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南通三建转型升级之道

作者：股海菜鸟
2018-12-15 17:04:33
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南通三建作为国内建筑业领头羊，通过锐意进取，优秀作为，成功实现转型升级，为国内建筑施工企业发展提供了样板。近六年来，以董事局黄裕辉主席为核心的南通三建管理层，高瞻远瞩，审时度势，战略为先，变革创新，带领全体三建人构建现代建筑产业高质量发展新体系。南通三建运用“互联网+”思维、采取“金融+”手段，聚集“四种力量”（需求、模式、科技、团队力量），推行“四个升级”（管理、技术、市场、资本升级），践实“四跨战略”（跨境、跨界、跨代、跨越发展），以“围建而不唯建”的经营理念，打造大三建平台“大基建+数字经济+产业资本”的新格局，形成实体经济产融结合，投融建引领特许经营的核心竞争力，致力成为现代建筑产业链高价值、高水平发展的大生态系统，综合实力和品牌地位创了历史新高。三建集团的成功转型，关键在于形成了以企业家精神为核心的事业合伙人机制。在该机制下，大三建平台聚集了一批志同道合、利益相合、血脉相连、气质相近的富有企业家精神的精英，实行共享共治、共担共责、共同发展、共股共赢，开创了集团改革发展的崭新局面。阅

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