哄哄红
不卖才能卖,每天几百手封在跌停板吓死人,谁会买?挂单者害人害己!
一群猪队友,把金子当狗屎。你卖掉康得新还能买到比康得新更好的股票吗?
除了康得新,我还真不知道买什么股票!公司每做一个产品,都做成世界第一!A股有几个公司能够做到?这样的公司都不值得投资,还有什么公司值得投资?
康得新董事长钟玉:我这一生还没有想做做不成的事情!
2002年建立中国第一条预涂膜生产线,2010年将预涂膜做到世界第一!
2010年又转向光学膜,打破日、韩技术垄断,将光学膜又做到世界第一!
2016年又转向裸眼3D,又将裸眼3D做到全球唯一全产业链!
目前又瞄准高端碳纤维,打破国外最严格的技术封锁,打造全球唯一、世界领先的碳纤维轻量化生态平台!
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一、预涂膜
建立中国第一条预涂膜生产线,将预涂膜做到世界第一!
当时的中国,尚没有一条预涂膜生产线,生产技术也主要掌握在美国企业手中。2002年10月16日,中国第一条预涂膜生产线在康德集团下属的康得新复合材料有限公司(以下简称:康得新)建成了。2010年,康得新成为全球最大的预涂膜生产企业,在A股成功上市。
二、光学膜
打破日、韩技术垄断,将光学膜做到世界第一!
光学膜产业的核心技术多年来一直被日、韩垄断。2010年后,大陆已是全球最大的显示屏消费市场,但所有液晶显示屏背光模组中的光学膜都要靠进口。
京东方董事长王东升曾讲过一个故事:当年,京东方显示屏组件国产化率仅有10%,而且基本都是塑料配件或五金产品等低价配件,为解决光学膜的国产化问题,他请日本公司总经理吃饭,希望能合资共建光学膜厂。傲慢的日本经理用一种羞辱的口吻告诉王东升,光学膜工业高度精细化,中国人不讲纪律,不严谨,连过马路都闯红灯,是不可能生产出来的,被日本统治过50年的台湾人除外。王东升当场气得把酒杯砸到了桌上,破碎的酒杯划破了他的手,鲜血直流,据说事后缝了七针。王东升给钟玉说,这简直是民族耻辱。钟玉当即承诺:“王总放心,我这一生还没有想做做不成的事情,我一定向您交一份满意的答卷。”
2011年10月18日,康得新在张家港的光学膜示范基地正式投产。中国第一家具有知识产权的光学膜规模化生产企业诞生了。2013年11月19日,康得新又追加投入45亿元,在张家港建设了“两亿平米光学膜产业集群”。康得新一举成为了全球规模最大、集中度最高、产业链最完整的光学膜产业集团,三星、LG、京东方、TCL、创维……几乎全球重要的显示屏生产商,都成了康得新的稳定客户。
三、裸眼3D
将裸眼3D做到全球唯一全产业链!
2016年,康得新的裸眼3D技术在全球瞩目的美国拉斯维加斯CES展上,获得“2016最佳创新技术奖”。同年7月,搭载康得新裸眼3D技术的中兴手机“天机7MAX”在国内发布。
目前,康得新已成为了全球唯一具有裸眼3D全产业链设计制造能力以及方案实施能力的企业。
3D显示必将代替平面显示,如果未来有一半的数码产品采用3D终端显示,将会形成一个万亿级的市场。
四、碳纤维
打破国外最严格的技术封锁,打造全球唯一、世界领先的碳纤维轻量化生态平台!
碳纤维是一种高强度、高模量纤维的新型纤维材料,它具有很多优良特质,重量是钢的1/5,强度却是钢的5倍,不仅有固体的特性,还有纺织纤维的柔软可加工性。
碳纤维的出现,给全球工业制造带来了革命性的变化。波音787飞机,因为采用大量的碳纤维,减重50%,带来的结果是更低的能耗,更远的航程(轻松横跨 太平洋 ),更强的抗压性和舒适性(抗噪音)……
采用碳纤维制造汽车,可以极大改变汽车的生产工艺,传统汽车工艺流程中几百个部件,碳纤维柔性制造只需要几十个就可以完成,而且,碳纤维可以让汽车重量更轻,强度更高,安全性更好。
进入碳纤维领域,钟玉遇到的困难比以前都大,核心的问题依然是:核心技术和产业都在外国人手里。
彼时,在国际市场,美日对中国进行着最严格的碳纤维技术封锁,一个张家港农民企业家因在美国购买了1公斤T800碳纤维(美国认为是武器级别的碳纤维),而被判刑7年;还有两个中国人也因购买碳纤维,被怀疑是间谍,遭受抓捕。
国内没有先进技术、国外美日严密封锁,但钟玉仍决定突围,“我们没有,那好,我们干一个出来”,这也是他一贯的风格。
进军碳纤维市场,他一出手就是大手笔。
钟玉在全球8个国家布局9个研发中心,整合建立全球众多碳纤维研发团队,与慕尼黑工业大学联合成立了材料研发中心,与经验丰富的炭纤维部件设计公司雷丁在德国合资成立了设计中心,随后又拿出50亿在廊坊投资建厂……
这些全球化的大手笔,在很多人来过于冒险,钟玉也曾为此彻夜难眠。
经5年奋斗,2016年7月,钟玉打造出的中国第一条单体产能最大的碳纤维生产线投产,作为规划中的高性能碳纤维丝和碳丝生产基地,中安设计年产能15000吨丝、5100吨碳丝,目前T700、T800、T900、T1000均实现稳定量产,良品率达到97.5%。有业界人士评论说:康得新的碳纤维实现了中国40年的跨越,使中国的碳纤维第一次和国际先进水平比肩。
在此基础上,康得新正在打造全球唯一、世界领先的碳纤维轻量化生态平台,为客户提供从研发到设计再到生产的一条龙解决方案。
……
尽管成绩斐然,但钟玉并没有止步,他将康得新下一个目标锁定在:打造基于先进高分子材料的世界级生态平台上……
就这样一个能改变中国命运的民族企业家,在目前遇到资金困难的时候,我们该不该支持他?
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答:康得退公司 2021-03-31 财务报告详情>>
答:2018-09-28详情>>
答:http://www.kangdexin.com 详情>>
答:(1)积极化解债务危机 在当地详情>>
答:华富基金-宁波银行-华能贵诚信托详情>>
西安自贸区概念逆势上涨,西安饮食周五主力资金净流出0.0万元
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哄哄红
不卖才能卖,每天几百手封在跌停板吓死人,谁会买?挂单者害人害己! 一群猪队友,
不卖才能卖,每天几百手封在跌停板吓死人,谁会买?挂单者害人害己!
一群猪队友,把金子当狗屎。你卖掉康得新还能买到比康得新更好的股票吗?
除了康得新,我还真不知道买什么股票!公司每做一个产品,都做成世界第一!A股有几个公司能够做到?这样的公司都不值得投资,还有什么公司值得投资?
康得新董事长钟玉:我这一生还没有想做做不成的事情!
2002年建立中国第一条预涂膜生产线,2010年将预涂膜做到世界第一!
2010年又转向光学膜,打破日、韩技术垄断,将光学膜又做到世界第一!
2016年又转向裸眼3D,又将裸眼3D做到全球唯一全产业链!
目前又瞄准高端碳纤维,打破国外最严格的技术封锁,打造全球唯一、世界领先的碳纤维轻量化生态平台!
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一、预涂膜
建立中国第一条预涂膜生产线,将预涂膜做到世界第一!
当时的中国,尚没有一条预涂膜生产线,生产技术也主要掌握在美国企业手中。2002年10月16日,中国第一条预涂膜生产线在康德集团下属的康得新复合材料有限公司(以下简称:康得新)建成了。2010年,康得新成为全球最大的预涂膜生产企业,在A股成功上市。
二、光学膜
打破日、韩技术垄断,将光学膜做到世界第一!
光学膜产业的核心技术多年来一直被日、韩垄断。2010年后,大陆已是全球最大的显示屏消费市场,但所有液晶显示屏背光模组中的光学膜都要靠进口。
京东方董事长王东升曾讲过一个故事:当年,京东方显示屏组件国产化率仅有10%,而且基本都是塑料配件或五金产品等低价配件,为解决光学膜的国产化问题,他请日本公司总经理吃饭,希望能合资共建光学膜厂。傲慢的日本经理用一种羞辱的口吻告诉王东升,光学膜工业高度精细化,中国人不讲纪律,不严谨,连过马路都闯红灯,是不可能生产出来的,被日本统治过50年的台湾人除外。王东升当场气得把酒杯砸到了桌上,破碎的酒杯划破了他的手,鲜血直流,据说事后缝了七针。王东升给钟玉说,这简直是民族耻辱。钟玉当即承诺:“王总放心,我这一生还没有想做做不成的事情,我一定向您交一份满意的答卷。”
2011年10月18日,康得新在张家港的光学膜示范基地正式投产。中国第一家具有知识产权的光学膜规模化生产企业诞生了。2013年11月19日,康得新又追加投入45亿元,在张家港建设了“两亿平米光学膜产业集群”。康得新一举成为了全球规模最大、集中度最高、产业链最完整的光学膜产业集团,三星、LG、京东方、TCL、创维……几乎全球重要的显示屏生产商,都成了康得新的稳定客户。
三、裸眼3D
将裸眼3D做到全球唯一全产业链!
2016年,康得新的裸眼3D技术在全球瞩目的美国拉斯维加斯CES展上,获得“2016最佳创新技术奖”。同年7月,搭载康得新裸眼3D技术的中兴手机“天机7MAX”在国内发布。
目前,康得新已成为了全球唯一具有裸眼3D全产业链设计制造能力以及方案实施能力的企业。
3D显示必将代替平面显示,如果未来有一半的数码产品采用3D终端显示,将会形成一个万亿级的市场。
四、碳纤维
打破国外最严格的技术封锁,打造全球唯一、世界领先的碳纤维轻量化生态平台!
碳纤维是一种高强度、高模量纤维的新型纤维材料,它具有很多优良特质,重量是钢的1/5,强度却是钢的5倍,不仅有固体的特性,还有纺织纤维的柔软可加工性。
碳纤维的出现,给全球工业制造带来了革命性的变化。波音787飞机,因为采用大量的碳纤维,减重50%,带来的结果是更低的能耗,更远的航程(轻松横跨 太平洋 ),更强的抗压性和舒适性(抗噪音)……
采用碳纤维制造汽车,可以极大改变汽车的生产工艺,传统汽车工艺流程中几百个部件,碳纤维柔性制造只需要几十个就可以完成,而且,碳纤维可以让汽车重量更轻,强度更高,安全性更好。
进入碳纤维领域,钟玉遇到的困难比以前都大,核心的问题依然是:核心技术和产业都在外国人手里。
彼时,在国际市场,美日对中国进行着最严格的碳纤维技术封锁,一个张家港农民企业家因在美国购买了1公斤T800碳纤维(美国认为是武器级别的碳纤维),而被判刑7年;还有两个中国人也因购买碳纤维,被怀疑是间谍,遭受抓捕。
国内没有先进技术、国外美日严密封锁,但钟玉仍决定突围,“我们没有,那好,我们干一个出来”,这也是他一贯的风格。
进军碳纤维市场,他一出手就是大手笔。
钟玉在全球8个国家布局9个研发中心,整合建立全球众多碳纤维研发团队,与慕尼黑工业大学联合成立了材料研发中心,与经验丰富的炭纤维部件设计公司雷丁在德国合资成立了设计中心,随后又拿出50亿在廊坊投资建厂……
这些全球化的大手笔,在很多人来过于冒险,钟玉也曾为此彻夜难眠。
经5年奋斗,2016年7月,钟玉打造出的中国第一条单体产能最大的碳纤维生产线投产,作为规划中的高性能碳纤维丝和碳丝生产基地,中安设计年产能15000吨丝、5100吨碳丝,目前T700、T800、T900、T1000均实现稳定量产,良品率达到97.5%。有业界人士评论说:康得新的碳纤维实现了中国40年的跨越,使中国的碳纤维第一次和国际先进水平比肩。
在此基础上,康得新正在打造全球唯一、世界领先的碳纤维轻量化生态平台,为客户提供从研发到设计再到生产的一条龙解决方案。
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尽管成绩斐然,但钟玉并没有止步,他将康得新下一个目标锁定在:打造基于先进高分子材料的世界级生态平台上……
就这样一个能改变中国命运的民族企业家,在目前遇到资金困难的时候,我们该不该支持他?
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