蓝帆——董事长2021年新春致辞

2020 年度经营、发展、创新、管理 12 条主线 1 、疫情下迅速反应，担当社会责任，输出国内国际抗疫情蓝帆力量，全年支持 100 多个国家和地区 200 多亿支 医用手套，公司价值观与品牌得到进一步彰显。 2 、抓住机遇，快速行动，全年投资 78 亿 开工建设 9 个项目 ，医疗防护产业 突破性发展 。 3 、 31 亿可转债再融资获审批和发行，收购瑞士 NVT ，进军结构性心脏病领域，跻身全球前五梯队，产业层级 再上台阶 。 4 、投资 微创外科 ，四个事业部顺势搭建。 2016 年启动的“ A+X ”战略有效落地，构建出以中国为核心面向全球的、高中低值医疗耗材一体化、模式互补、风险对冲的产业布局。 5 、立足长远，决策加大投入创新研发 60 个重磅前沿产品， 7 个赛道同时发力，全球 创新研发 、 临床注册全面加速 。 6 、面向未来可持续发展，设立事业合伙人机制和“ 1+N ”上市公司体制，平台跟着人才走，机制跟着平台走。 7 、进一步推动高质量发展，启动上海全球研发平台与商业总部。

8 、响应双循环新格局，在越南设立防护产业基地、在武汉布局医疗护理产业园。 9 、逆全球化大背景下，以“国际眼光、世界标准、本土优势”，加快布局，全年新设公司 19 家，其中境外公司达到 34 家，快速集聚起了 一批世界级创新研发人才 ，以全球资源应对全球。 10 、顺应国家医改大势，积极参与带量采购，顺势全面重塑国内市场新格局。 11 、发展同时，加速创新。全年在研产品 41 项， 3 个新产品获证上市，年内全球专利新增 80 余项，境内外专利超过了 400 项。 12 、启动战略管理咨询项目，拉开支撑二次发展战略执行与组织升级的新一轮序幕。

2021 年，在产业发展方面，要有所为有所不为，专注聚焦，集中资源深耕核心业务；在资本方面，要由投资并购驱动，转换为自主 创新研发驱动 成长；在治理体系方面，要在发展的同时，打造好上市公司集群模式，打造好可传承体系；要进一步顺应国际国内双循环，既要重构全球供应链，更要围绕 14 亿人口的健康中国战略，专注价值创造，推动 蓝帆医疗 成为中国 价值医疗 的 生力军 。