，推出了本次股权激励计划。公司坚企业价值的根本来源是全体员工的努力奋斗。通过股权激励计划的实施，让核心骨干团队从公司业绩增长的过程中，因自身的努力付出而收获一定的激励收益，实现一举多赢，有利于公司健康、可持续发展，最终将有利于全体股东的合法利益，有利于维护和提升公司价值。