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夜光达一直强调,经营企业不仅要有远大的眼光,还要会善用人才。因为如果你经常雇用比你弱小的人,将来我们就会变成矮人国,变成一家侏儒公司。相反,如果你每次都雇用比你高大的人,日后我们必定成为一家巨人公司。
因此,夜光达无论是在招聘人才或是晋升人才的时候,首先选出优秀的人,将他们进行培养。夜光达的创始人认为,作为一个好的领导者,要学会知人善用,真正了解团队里每个人的长处,充分的培养他们,创造舞台给他们展示。只有当夜光达管好人才、用好人才、培养和留住人才时,才能创造出更多的奇迹,这就是是企业成长的关键。我们常说:千里马常有,伯乐不常有,来夜光达是一个难得一遇的好伯乐。
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夜光达:善用比我们自己更优秀的人
夜光达一直强调,经营企业不仅要有远大的眼光,还要会善用人才。因为如果你经常雇用比你弱小的人,将来我们就会变成矮人国,变成一家侏儒公司。相反,如果你每次都雇用比你高大的人,日后我们必定成为一家巨人公司。
因此,夜光达无论是在招聘人才或是晋升人才的时候,首先选出优秀的人,将他们进行培养。夜光达的创始人认为,作为一个好的领导者,要学会知人善用,真正了解团队里每个人的长处,充分的培养他们,创造舞台给他们展示。只有当夜光达管好人才、用好人才、培养和留住人才时,才能创造出更多的奇迹,这就是是企业成长的关键。我们常说:千里马常有,伯乐不常有,来夜光达是一个难得一遇的好伯乐。
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