一个小散价值投资仰建立过程（九）

2010年4月买入最后一笔立泰之后，股价持续上涨，没过多久就浮盈70%，涨到158元最高后股价开始下跌，持续长达二年左右时间下跌，股票价格最后由浮盈70%跌至倒亏损60%，第一尝到了过山的味道，着亏损的股票，心里别提有多沮丧，一种挫败感直接让自己怀疑是否有能力做股票投资，这一次的难过与割肉那次内心感受完全不一样，割肉的股票是听别人意见买的，割完以后更多是心疼钱没了，而这次不同，立泰股票是自己选的，怎么又亏那么多呢？难道选错股票了？

人在痛苦的时候，思维是最活跃的，冷静下来开始复盘思考买入股票的整个过程，为什么要买立泰股票？认为它是10年10倍的股票，认为氯吡格雷是心脏病人支架手术后的必须品，市场前景广阔。市场对立泰仿制品泰嘉给予厚望达成共识推高了股价，之后市场不但没有到立泰业绩大幅增长，反而到国家对滥用抗生素进行限制，立泰营业收入中，抗生素料药和制剂占比最大，直接影响了立泰业绩，而仿制产品泰嘉的释放效益也没有到，二个因素共振导致长达二年的调整下跌，好在没有出现亏损，只是业绩增幅下滑。

用彼得林奇说的是10年10倍，持有时间才2年呀、泰嘉销售也还没有到放量推动业绩大幅度增长呀，来安慰鼓励自己继续持有立泰股票。

立泰老叶总管理团队非常优秀，公司在仿制氯吡格雷前就已经到专利法滞后对氯吡格雷专利起不到保护作用的空子，提前布局了氯吡格雷的仿制工作，让泰嘉成功上市与进口波立维PK，后来又做了大量临床试验，证明亚洲人群更适合服用50毫克氯吡格雷，开发出了25毫克氯吡格雷产品上市，实现了差异化竞争优势，泰嘉又通过了欧盟药品质量认证，让医生患者任泰嘉与波立维同属一个质量层次，组建千人级别学术推广营销队伍进到各大医院开展工作，立泰就这样凭借着自己的智慧和能力一步步蚕食波立维的市场份额，最终实现平分秋色，在集采政策政策实施以前，7年时间（泰嘉放量算起）泰嘉创造了72亿左右净利润，堪称国内仿制药品创造收益的奇迹！自己作为企业的一分子也跟着享受和见证了这个过程.....